爱华网大富翁宗庆后苦行僧式的行为习惯，令人敬佩，但除了勤奋、看书几条外，更多数的习惯并不值得学习。
勤奋/苦干/亲力亲为
娃哈哈企业精神“励精图治、艰苦奋斗、勇于开拓，自强不息”十六个字，就是宗庆后本人性格、观念、行为的真实写照。
而宗庆后最看中的行为品质是――勤奋，吃苦耐劳。
从最初的校办工厂开始，宗庆后可以说没有享受过一天的轻松。在创业之初。每天骑着脚踏车卖冰棍，雪糕。在经营饮料销售时，独自一人又当总经理，又当搬运工。
“简简单单做人，认真勤奋做事。”前半生，因为历史环境的原因，宗庆后的青春白白浪费；后半生，他废寝忘食的工作，夸父追日般与时间赛跑。
尽管已经是中国富豪的前列，尽管娃哈哈已经成为了中国饮料市场的巨头，宗庆后依旧每天身体力行，事必亲躬。每年200多天走访市场，几乎每个一级经销商和宗庆后都是年年相见；每两三天一次，每年100多篇的销售通报，以及日常的报告都是宗本人亲笔亲为；晚上工作常常到深夜1、2点，困了累了就睡在办公室，创业时期是这样，现在还是这样；甚至，勤奋的连理发的时间都没有。
在2008年全国人大代表大会议期间，63岁的宗庆后仍是白天忙着会议，晚上忙着阅读批示、遥控指挥娃哈哈的具体事务。
宗庆后常常说起国共战争的案例，共产党为什么会胜利？因为指挥官战斗中身先士卒，“跟我上”！而国民党将官则是“给我上”，自己龟缩在后面。
在创业之初，勤奋，苦干，亲力亲为是企业站稳脚跟，迅速发展的基石。但是到了企业进入稳定发展期，就有两条选择：其一就是像宗庆后这样依旧忙碌的工作，保持勤奋，苦干；其二就是有效的将职能分工分权，将一个人的事变成很多人的事，将一个人的勤奋变成很多人的协力合作。
万科王石，联想柳传志，当年创业时也很勤奋苦干、亲历亲为，但是现在，一个整天在外地爬山、运动，另一个不断出席各类社会性会议，传道授业解惑，并有大把的时间陪伴家人。不知道，哪一天宗庆后先生能够像他们一样。
勤俭：
宗庆后是个很勤俭的人。无论是多远的长途旅行，他乘飞机都只坐经济舱，而与之鲜明对比的是一些职业经理人那种非头等舱不坐的奢侈。
衣服只要合身舒服就穿，不在乎什么名牌，一般都只有百元上下。吃东西也不挑三拣四，经常就是个饭盒随便吃好便开始工作，直到现在，豆腐、咸菜还是他的最爱。写通报、指示一直都自觉的在废纸的后面书写。
尽管企业大了，但是为了方便工作，他曾在杭州偏僻的下沙经济开发区一住就是好几年。现在用的手机也不是高档的商务智能手机，他认为只要能接电话，1000元的也就足够了。
作为社会公认的中国百大富豪，宗庆后自己估算，“每年的消费不会超过5万元。”
同样在企业管理上，宗庆后也要求他的员工们勤俭节约。在几年前，部门50元以上的报销都要宗庆后亲自签字。一个年产值上亿的分厂，连买个电瓶车都要他签字同意。
当然，我们可认为这是宗庆后的专制，我们更应该理解这是宗庆后的用心良苦――厉行节约。严格的控制成本，培养并保持勤俭节约的好传统，成为娃哈哈企业文化重要组成部分。
不过，过分的勤俭就是吝啬。娃哈哈4元钱一小时的加班费，长年不变，这是吝啬；省区经理出差，120元住宿餐饮一脚踢，这也是吝啬……
勤俭的人不容易受到世间各种诱惑的迷扰，可以特别专心于自己的事业，在这个物欲横行的今天已经非常难得。股神巴菲特、华人首富李嘉城以及大量“浙商”的日常生活都很勤俭。
但另一方面，工作的目的是为了提升生活品质，适当的生活享受也是的人的本能。勤俭与享乐之间的权衡，只能我们每个人心中各自揣度。
