爱华网老板在创办企业的时候，是需要投入大量资金的，所以，一家企业从它“出生”起就肩负着一个重要的使命——创造利润，没有利润的企业是无法生存的。而对于在企业工作的员工来说，劳动是谋生的手段，只有通过劳动为企业创造价值，使企业获得利润，员工才能获得报酬，才有稳定的生活保障。惠普公司创始人比尔8226;休利特和戴夫8226;帕卡德曾经说：“只有在员工为公司创造出丰厚利润的条件下，他们的奖金和工作才能得到保障。公司只有实现了赢利，才能把赢得的利益拿出来与员工分享。”“利润至上”，任何一家公司为了生存和发展都会秉承这一原则。在这个大环境中，我们千万别以为只做一个“听话、老实”的员工就足够了，想方设法为公司创造更多利润才是提高薪水的法宝。小艾在某家大型电器公司做推销员，这家公司主要生产电暖器、电风扇等季节性很强的小家用电器。在2008年7月初，部门经理打电话通知正在广西出差的小艾，公司打算9月中旬在桂林召开西南片区的冬季产品供销订货会，希望她搜集西南五省区几个省会城市近五年的冬季气象变化资料。小艾从当地气象局那里搜集了气象变化曲线图，认真地研究起来，最后她得出结论：西南片区几个省会城市2008年的冬季是个冷冬，寒流会提前10天左右到来。于是，她连夜赶写了一份工作报告，建议公司加大电暖器的生产量，并比往年提早半个月投入西南片区市场。就这样，公司赚了近50万元。|www.aihuau.com|23
有了这一次成功的经验以后，小艾开始学习气象专业知识，又陆续为公司搜集了几次气象信息资料，结果都因抢得了最佳销售时段而大获成功。企业永远有一个岗位是缺人的，那就是为企业和团队赢得利益的人，像小艾这样的员工就是企业急需的人才，她懂得自己想办法为企业创造财富。在一家企业里，即使你是能力最强的人，也不表示你是最有价值的人。只有那些有长远目标、有想法、有创意，能为企业赚到钱的人才是企业最需要的。作为一名员工，为企业赚钱是一种责任。如果你想在竞争激烈的职场中有所发展，并拥有一份可观的薪水，就必须牢记，为企业赚钱、为企业赢利才是最重要的。大学毕业后，杜丽丽找到一份销售厨房用具的工作，她的工作内容是上门去推销厨具。一套厨具的定价是3000元，这在收入较高的大都市并不是一个大数目，工作的难度主要是市民对推销的反感及对销售员的不信任。一个星期过去了，杜丽丽竟没有拿到一份订单。与杜丽丽同时进公司的19位同事，有两个顶不住，主动辞职了。另外两个同事则搞起了降价销售，最低时卖到2500元，价格低毕竟具有竞争优势，更何况厨具质量确实不错，同事的订单果然纷至沓来。于是，其他同事争相效仿，一时间价格一片混乱。有好几次杜丽丽说服了客户，最终却因为价格太高而没能成交。一个月的试用期满后，总经理把所有的推销员召集到一起开会，杜丽丽是最心虚的，因为她只有两份订单，而其他同事，少则10份，多则30份。总经理宣布：“经过公司的研究，决定在你们当中留下一人，留下者底薪1500元，住房补贴200元，奖金按销售额的20％提成。”杜丽丽一点都没抱希望，她知道凭她那点订单，肯定没戏。当总经理说出杜丽丽的名字时，不仅同事，连她自己都深感意外。总经理接着说道：“她只有两份订单，但是，她的两份订单都是按公司定价签下的。公司早有规定，不得抬价、降价，我希望我的员工能忠于本公司。还有，公司的定价已经全面考虑了员工和公司的利益，为了争取订单而不惜损失自己应得的那部分利益，这也许并没有什么大错，但你们辛辛苦苦地工作为了什么？我希望我的员工认识到自己工作的价值，不仅有为企业赢利的观念，更要有为自己赢利的观念。”每家企业都希望自己的员工最大限度地实现企业的利益，同时希望员工在为企业努力创造利润之时，也能够为自己创造利润。作为一名员工，要时时以企业提升业绩为己任，努力为企业创造利润，伴随企业的成长而成长。为企业赢利、创造最大的财富是企业老板和员工的一致目标。企业利润的大小决定员工收入的多少，如果没有企业的快速增长和高额利润，我们不可能获得丰厚的薪水。只有企业赚了钱，我们才有可能获得更多的薪水。课后思考：1. 员工的工资是天上掉下来的馅饼吗？2. 企业凭什么决定为你涨工资？3. 员工是不是在为企业创收的同时也在为自己创收呢？
