如何经营好一家店 经营一家衣架店



一、市场前景

1.衣食住行“衣”为首,足见服装业是一个永不言败的行业。加入WTO后,市场更加广阔,前景更加乐观。衣架是随服装而产生的,其前景自然乐观。

  2.人们注重的是服装,却忽视了不起眼的衣架,相对来说,衣架行业就成了冷门,竞争力也要小些,这正好随了你的心愿,做起来就轻松多了。

  3.其实,衣架的市场大得很。像北京、上海、杭州、广州、中山、虎门、香港等地的服装厂,不仅密集,且都数以千计。以深圳为例:注册厂家就有两千多家,听说,未注册的也近千家。按挂装(用衣架包装)、折装(用胶袋包装)对半计算,则有1500家要用衣架,再往少里说也有1000家。每厂按100车位计算,一年少说生产20万件,则该厂一年所需衣架就是20万个(随服装赠送的),足见衣架市场有多大。

  4.以上指的是普通衣架,还有不少品牌衣架。再以深圳为例:少说也有200家品牌,每家品牌20个分店,每分店用400个衣架,试想,这个市场又有多大?

5.随衣赠衣架是近年来的事,却已成了时尚,且越来越普遍,越来越高档化,这个市场就更加高深莫测了。

 

二、投资分析

  因是开店,直接从衣架厂进货,就免了添置机器,购买原材料,或其它固定资产,资金可大大减少。因辅料属小额生意,贷款不多,大都可现金结算,有三、五万资金即可启动。如要做月结,最好具备15~20万的资金。开支方面,因零卖不是主要手段,店址可选在偏僻一点的地方,大约30~50平方,月租2000元左右。两个帮工,月工资各1000元。再租一套宿舍1500元。还有伙食,电话费和其它开支等3000元,一个月下来的总开支不超过1万元。

 

 如何经营好一家店 经营一家衣架店

三、效益总结

  同样以深圳为例:保守一点算2000家服装厂,则有1000家需要衣架。算抢占1/200的市场,就有5家(且算大客户),每家销20万,一年销量就是100万,每个按0.60元算,总货款就是60万元,按20%的毛利算,就是12万元。此处,还有不少小客户,假设能稳定20户,每户销5万,一年下来又是100万个,60万货款,同样按20%的毛利算,又是12万元。除此之外,还有品牌这一大块。假设拥有20家,每家20个分店,每店用400个衣架,一共就是16万个。因品牌衣架质量好,价格也高,算2元/个,总货款32万元,毛利6.4万元。全年毛利就是30.4万元。除去税收2万元,运费2万元,房租、工资等12万元,则年纯利为16.4万元,且不说兼营模特,衣架棉,分码粒之类的收入。再怎么折扣,年纯利也不会低于12万元。

 

四、注意事项

    1、要从自身的实际出发,亲自去了解市场,切不可凭空想象。2、起步时,要有一些稳定的客户,且大小客户都要兼顾。3、为减少风险,加快资金周转,建议现金结账。利润超过30%的,也可做月结,但要准时(最好与客户签订购销合同)。4、最好设立一个样板房,这样,可随时为客户提供样板,提高接单效率。  

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