爱华网从体制来看，在最北端的山东商帮，很有国有企业特色； 苏南商帮具有集体企业的色彩、越往南，民营企业的特色愈浓烈。 新商帮的种种模式，代表了中国企业寻找本土生存通道的努力。 新商帮改变中国经济版图据说，浙江娃哈哈集团内部所有的发票都必须经董事长宗庆后本人签字之后才能生效。
—天，大家排着长队请宗在发票上签字，突然只听宗大声说：“什么?买十个扫帚还不去批发?太浪费了。”浙江商人，他们大多白手起家，商业嗅觉敏锐，胆识过人，并且有能力在最恶劣的环境中生存，调查显示，随着区域经济的新一轮发展，目前中国存在着可以地域识别的商人群体。浙江商帮与山东商帮、苏南商帮、闽南商帮、珠三角商帮并称为中国新五大商帮，受到世人关注。在威海、烟台、青岛、济南等地，诞生了赫赫有名的山东商帮。往南，在江苏南部是以苏州、无锡、常州为基地的苏南商帮。再往南，东海边是宁波、台州、温州、杭州组成的浙江商帮。继续往南，与台湾隔海相望，是泉州、漳州、厦门的闽南商帮。最后一处，是毗邻港澳的广州、惠州、东莞、顺德、深圳等地的珠三角商帮。—项在北京地区进行的企业界人士调查显示，近半数受访人士认为，目前中国存在着可以地域识别的商人群体，他们总共提及了45个地域性商人圈，其中广东与浙江商人几乎齐名；温州商人则被某些企业界人士从浙江商人中摘出，且排位靠前。新商帮们覆盖的地域是中国经济最发达的地方。 从地图上看。五大新商帮都处于沿海地区。联合国发布的世界各国城市发展指标及发展前景统计报告显示、中国有25个城市最具发展前途，其中沿海地区的城市绝大多数都处于新五大商帮的“势力范围”。 事实上，改革开放以来，渐次崛起的新商帮已经改变了中国经济的版图。从全国来看，沿海发达地区的经济发展水平明显高于西部地区。改变中国经济版图的背后，是新商帮们创造了目前中国最具竞争力的产业，珠三角的电器、浙江的皮鞋和服装、闽南的运动鞋在中国乃至全球都占有重要的地位。行业的整合最终必然产生商业巨子，张瑞敏、黄宏生、鲁冠球、徐冠巨、南存辉等中国新商帮的代表人物具有强烈的示范作用，他们已经成为一个行业和一个时代的标志。这些“商业偶像”频频出现在各种年度颁奖晚会上，这在某种程度上也反映出中国人对财富的追求和对上行社会的渴望。 南北商圈大竞争随着各大商帮势力的拓展和各省带有浓烈“攀比”意味的竞争态势的出现，商帮之间的比较也成为下到百姓、上至高官关心的话题。近年来关于粤商与浙商比较，已经被炒作得沸沸扬扬。—个得到广泛认同的说法是，继徽商、晋商之后．浙商已成为2l世纪中国第一商人群体，浙江商帮精神和浙商品牌的传播已经成为一大热点。浙江商帮的代表群体温州商人更显得“出位”。 与此同时，山东商帮和珠三角商帮成为北方企业和南方企业的代表。有观点认为，珠三角商帮，重视的是个人的理想实现，而很少联想到国家和历史，山东商人则把经营企业看成“治国平天下”的一种变相形式。山东商帮的持点是“—手拿孙子兵法，一手拿道德经”，而珠三角商帮的特点则是开放式的市场竞争。新商帮赶考WT0中国的五大新商帮的起步都得益于1978年之后的改革开放，而今在WTO的新背景下，如何“做大做强”参与国际竞争，也成为新商帮们仔细考虑的问题。舆论认为，珠三角商帮的格兰仕和山东商帮的海尔，某种程序上已成为新商帮直面WTO的表率。格兰仕是土生土长、地地道道的民营企业。格兰仕主导产品3年做到全国第一名(70％的市场份额)，6年做到全球第一名(全球市场35％的市场份额)。 而海尔的张瑞敏则是选择了一条运用全球化资源开发全球市场的道路。正如他所说，担当海尔国际化战略重任的首批先头部队，是成千上万台专为美国场设计的“储酒冰柜”。