看书：
这几乎是宗庆后除了工作之外的唯一爱好。
爱看书的习惯，宗庆后是在农村的时候养成的。“对于我，书是真正的精神食粮”，“那时农村是非常闭塞的，一到晚上就没什么事情可做，眼睁睁看着时间不断溜走，所以就到处找书看。那时候书少，借了本《毛泽东选集》，后来创业的时候才发现，毛泽东的一些思想还真正能用到自己的管理上。包括他的‘农村包围城市’、‘避实就虚’等战略，对我谋划和管理企业有很大的借鉴作用。”
另外，宗庆后还熟读《三国演义》《水浒传》等历史经典名著以及《我的奋斗》《李嘉城传》《曾国藩》等成功人士传记类的书。
宗庆后每次出差都会在候机厅看书买书，他认为这个时间用来买书最合适。“我一般在机场买书，什么书都看，以管理类，历史传记类为主。我比较愿意学习，悟性也还可以，看书杂、快，翻翻知道大概意思就够了。”
宗庆后看书的速度很快，一本书最多一两个小时就可以看完。“很多书到处是废话，只要抓住其中10％－20％的精华就可以了。”
他经常翻看一些管理类的书，但不会偶像式的崇拜，“很多书都是简单事情复杂化”。他记不住几个管理大师的名字，只知道搞竞争战略的迈克尔.波特，但不知道搞营销的菲力浦.科特勒，也不知道《定位》的特劳特。甚至外界都普遍看好的书，如《蓝海战略》，他也会不屑一顾。
看书本身就是学习，这是每个企业家的必修课，在这个知识经济社会，武装到头脑至关重要。但看何种书，怎么看书，看多少书则是另一种学问，因为他直接决定了你和你的企业的风格和未来。宗庆后化繁为简，只看精华的看书经验，值得我们学习。
虽然事务异常繁忙，宗庆后仍然活到老学到老，从各类书籍中寻找灵感，不断补充“营养”。相比之下，我们一些“中午围着盘子转，晚上围着裙子转”的企业老总们是否应该汗颜？
抽烟，喝茶，但不喝酒：
如果说宗庆后有什么个人嗜好的话，那么唯一的就是喜欢抽烟。他以前一直抽一种叫做“紫罗兰”牌价格低廉的香烟，现在抽一种来自香港的“大哥大”牌低焦油的香烟，仅10元一包。不过，2007年底，“大哥大”涨价了，20元一包，为此身为百大富豪的宗庆后还发了一通牢骚。“这年代，通货膨胀，涨的太快了。”
宗庆后抽烟的动机很简单，就是提神，另外宗也喜欢喝茶，也是为了提神。“我一天只睡6个小时，如果不抽烟、喝茶，现在我就会睡着了。”
俗话说烟酒不分家，但是嗜烟如命的宗庆后却滴酒不沾。在每年的经销商大会上，宗庆后同样是以饮料代酒，“我们是做饮料的，怎么能喝酒呢？”，宗常常以此言来抵挡客户们的热情喝酒邀请。喝酒或许能加深感情，但既影响健康，也难免会影响到正常工作。
烟酒是男人的个性标签，更是一些老板的两杆枪。但是脚踏实地的宗庆后一切以工作为重，在烟酒问题上也以特别务实的态度去分开对待，值得我们尊敬。
不善交流/朋友少
宗庆后从小就不太爱说话，不苟言笑，相对内敛。他的语言表达能力不是很强，我们很难看到他即兴长时间的演讲。2007年末，在中央电视台《对话》等栏目接受的访谈中，他朴实简单的语言似乎与“经营大师”的荣誉不太相称。
宗庆后给人的感觉总是那么深沉和难以接近。
“他只和几个人好，不是属于交际很广泛、人脉很多的人。”“他是孤独的企业家”。他身边的人这样评价。
15年的农村劳作，与少时伙伴渐行渐远；20年娃哈哈的勤奋/敬业，根本无暇深入结交新的外界朋友；20年娃哈哈的专制独裁，成了“孤家寡人”，下属屈服于权威，敬而远之；而今，宗庆后身边跟他讲真话的交心的朋友几乎没有。
