创业板投资者门槛 避免创业投资者‘走麦城‘的35忠告(六)



 26、项目与现实不相符    

  私企老板董某几年前出国考察时,发现了一个很有发展前途的产业——高尔夫球常回国后,他带着梦想马上信心百倍地开始投资兴建。由于这一产业牵涉面很广以及人们认识水平等的局限,人单势孤的董老板耗费了大量资金,项目却难以取得实质性进展。眼看钱囊将空,万般无奈之下,董老板只好将项目推向市场以寻求资金。但由于他的高尔夫球场项目宏大,资金回收周期长,其他投资者总是犹豫不决,不肯迅速与董老板结盟。一拖再拖,董老板终于资金耗光,跌入了无底的深渊。理想与现实总是存在巨大差距。董老板的问题就在于,看到了产业的新颖性与市场前景,却没有考虑自己的胃口是否吃得下。一旦发现自己一个人吃不下,想找人帮着吃时,又因为缺乏前期铺垫,临上阵现磨枪,很难一时就找到一个或几个和自己“饭量”一样大,而且对这顿“饭”还感兴趣的人。董老板留给我们的教训是:不要选择与自己的实力不相符的投资项目,在进入新兴产业或选择新鲜产品时,要充分考虑产业或产品的市场培育期,考虑自己是否有能力承受漫长市场培育期的消耗。如果觉得自己一个人承受不起,就需要找好帮手一起来承受,如果找不到合适帮手,就宁可不碰这个项目。要知道海里的鱼再大,那不一定属于你;嘴里的鱼再小,总比看着海里的大鱼强。     

  27、对高科技产品搞长期投资    

  一个以生产新型包装材料为主的加工厂正在努力寻找新的发展目标时,一个科研机构负责人带着他们研制的高新科技产品——“新一代软饮料无菌包装盒”前来洽谈。该厂认为,如果自己搞研发在时间上肯定不占优势,何况据他们预测,合作的第二年就可以实现收支平衡,第三年开始盈利,于是一口气与对方签订了5年的投资合同。然而,这种乐观的预测很快就被现实打成泡影。在新品上市第二年,市场上就出现了科技含量远胜于它的同类产品,消费者的目光也随之转移了方向。该厂的5年投资尚未赢利,就被阻塞了获取利润之道。创业者目光短浅,不从发展的角度看待高科技项目,错误地度量投资项目的生命力和产品的生命周期,在升级换代日益加速、产品淘汰速度愈来愈快的高科技领域,盲目进行长期投资,必致惨败。     

  28、忽视与投资相关的地理环境    

  张先生偶然在一个偏远的山里发现一种极具开发潜力的产品——富含矿物质的优质矿泉水,暗自窃喜的他在偷偷经过一番简单调查、分析后,便急不可待地投入资金进行开发。一番努力后,矿泉水灌装厂终于建成。就在这时,张先生发现了一个新问题:面对绵延曲折的羊肠小道,他该怎样将产品运出去?修这段山路需要投资至少10倍于建矿泉水灌装厂的资金,这已远非张先生力所能及。张先生苦思无策,只好忍痛割爱,空手而归,白糟踏了一笔投资。在分析投资的客观环境时,相关的地理环境和基础设施建设是创业者绝对不可忽视的因素。如果你小视它们的作用,那么必然埋下失败的隐患。

 创业板投资者门槛 避免创业投资者‘走麦城‘的35忠告(六)

  29、投资不能在未来领先的技术    

  为使自己的创业马到成功,初涉商海的山东人侯某灵机一动:“购买别人的技术专利,拿来自己‘做窝下蛋’,岂不既省去了大笔开发费用,又可在时间上先发制人?”选来选去,他选定一项自认为大有前途的技术,决定投巨资将这项技术的专利权买下来。有人提醒他这项专利虽然现在看好,但操作周期太长,而且,听说某某研究所有一项更先进的技术已将开发完成。现在购买这项技术,可能很快就会过时。侯先生却不听劝告,执意投资。当他将这项专利技术买到手,并且投资将其转化为产品后,人们已不再需要它了。创业者在选择投资项目时,目光短浅,不能把握市场未来的发展方向,投巨资购买眼看要落后的技术,遭受损失理所当然。当一项投资花费巨大,可能需要较长时间才能收回成本并获得赢利时,投资者就不但要考虑它的现在,还要考虑它的将来,一项产品现在有市场,不等于将来也同样有市常     

  30、拒绝赚钱的小企业投资赔钱的大公司

  

  山西某合伙企业为达到加强企业在市场中的影响力和竞争力的目的,决定采用收购企业的投资策略。摆在他们面前有两个可选择收购公司的方案,一家是一直赚钱但规模极小的小企业,另一家则是现在赔钱未来也不见得赚钱但规模很大的大公司,到底该选哪一家呢?思来想去,他们认为自己投资收购企业,本身是为了迅速壮大自己,小企业即使再赚钱也一时难以达到这个目的,便决定投资收购那家大型企业。完成投资收购后,无论他们在原投资基础上又多投多少资金对大公司进行各项调整,其效益依旧非常差。被收购的大企业就像一辆巨大的破车,拖着收购企业的“后腿”,使他们有苦难言。将企业迅速做大做强确实是许多人日夜梦想的事情。但饭要一口一口吃,事情要一件一件做,想一口吃个胖子,不是个好办法。认为收购一家现在赔钱将来也不见得赚钱的大公司,比收购一家一直赚钱的小企业强,这是一个糊涂的想法,企业收购要讲目的,但不管什么目的,企业总要以效益为第一,虽然有些是短期效益,有些是长期效益。企业在收购的时候,还有一个要考虑的就是优势互补,只要能够做到优势互补,暂时赔点钱也不是什么大事。 

  31、投资时无视银行支持    

  民营企业老板施某自从涉足商海,依靠自身力量有所成就后,便渐渐藐视来自银行的支持。在制定一项对当地来说具有标志性意义项目的巨大投资计划时,因该项目备受当地社会各届人士的关注,施某头脑一热,脑海中的非经济因素就占了上风。他向外界扬言,不向银行借一分钱,仅凭自身积累进行该项目的投资。不幸的是,在投资运作中,尽管他使尽全身解数,运行资金仍旧很快告罄。他不仅不反省,请银行帮助,还依然将手头回收的有限资金不断投放到该项目中,使大笔资金被套牢。施某的企业最后终因资金链断裂而垮台,那项对当地具有标志意义的项目也不得不中途转让他人。施某最后里子面子都没得到。投资者投资失败的一个主要原因,是投资项目的资金运作发生了问题。施某的教训是:不论你的志气有多高,你的魄力有多大,都不要轻言放弃银行支持。即使自身财力大,生意兴旺,也不要轻易得罪银行界人士,还要尽力与当地银行界搞好关系,因为你不知道什么时候会需要他们的支持。

  

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