与此同时，以温州为代表的浙江商帮，在 WTO面前艰难地维护着已经取得的江湖地位。2002年2月13日，美国提起的中国轴承倾销案成为加入WT0后的中国首起反倾销案，轴承的生产厂家基本上都在浙江，涉及余额3亿美元；2002年6月27日，距欧盟针对温州打火机而通过的CR法规不到两个月，他们又起诉温州打火机反倾销，涉及的金额有5000万美元。 无论是轴承、打火机、眼镜、纺织品，还是茶叶、小龙虾、蜂蜜等，在半年多的时间内，涉及了多个行业的浙江产品遭遇贸易壁垒就有十多起。浙江商帮的拳头产品，区域性强，产业集中，优势非常明显。在全球经济发展迟缓，贸易保护势力抬头的大背景下，出口活跃的浙江商帮非常容易成为贸易壁垒的受害者。浙江商帮一方面在努力理解和掌握WT0的游戏规则，另一方面提高自身的竞争力也迫在眉睫。 1.山东商帮地域分布：青岛、威海、烟台、济南等地代表企业：海尔、海信、双星、小鸭、三联、青岛啤酒、三角等文化因子：山东在淮河以北、但又属于华东地区。既有北方人的务实，也有南方人的精明。作为孔子和老子的后人，鲁商们一手拿《孙子兵法》冲杀、一手拿《道德经》搞阴阳调和。特点：受国营模式影响较大，企业与政府的荣损过于紧密地联系在一起。山东企业的麻烦在于，很难发现哪家企业在现代企业制度的探索方面有很好的作为，比如产权问题。代表人物：张瑞敏、周厚舰金志国、张继升。 2.苏南商帮地域分布：苏州、无锡，常州等地。代表企业：小天鹅、红豆、华西村、沙钢、阳光、海澜等。文化因子：苏南模式的文化背景是吴文化。吴文化重格物致志，强调均衡、集体、等级。特点：所谓“又红又专”的集体所有制模式。旧苏南模式所暴露出的弊端其根源在于“社区政府公司主义”，产权模糊，所有者缺位，“二次改制”之际，苏南经济也出现了新的迹象：资本经营、个私经济、园区经济，其代表之一江阴乡镇企业，搞起了资本经营工程。代表人物：朱德坤、沈文荣、吴协东。 3.浙江商帮地域分布：温州、宁波、台州、杭州等地。代表企业：苏泊尔、正泰、德力西、杉杉、雅戈尔、万向、传化、吉利等。文化因子：永嘉文化(也叫浙东文化)。永嘉文化重经世致用，强调个性、个体、能力。浙江商帮吃苦耐芳，有着强烈的事业心。温州人很早就提出“齐商办,捷商径，固商人，明商法。”特点：大名鼎鼎的温州模式创造出私营企业的楷模。温州的原始积累靠的是勤奋吃苦，在体制和意识形态的边缘完成了资本积聚。逐渐从分散的家庭作坊过渡到现代私营企业，从而完成了“工厂制度”。代表人物：鲁冠球、李书福、南存辉、徐冠巨。 4.闽南商帮地域分布：泉州、漳州、厦门等地。代表企业：安踏、三兴、片仟癀、柒牌、七匹狼、厦新、万利达等。文化因子：闽南商帮的文化是闽南和吴越文化的交融，是一种典型的客家商业文化，特点：“爱拼才会赢”这句闽南俗语，代表闽南商帮特点，晋江的造鞋运动可谓闽南商帮崛起的标志性事件。闽南企业往往也是纯粹的家族生意。闽南企业有意识、有钱、有生产开发能力，但最大问题是人力资源缺乏。代表人物：丁志忠、丁水波、李晓忠。 5.珠三角商帮地域分布：珠三角地区，包括广州、深圳、东莞、顺德、中山等地。代表企业：科龙、美的、格兰仕、TCL、创维、爱浪、南方高科等。文化因子：南粤文化。经商胆大，打架胆小，有着中国商人少有的自由开放、冒险开拓、务实创新的精神。特点：对市场策略、产品策略的研究很重视，例如渠道、网络、广告代理等，无论是TCL，还是康佳、创维，都运用得很巧妙。广东商人的缺陷可能就是太过于务实，天天围绕着利润转，战略方面的前瞻性比山东商帮稍有不如。代表人物；李东升、何享舰粱庆德、黄宏生。
