爱华网我国电视剧市场由于政策的强力介入和新媒体的冲击，近两年来进入解构与重构的新周期，旧的平衡被打破，新的秩序在建立，市场资源重新布局、流动、组合。从播出与收视数据看，我国电视剧产业呈现出一系列显著的“数据化”特征，引人深思。 在变动的市场中，电视剧依旧是价值高地，但未来增量空间有限。电视剧作为电视台主打的节目类型，观众的收视需求较为旺盛，其播出比重和收视比重一直以来都高居各类节目的首位，2013上半年全国所有城市，电视剧播出量约占节目总量的四分之一，收视贡献占三分之一，且资源使用效率呈现良好状态，在与各类节目中的竞争中优势突出。另一方面也必须看到，我国电视剧市场经过多年发展，播出量和收视量已经形成了一种较为固定的平衡关系，电视剧对于电视市场的贡献已经到达临界点乃至饱和状态，如今已达收视天花板，靠增加播出量来刺激收视总量提高已不能大幅提升资源使用效率。电视剧市场必须转变思路，寻求剧目“品质”的突破，而非一味增加数量。 近期电视剧竞争格局进入波动期，充满敏感性和不稳定性。2012年起我国电视剧市场自“限娱令”之后有了一次洗牌过程，市场格局震荡，竞争升级换代。重点卫视晚间黄金时段电视剧收视率曲线走势前九个月此起彼伏、竞争胶着，从十月份起部分强势卫视开始突围，市场格局发生微妙变化，2013年差异化走势已开始显山露水。其中，中央台一套、湖南卫视凭借几部好剧获得了收视高峰，暂时领先，但尘埃是否最终落定，尚待持续观察。 未来电视剧资源分布的不均衡状态长期存在。就现状看突出表现为：一是卫视收视份额优势扩大，地面持续下滑。CSM媒介研究2013上半年收视调查数据显示，卫星频道全天的电视剧收视份额共占64%，较之前两年竞争优势继续扩大。地面频道的电视剧收视份额则整体处于下滑通道，地盘不断缩小，2013上半年已萎缩到不足35%。卫视频道雄起而地面频道疲软，反映了我国电视剧市场中不同播出平台的处境。二是优势剧目加速流向强势平台，全国市场的优势电视剧资源被少数强势卫视牢牢掌握在手中。在80城市19:30-21:30时段卫视单频道平均收视率超过（含）1%的电视剧，每年分布在不到10个的卫视频道中，中央台一套、中央台八套、江苏卫视和湖南卫视四个频道的比例加起来总和达约占70%。这是一个相当高的集中度，凸显了我国电视剧竞争中，强势平台对优质电视剧资源的巨大垄断。 播出方“以剧为本”，更注重资源的独占性，然而也不排斥联播剧。近两年省级卫视播出的电视剧中竞争力强的更多采用独家首播模式。省级卫视晚间黄金强档播过的电视剧在80城市组平均收视率超过1%的，构成了强大竞争力的“好剧圈”，2011年以来每年都有超过一半好剧采用了独家首播模式。独家首播剧带给省级卫视的不仅仅是编排的便利性，更多的是资源的独占性对于频道品牌的塑造作用。其中，湖南卫视、江苏卫视播出的独家首播剧整体表现突出。相比之下，多家上星联播剧虽然对编排的要求较高，但胜在能够产生规模效应，不少剧目的多频道收视率总和超过2%、突破3%、乃至达到4%以上。除了湖南卫视，江苏、上海、山东、天津、北京等不同定位和实力的省级卫视结成“小联盟圈子”，或多或少都参与购买联播剧。可见，无论是独家首播剧还是多家联播剧，电视剧资源争夺战的主旋律可谓“以剧为本”。 主流题材是三方市场选择的结果，但存在供需误差，制作市场应重视数据研究，及时调整方向。CSM研究发现，无论是制作市场、播出市场还是收视市场，对于电视剧主流题材的选择大体趋于一致，三者整体上构成了一种难得的“默契”与平衡关系。从2012年数据来看，都市生活、近代传奇、反特/谍战、军事斗争和社会伦理，这五类题材的播出比重、收视比重和编剧比重，分别加起来约共占各自总量的60%左右。这是我国电视剧市场30多年来制作端、播出端和接收端自我调整、共同博弈、自然选择之结果，是电视剧产业化进程中的可喜结果。然而，不可忽视的是各题材在三者之间仍存在一定的“落差”，尚不能做到“如影随形”。近代传奇、反特/谍战、军事斗争、戏说演绎这四类题材收视竞争力很强，然而播出量不足，收视需求量远远高于播出投放量，整体收视效果大于播出市场预期。特别是反特/谍战剧收视效果很好，而对应的编剧比重却相对较少。相反，言情剧编剧人数最多，收视效果却差强人意。制作方应该重视观众市场的反馈，及时调整思路，以避免产能过剩。
电视剧收视人群出现分化，契合当下社会心理的电视剧将更受欢迎。不同题材、内容的剧目在不同观众群中的竞争力迥然有异。根据对不同观众相关统计，卫视频道今年上半年晚间所播的首播档剧，发现其在80城市收视率前30名的电视剧题材出现明显的偏好区隔：男性观众爱看都市生活、军事斗争，言情剧比例低。女性观众爱看都市生活、言情，近代传奇比例低。年轻观众爱看都市生活、言情剧。中老年观众爱看相对厚重的近代传奇、军事斗争剧。从数据规律看，契合当下社会心理电视剧更容易成功，例如今年上半年各地收视市场出现了一匹“黑马”——《门第》契合了当下错综复杂的社会心理，引发了观众共鸣，从而获得了广泛的高收视。此外，《小爸爸》、《辣妈正传》等剧凭借鲜活麻辣的台词、自然的场面描写、清新讨巧的风格而颇对年轻观众胃口。 大量电视剧的收视状况不容乐观，缺乏竞争力，成为填充时段的“鸡肋剧”。在诸多特征中，最令市场各方着急的是号称世界产量第一的我国电视剧产业，为何市场如此海量、精品却如此稀缺？优秀电视剧资源到底稀缺到什么程度呢？如果按照收视率的高低来简单划分，各收视水平的电视剧呈现出“宝塔型”的分布形态——卫视频道晚间首档剧在80城市平均收视率超过2%的剧目，处于金字塔顶尖，从2011年以来每年都不足卫视播出总部数的百分之一，每年总数量不超过10部；平均收视率在0.5%-1%之间的中等收视剧目约占两成，处于宝塔中层；平均收视率不足0.5%的较低收视剧目，约占七成，位于宝塔的底层。 由此可见，优质内容创新不足成为制约电视剧市场突破的关键因素之一。内容创新不足主要有几个表现：一是市场热衷于翻拍、炒冷饭；二是跟风抄袭，近年来一窝蜂出现了谍战热、后宫热、婆媳热、育儿热；三是扎堆大题材、轻视小题材，例如农村题材近年来鲜见佳作。急功近利、随波逐流作用到收视市场，直接的后遗症就是具有竞争力的高收视电视剧数量极少。 市场未来出路在哪里？从目前的迹象来看，拥有合适的内容依旧是各级媒体追逐的焦点，也是目前各强势平台拼命掌控优质资源的原因之一。踏踏实实地创造出、运作好能够得到观众认可的“适体内容”仍是解题之关键。
