爱华网大手笔投资西部开发
西部开发是国家制定的战略决策。王振滔以一个企业家的责任感与使命感积极投入了西部大开发的建设中。经过对璧山的多次实地考察和反复论证，终于下决心异地扩张，在极具发展潜力的璧山建立生产基地，目的在于促进产业升级，打造东西结合、联合发展的经济格局。他在考察中发现：西部企业经营理念有待更新，制鞋业整体水平不高，企业规模小，档次低，竞争力不强。为此，2003年1月9日，奥康集团与重庆市璧山县人民政府签订联手打造“西部鞋都”的协议。根据双方的合作协议，建设中国西部鞋都工业园，计划用地2600多亩，总投资逾10亿元，两年内工业园初具规模，建成后将引进100多家制鞋企业，达到年产皮鞋超亿双的生产水平，建成西部最大的皮鞋生产基地，同时也将创下东部企业西部投资之最。王振滔斥资打造“中国西部鞋都”，展现了东部鞋业企业家投资西部建设的大手笔，同时也拉开了东部企业家投资西部建设的序幕。
王振滔在接受采访时说，奥康集团决定投资璧山，一方面为了响应国家西部大开发的号召，为中国皮鞋行业和西部地区做一些有意义的事；另一方面是看中了当地的区位和产业优势，希望通过建设西部鞋都，提高璧山鞋业的市场意识和品牌意识，实现东部和西部联动发展。他同时还表示，工业园建成后，将形成布局合理、功能完善、市场繁荣、环境优美、文化发达、服务一流的中国西部最大、最具影响力的集鞋业科研、培训、开发、生产、销售和服务为一体化的鞋业产业基地。
据了解，西部鞋都建成后，除了带给西部数亿资金，还将为当地解决5万个就业机会。目前，中国西部鞋都工业园已建成937亩，包括奥康在内的浙江省的30多家与制鞋业相关的企业同时进入到了西部鞋都，已经解决就业2000多人。
这是迄今为止，浙江企业家在西部最大的一笔投资；西部鞋都也是西部地区最大的一个民营工业园。
首家催生民营财团
如果说温州制造、中国制造、西部鞋都仅仅是王振滔在皮革工业上的创新与探索，那么，2004年6月16日由王振滔倡议、温州九家不同行业的领袖企业共同注资成立的中国第一家无区域性的财团——“中瑞财团”的挂牌营运，则是一个青年企业家产业报国梦想的极大释放与扩张，他使得“财团”这两个字第一次出现在中国的大地上。
王振滔经营的奥康集团连续多年在全国同行业中排名第二位。在奥康高速成长的同时，王振滔却敏感地发现，温州先前一轮的先发优势已经开始弱化，地理环境的限制，以及能源、资源的紧缺和人才的匮乏等问题越来越多地摆在温州人面前，在他看来，温州企业只有联合起来，才能突破资金、资源、人才等瓶颈。因此，王振滔提议成立一家跨行业的投资实体，王振滔的主张很快得到温州很多企业家的赞同，经过一轮轮谈判，最后形成每个产业1家，共9家企业入盟的格局。于是，便有了以“融产业资本、商业资本和金融资本于一体”为发展目标的投资控股型企业——中瑞财团控股有限公司的正式揭牌。据了解，成立后的财团将通过民营财团广泛聚集和调动规模庞大的民间资本，以求能够积极参与和支持国家的重点建设，能够规模化参与企业改组中的并购与转股改制。
中瑞财团成立后，王振滔被推选为中瑞财团副董事长兼新闻发言人，他在回答关于中瑞运作的问题时表示，中瑞财团将实行规模化的现代公司运行方式，即所有权、经营权与控制权严格分离，经营团队社会化、职业化和高度专业化，以探索通过财团经营模式促进区域民营经济发展为最基本的主旨；以演进“温州模式”，演化“新分享经济时代”的先进民营企业文化生态为己任；以实现民营企业从优秀到卓越的转变为使命。
