一方沃野百花香。
1月12日,由井田商学院主办的“梦升华”2014春茗酒会在中山隆重举行,国内外众多知名学者、营销大师、井田商学院学员、知名媒体等120多人齐聚一堂,共商2014年发展大计。一个名不见经传的井田商学院,在短短两年内迅速成长为珠三角区域颇有影响力的商学院,并得到众多领袖级企业家的广泛推介,吸引了国内诸多MBA学院的强烈关注。2014年春茗酒会只是井田商学院近两年来首次公开聚会,响者云集,响应热烈。师:商界领袖级的创始企业家
中国肯德基之父王大东、中国太阳能热水器的开创者山东皇明太阳能董事长黄鸣、全球最大的中文网上图书音像商城当当网联合总裁李国庆、“中国指甲钳大王”及中国隐形冠军代言人梁伯强,以及创造了顾地科技、松本电工、正野电器等多个著名品牌的伟雄集团董事局主席林伟雄等等。这些在商界掷地有声的名字,都拥有同样一个称号:井田商学院导师。据介绍,井田商学院是由来自中国大陆、香港、台湾及东南亚地区的数十名知名企业家联合创办,总部位于香港,大陆校区拟落户在广东珠海。井田商学院的导师均属行业的领袖级企业家,学院将“三个一”作为衡量导师的标准,要求导师们必须有一家属于自己创办的成功企业,有一套独特的运营体系,有一门经过提炼的实践与理论相结合的课程。强大的导师阵容,让井田商学院在众多商学院的工商管理教育项目中显得卓尔不群,有力保障了井田商学院的教育教学高品质。企业家导师在课程开发上真正实现与中小企业对接,更多的是针对中小型企业,目的是为国内众多的中小企业在经营管理、品牌建设、商业模式等构建上提供更多实质性的支持。除了企业家导师外,学院还遴选一批知名专家教授作为学院的客座教授,主要是为企业家的人生修为提供营养大餐。教:终身导师制的私人顾问
据悉,所有井田商学院导师的课程都凝聚了各位导师管理理论研究与企业经营的精髓与心血,并借鉴MBA教学模式,形成了一整套具有井田商学院特色的精品课程。为保证教学质量,学院实行小班制,每班最多30人。让学员与导师有足够多的面对面、一对一的交流时间。从而更能够深度探讨,直指企业经营的核心问题。更值得一提的是,所有导师在授课完后,将成为学员的终身私人顾问,随时接受学员的咨询。由于井田商学院大胆启用草根出身的成功企业家为导师,并且采用私塾班的方式授课,拒绝空洞的理论说教,力求为企业决策层提供最有效的决策依据,开创了国内商学院前所未有的新模式。国内营销传播专家赵为民导师指出,井田商学院的教学内容就是“一三五法则”:一线干货——所有的经验与智慧全部来自一线,来自实战,不同于目前培训市场的水货与假货、冒牌货;三个深入——深入实践,走出理论;深入实战,走出口号;深入实干,走出课堂,真正做到了理论与实践相结合,市场与实战相结合,成功者与创业者相结合;五个实招——一是思想上求实,不搞教条义;二是作风上务实,不搞奢侈主义;三是工作上踏实,不搞官僚主义;四是做人上真实,不搞假大空主义;五是做事上扎实,不搞形式主义。学:实战检验型的实用知识
“以前参加过很多的培训学习,但从来都是理论多,根本没有案例的深度剖析。井田商学院则全是案例,而且由案例的主角向学员解剖案例企业发展的全过程,深度挖掘其背后的企业经营逻辑,真实的还原在发展中的每一个细节,只有这种以实战检验为原则的课程,才能让学员真正能学以致用。” 在井田商学院学习的学员中,有不少是“听课专业户”,参加过很多的培训课程,但听完井田商学院的课程后均发出上述共同的心声。许多学员在参加了井田商学院的课程后,直接在企业经营管理中加以运用。中山恒丰泰纺织集团、中山天驭服饰有限公司、佛山博尔家具有限公司、广州柏汇服装有限公司、广州新耐特电子有限公司、甘肃五谷种业有限公司等等学员企业均取得了明显效果,老板带领企业团队前来学习的现象正成为井田商学院的一道风景。除了实战知识外,经过近两年的运作,http://china.aihuau.com/井田商学院还逐渐形成了“终身增值服务+精英俱乐部”的格局。学员可以享受商学院各项的后续服务,包括参加后续课程、讲座、论坛等活动,这在国内商学院服务中尚属首例。同时,井田商学院在各地设有校友会,为学员构筑日常交流、资源共享和终身学习的教育与沟通平台。定期在校友会所在地举办企业家沙龙、商海探珠、主题晚宴等活动,旨在打造国内一流的商界精英俱乐部,帮助学员将学习与事业结合起来。案例一:年轻店:轻时尚的牛仔定制风范邓毅江,井田商学院第一期学员,广州市柏汇服装有限公司总经理。柏汇服装是一家传统的贴牌生产及ODM服务商,迄今与近10家来自欧美的全球品牌牛仔服装运营商合作,进行高品质的贴牌生产服务,年产能达到近200万条牛仔裤。并在2008年前后在国内市场推出了个性化牛仔定制的服务,与国际市场的ODM服务形成两条脚走路。接触“井田商道”之后,柏汇服装决定变局:全力推出面向大众消费者的同样彰显个性的普通定制服务,目标群体瞄准追逐时尚、个性的年轻人。并专门打造了“年轻店”这一专注于个性化牛仔定制的电子商务平台,采用个性化的线上定制和线下实体店形象展示这种O2O模式。同时,启动井田商道的外营模式——放弃自己单打独斗的念头,吸引更多意见领袖加入,成为年轻店的加盟商。并通过全程扶持这些意见领袖的零门槛创业,实现他们的创富梦想。并进行井田商道之内营模式的改革——从销售公司入手,逐渐深入至企业内部。尤其是制造环节,将以班组为单位实现全员创业。目前,年轻店已实践了一个将电子商务与传统销售并举创新的轻盈商务模式,此举将是新塘牛仔业甚至是中国牛仔业的创新模式。案例二:纵联布局:布行天下。
黄明华,井田商学院第一期学员,中山恒丰泰纺织集团总经理。恒丰泰纺织是一间集研发、生产、销售一体的高级针织布供应商,公司拥有针织、漂染、整理和制衣四大支柱产业,主要从事针织服装、针织面料生产销售和针织、漂染、整理、制衣来料加工业务;在佛山、广州和江门设立了三处生产基地。接触“井田商道”之后,恒丰泰纺织开始整合造局:通过整合行业资源和采用繁殖发展的经营模式,已建立了“纵联纺织”和“合大染整”两大业务运营中心。“纵联纺织”主营坯布面料的织造与成品面料的销售,目前运营中心成员已发展到10家子公司。“合大染整”主营坯布面料的染整加工生产业务,目前运营中心成员已发展到5家子公司。纵联布局以产品研发为依托,以两大运营中心为纽带,在业界率先打造了一个独特的上下游合作联盟的利益生态系统。同时,在此基础之上,成立了中山市纵联企业投资有限公司。就在2013年,纵联布局就新开了三家分公司,业绩增长30%以上。目前,纵联布局通过校企合作对接的方式,已集聚了一大批织造和染整领域的行业精英,秉承“抱团发展”和“合纵联盟”的经营理念,以推动针织面料行业健康发展为己任,始终专注于为品牌针织服装公司提供高品质的个性化定制服务。成为集研发、生产、销售为一体的针织面料定制服务商,也是针织面料行业利益生态系统的构建者。