本来青春是允许失败的,但自从做了房奴,我就开始害怕一切失败。
——某房奴说创业
贷款买的房本身就是一个自己品牌的公司,创业相当于又开了一个公司,房奴创业必须具备同时经营两个公司的能力。
——古典
创业之梦离房奴有多远?
特约记者/唐艳丽 本刊记者/木子
睡觉睡到自然醒,数钱数到手抽筋,这种生活对谁都是极大的诱惑,更何况还有那么多暴富的创业前辈做足了榜样。不过现实总是残酷的,市场风云万变,创业风险高,一个金融风暴的浪头袭来,亿万富翁都可能一夜之间一文不名,更何况资金有限、经验不足的小房奴呢?
不能,是因为我们不敢,虽然我们有激情、有热情、肯努力。
那么,作为房奴,究竟能不能创业?该怎么创业?
两个房奴的创业破碎梦
陆强是个典型的80后,大学毕业后在一家国企工作,虽然工资不高,倒也稳定清闲。2008年结婚后,在双方父母资助下,在西四环买了一套80平的房子。首付60%,贷款10年,每月还贷2300多,这对于月薪加起来只有5千多的小两口来说,压力颇大。自从当上房奴,两人的生活质量就直线下降。眼瞅着年纪不小了,可根本就不敢想生孩子的事。为了改变现状,陆强去年去了一家私企,月薪6千,可是公司不管档案,不给上保险,不跟签合同。
在朋友几次怂恿之后,陆强有了创业的念头。国企的工作经历为他积累了一些人脉资源,私企的工作经历为他积累了一些管理经验,然而每月的定额房贷,却让他心有余悸:创业初期收入不稳定,房贷怎么办?如果创业失败,后果将不堪设想。想来想去,陆强还是不敢有所行动。此间,朋友却开起了门面房,几个月下来,收支竟然持平了。这让陆强眼热心烦,在矛盾中煎熬着,左边是创业,右边是工作,后面还追着房贷……
同为房奴的林琳却和陆强不同,她说干就干。去年年初她大胆代理了一款美容新产品,在巨大的房贷压力下,林琳的销售工作反而屡战屡败,五六万元的商品全部积压。更为糟糕的是,在没有总结失败经验的情况下,她又举债10万元投入一个新行业,结果不到1个月又惨败而归。
“原本以为创业能让我掘得一桶金,没有想到,会让我雪上加霜。”林琳欲哭无泪。
能不能创业,现金流是个硬指标
新精英生涯发展计划中国项目负责人、国家一级职业指导师古典先生一语道破,其实贷款买的房子本身就可以看作是一个自己品牌的公司,房奴能否既创房子的业又创自己的业,取决于你是否了解自己的现金流情况。
创业需要三种现金流。一是像斜坡一样可以缓慢上升的,也就是工资部分;二是像小山包一样偶然增加的,诸如“横财”;三是短期可能没有回报,但是两三年后会突然飙升的财富。如以前买的房子,卖掉后突然财富暴增。如果你能保持两年左右正的现金流大于负的现金流,那就可以考虑创业。
一项针对中国中小企业的调查数据显示,80%的企业在创立的前两年现金流都呈负数,也就是说前两年一般都亏损。如果一个房奴两年正的现金流小于负的现金流(至少要持平),那就不要考虑创业。
举例来说,家住天通苑的一对年轻夫妻,月薪加起来有1.5万,月供4千,女主人正在考虑生孩子,这种情况下就很不适合创业。因为女方怀孕生子都需要休假,会导致家庭收入减半,而且生孩子又需要一笔不小的开销,所以,要创业也得等到孩子3岁以后再说。
不要同时打三场战役
房奴权衡创业,除了考虑创业的资金、积累的资源,还需要考虑别的因素吗?古典指出,除了现金流,房奴还必须考虑精力和能力的问题。
立业、结婚、生子,是现代人面临的三大战役。每一场战役都至关重要,同时也意味着需要你付出极大的精力。还房贷本身已经是一场战争,如果一个人既要创业,又要考虑在一两年内结婚生子,同时还背负着巨大的房贷压力,那创业成功的可能性微乎其微。
如果你的精力本来就不够旺盛,抗压能力本来就不那么强悍,如果你同时进行以上三项,分割你的时间、精力、储备、能力在三个地方打三场仗,除了风险太大之外,对你的身心健康也是一种严峻的考验甚至摧残。如果一个房奴想创业,一定要在很清醒的情况下考虑这件事,看你自己是否有能力应付两个以上的公司。
从能力方面来讲,创业比上班要难。上班你只管完成你的份内职责,每月领工资,创业意味着你要产品、服务、财务等一肩挑。创业虽然很热,但不表示好做。专业调查机构显示,就目前来看,单纯的创业成功率也只有5%左右,去年大学生创业成功率甚至不足2%。
首选轻型创业、品牌创业
对于条件具备且去意已决的房奴,古典的建议是:可以选择“轻型创业”,如管理类、咨询类小公司或淘宝网店等,投资不大又能沿用以往的职场经验,属于在游泳中学习游泳。还可以利用你的职业资源、人脉关系等兼职创业,在不影响正常工作的前提下获得额外收入。
此外,在职场打造自己的个人品牌也不失为一种好的创业方式。如在打拼多年的公司培养了一个核心团队、拿到公司股权、个人在业界的威望日益上升等。如果这个品牌以你的名字命名,你一生将受益无穷。
古典强调,创业不意味着一定要招兵买马租房子建工厂,重要的是有脑子,体现出自己的价值。他强调:“每个人从本质上来说都是在创业,而辞职下海的风险比你想象中的要大很多。如果世界上存在一定赚钱的事情,估计也轮不到你。不过,如果能正确分析自己的现金流情况,做足市场调研又能扬长避短、做好最好和最坏的打算,创业也值得尝试。”
古典,NEDP新精英生涯发展执行总裁,新东方教育与职业发展协会会长,中国第一批国家一级职业指导师和全球职业规划师GCDF认证通过者。新东方最早的8位集团讲师培训师之一。培训企业100余家,讲座300余场,近10万人受益。
曾服务过的100多家中外企包括:IBM、联想集团、东亚银行、北京奥委会、新东方教育集团、民航总局、远洋地产集团、香港直真节点中心、深圳市工商银行分行、北京大学人力资源中心、中科院文献技术中心……