财团的成立，在中国实现了民营企业经营体制上的重大突破，中瑞财团可整合的100亿运作资金，让民营企业可同众多的国有企业一样，在国家重点建设项目上发挥同等重要作用，这也标志着以王振滔为代表的民营企业家以“国家兴亡，匹夫有责”为己任，树立了更加博大深远的爱国情怀。这个榜样作用将会是一个里程碑。它将会记录下中国民营企业家锐意进取的胆识与魄力。
悲天悯人慈善为怀
温州这块贫瘠土地上养育出来的王振滔，善良、淳朴是他身上始终具有的优秀品质。他富而思源、富而思进，先后向社会贫困弱势群体捐助了2465万元。少年时的遭遇，让他深深认识到了学习对一个人成长的重要性。为此，向教育事业捐赠是他人生的又一夙愿。2002年6月，他与浙江省青少年发展基金会签订协议，捐资1000万元建立浙江省大学生助学专项基金，以资助浙江省全日制本专科家庭贫困、品学兼优的大学生完成学业。奥康路，奥康班，奥康资助生——每一个爱心助学的故事都铭刻着王振滔对家乡亲人的无限深情。
这些在王振滔眼里看来都还只是起点，远远没有结束。2004年，王振滔又在筹备成立2000万元的“王振滔慈善基金会”和200万元的“浙江中瑞民营经济发展研究基金会”，他想用自己的力量为一些需要帮助的人做一些实实在在的事。
在奥康，有一句话叫做“质量是基础，品牌是生命，人才是根本”。王振滔对“人才”有自己独到的见解，他认为不仅具备高学历、高级专业技术人员才叫“人才”，而普通一线员工也是“人才”，因为只有他们以辛勤的工作、敬业的精神和热情的服务态度才能生产出一流的产品，并推向市场，让消费者认可，他们是企业的主体。因此，王振滔在没有修建集团总部行政大楼之前，就为员工建起了漂亮的职工宿舍楼。而今又花近3000万巨资按照三星级标准建起了现代化的员工生活小区，能一次性安排3000人入祝包括5幢员工宿舍、1幢干部宿舍、食堂、购物中心、娱乐中心、球尝浴池等，占地达30余亩，环境优雅。为了激励员工创新意识和主人翁责任感，奥康制定了一系列奖励办法和规章制度，评先进模范，搞“奥康专利”发明，每年拿出20万元，奖励那些生产管理、开发设计和营销工作提出新思想、好点子的员工。
现代化的职工宿舍楼和活动中心、名厨掌勺的食堂餐厅、丰富多彩的文化活动，这些都让员工心情舒畅，对企业产生一种认同感和归属感；每天雷打不动的早上集训、质量宣誓；常规化的军事训练、技能培训；长期性的“奥康论坛”讲座、商学院“奥康班”学习；以及经常性的党团组织活动和企业“爱心基金”的真诚扶助，奥康舍得投入时间、金钱、人力、物力，换来了一支质量意识强、敬业稳定的员工队伍，员工在奥康感受到的是温情、责任、进步以及“团队”的意识。
王振滔的事迹并不惊世骇俗，但他一步一个脚印走过的路却清晰可辨。随着事业的成功，他的胸怀和眼界也在逐渐的宽广，从打造奥康品牌、温州品牌、中国制造品牌，到西部鞋都品牌，直到中国最大的财团中瑞品牌，那升腾心中的炽热情怀一次比一次宽广，并都一一由梦想变成了现实，鼓舞和激励着每一位奋发向上的中国企业家。2002年他被授予全国五一劳动奖章，这是国家对他十几年坚持拼搏、勤劳奉献的最高奖励，他用自己的汗水和智慧谱写了一个创业者产业报国的生动乐章。
纵览王振滔十多年的发展历程，我们惊异地发现作为一个以制造业为主的民营企业居然有那么宏大的思路和深厚的企业文化积淀。正所谓骥不称其力称其德也，究其原因正是那一腔怀揣祖国，背负民族责任的使命感使然。
王振滔曾说，最大的品牌是祖国，没有国家的富强，就不可能有奥康的今天！
王振滔正用实践履行着奥康集团的品牌理念——梦想是走出来的！