这是强人宗庆后的悲哀。
多数成功的企业家都注重社会人脉关系的积累。高层社交与计划、控制一样，是企业管理中的重要职能之一，真心希望宗庆后先生多一些朋友，多一些社交时间。
没有娱乐，不会上网，不会打字：
说宗庆后是个苦行僧，他全然没有娱乐活动也是重要表现之一。KTV也好，PARY晚会也罢，茶馆、麻将，甚至看电视剧都与宗庆后全然无缘。
“艳照门”之类全国轰动的娱乐业事件，宗庆后闻所未闻。
可以毫不夸张的说，娃哈哈的经营管理就是宗庆后最大的“娱乐”。
在另一个方面，宗庆后的办公桌上虽然摆了一台崭新的电脑，但那也就是一个摆设而已。因为宗庆后连打字也不会，更别说上网了。
他将娃哈哈的经营当成最大的娱乐，而没有日常的娱乐，这是宗庆后的一种生活习惯，我们不方便进行评价。但是作为全世界公认的经营管理大师，年龄比宗庆后更大的杰克 韦尔奇却依然努力学会了如何使用电脑和网络。杰克 韦尔奇不但自己学会并使用，并且采用“一带一，即一个年轻人带一个高管”方式，要求50岁以上的高层全部熟练使用电脑互联网，“大象也要跳舞”。
作为中国公认的优秀企业家宗庆后是否也该反省一下自己呢。学习并习惯使用互联网，用不了多长时间，一生受用。信息社会，自己却不会使用获取信息的基本工具――互联网，是不是过于落后？
中国大量的草根企业家，积累了财富，做大了企业，行为习惯仍然是一个暴发户，吃喝嫖赌，样样通，但就是不懂运用先进的管理技术，就是不愿意学习用网络高科技来管理企业、获取信息，是不是更要反思？
有健康意识，但不锻炼身体
15年的农村劳动给了宗庆后一个健康的身体，经历了这么多年激烈商战的他依旧神采奕奕，但是实在太忙的他锻炼一次也是一种奢侈。尽管办公事摆放着跑步机，但那也基本上成为了摆设。
不过，娃哈哈在全国除了青海、西藏和宁夏以外，都有工厂，还有每年200多天的市场走访，对宗庆后而言，不断地奔波也就成了另一种锻炼。
毕竟娃哈哈的发家靠保健食品，宗庆后还是懂些养生之道，平时也习惯靠“炖龟鳖”补补身，补补脑。宗庆后坚持喝茶，但就是不喝酒，也是对“健康”的重视。
至于商业精英群体流行的“健身、高尔夫、网球、登山”等运动，宗庆后既没有时间，更没有兴趣。
宗庆后有健康意识，明白他的重要性，但是因为“亲力亲为”的专制管理，他没有时间锻炼身体。
毕竟，健康是1，其它财富、地位、声望都是1后面的N个0，没有了健康，人生的荣华富贵又有什么意义？
身体是革命的本钱，毛主席的这句话宗庆后肯定是铭记于心，特别是他在60岁提出要进行第三次创业，身体的重要性更不言而喻。（详见《宗庆后与娃哈哈：一个中国著名企业的深度研究》，罗建幸著）
苦行僧式生活的宗庆后信仰勤奋，无欲。他是中国的富翁，但他似乎又不是中国的富翁。如果仅仅从经济人来看待宗庆后，那么我们确实错了。
娃达之战中，达能曾以为6000万元就能收买到宗庆后的妥协，那时他们太不了解宗庆后，不了解他对事业的热爱，不了解他对理想的追求。就算把达能的总资产加起来都给宗庆后，他也不会侧目。他根本就不是为了钱而经营娃哈哈，钱仅仅是事业的副产品。
人做企业的动机是什么？很多人是为了赚更多的钱，更好的生活，但宗庆后不是，企业是一种理想的实现方式，宗庆后真的已经到了马斯洛需求五层次理论的最高境界――人生价值的自我实现。在这个和平年代，唯一能让他金戈铁马的就是商战。
他的终极人生目标是历史留名，而且是像其祖先宗泽大将的万年名。
