经济危机下的创富计划 经济危机之下的七条创富秘诀



   1.“危机”多竞争少

  你应该知道这对你乃是最好的事情,因为随着那么多人退出,当赢家就更容易了。比起繁荣时期,自我迷失的阶段变短了、程度也变浅了。

  2.注重于创建价值

  重点不应是“我如何集资、招人。”重点应该是“我现在如何创建价值。”因为,你每天都在创建价值,连接那些觉得你不可取代的人,然后你本人就会成为不可替代者。

  3.预期成本会降低

  要理解在经济不景气之时,不仅别人在你身上花的钱少,而你也必须少花钱来制作值得的东西。

  4.别像1999年那样大肆雇佣

  看到各个组织竞争雇佣50人,因为他们觉得尽快做大很重要,这让我厌恶。而当他们裁掉20个人时却说这“不是他们的过错”。当然是他们的错误。企业家先生,那完全是你的错,因为你开始就不该雇佣50个人。

  5.专注于不可取代者

  目标不是你能多快聘用尽可能多的人。目标是你的人员多么不可取代。你能将你所建造的精华简化到什么程度?

  6.精简机构与庞然大物抗衡

  让我们看看网络上的家庭公司。它们不是有1800万美元的“每日猛兽”公司,也没有几百几百的雇员。它们是Twitter,团队人数很少,但都有非常一致的愿景。

  7.纪律严明

  按照37signals的说法,如果你想遵守预算和时间,在达到预算或者到了最后期限,你必须发布新产品,这是你必须要做的。这可是场竞赛。所以,那就是你该做的。你不要说我怎么才能找到足够的钱来满足规格?你要说,我怎么用我现有的钱来打造这个规格。

 经济危机下的创富计划 经济危机之下的七条创富秘诀

 

  

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