女强人瞿颖:我愿做一个家庭主妇(二)



  主持人:但是人很多时候都是要基于理智的决定才能成长。

  瞿颖:是,我的总体判断是这样,相对而言我是偏情感的。

  主持人:我觉得薛总比较偏理智。

  薛锐霞:对,其实我以前还是一个比较感性的人,会跟着感觉走,但是在职场这么多年逼迫我变得非常理性,做任何事情要拿出判断的依据。

  主持人:我们现在开始情景模拟考试。石头是你一个非常得力的下属,跟了你很多年,但是丧失了一个大单子,对你的业绩有非常大的影响,按照公司原则你应该开除他,这时候你开不开除?

  薛锐霞:我首先要分析一下,这件事情的性质是什么,失误的原因是什么。你不可能要求员工一点失误都没有,我们公司不是这样的文化,我们是鼓励创新去尝试不同的做法,如果过多地追究员工失误,这个公司还有没有前进的动力了?

  杨石头:我觉得她们两个人完全不同,瞿颖更像一个自由追梦人,我相信的我就喜欢,我喜欢的我就相信。薛总有点儿像梦想实现家,所有的梦想对于她都是理想,每步都安排好。所以我要做你下属的话,我其实挺有信心的,因为对于女强人来讲,最柔软的其实才是最坚强的,水的力量比刀的力量大。

  主持人:你认为女性老板的管理是带着感性的?

  杨石头:她感性的部分会很容易渗透进去。

  主持人:薛总手里好像没有一个男员工吧?

  薛锐霞:曾经有三个,现在是两个。

  主持人:你有什么能力展现一下,能否成为薛总的第三个男员工?

  杨石头:女性老板跟男性老板不一样,男性老板是觉得你有用就好,女性老板其实还不完全在乎你有多好,而在乎你对我有多好。

  薛锐霞:我还没有注意到这一点。

  瞿颖:如果真正是老板的话,他一定对他所用的人有他自己的判断,我还是比较同意薛总的说法,既然以前你给公司做了那么大的单子,偶尔的一次失误,她考虑再三以后肯定不会直接就开除,因为人才是很难得的。

  主持人:女性在决定用人上有感性的东西。

  瞿颖:她对他能力的判断不仅限于他对她好不好,只是说,除了对她好, 对整个公司的作用是什么?

  主持人:女老板要求更多一点,更敏感一点是这样吗?

  杨石头:单纯地讲,男老板容易讲道理,女老板会比较考虑情理。

  主持人:男老板里面有很多不是用理智来解决问题,干得好就可以。

  薛锐霞:确实有类似的问题,有人第一年做得不好,我给他机会继续做,第二年仍旧做得不好,就是他的能力问题。所以我是否用这个人,是要看他的核心能力和价值观是不是符合这个职位的要求。我不是说要请很多员工对我好就可以,对我好的一种表现是应该给公司带来业绩,我认为这一点是我考核的惟一标准。

  主持人:我们说哭是女人的专利,对于女强人来说,需要注意自己的职业形象,你们会不会介意在公共场合,或者在客户、员工、合作伙伴面前哭,会吗?

  薛锐霞:我没有这样的经历。我可能会受亲情上的感动,但是在职场,我觉得我没有机会哭。我都是在解决问题,把问题解决了就好了,为什么要哭呢?

  主持人:那要是特别委屈呢?

  薛锐霞:委屈就去澄清,把事情解释清楚不就好了。

  柏丞刚:我蛮好奇的,因为你是一个有受感动能力的人,为什么工作上就不能哭呢?

  薛锐霞:如果眼泪能解决问题,那么大家一起哭好了。

  瞿颖:工作当中她不哭我觉得特别理解,她要解决事情,处理事情。我特别爱哭,当然是跟朋友在一起。我觉得会哭是挺幸福的事,因为那种感受强烈到了一定程度你才哭,一个爱哭的人他内心一定是挺丰富的。你最近一次哭是因为什么?

  薛锐霞:还真有一次。有一个电视专栏采访我,在此之前他们秘密采访我儿子,随后让我儿子跟我说一句话,后来我儿子就唱了一首周杰伦的《听妈妈的话》,现场放给我看了,我就觉得非常感动,我的孩子没白养,还知道要听妈妈的话。

  石述思:哭是宣泄情感的一种方式。

  薛锐霞:如果你见到我哭你会是什么样的反映?

  瞿颖:我会觉得这个人很真切,因为哭是一种很真实的表达。

  主持人:如果一个女强人哭,你们怎么办?

  石述思:我不会陪着她哭,那样会把气氛搞得更糟。首先要保持安静,让人把情绪宣泄完,然后想尽一切办法让她快乐起来,这是惟一的办法,你一定要在最短的时间内唤起她美好的记忆。

  柏丞刚:我要是看到薛总哭,我心里蛮高兴的,因为我有太多病人来到我面前就是平常哭不了,他觉得哭是奇怪的事情,不管什么原因不能哭、不想哭,但是像他这样性格的人,好不容易哭了当然要放鞭炮。

  杨石头:不把你当外人才会哭。那如果是薛总掉眼泪的话,我一定会守着。

  薛锐霞:我想问三位一个问题,如果在办公室掉眼泪,会增加我的个人魅力吗?或者说对于问题的解决有帮助吗?

  杨石头:我认为非常会,为什么呢?因为原来硬实力会让人怕你,可是软实力会让人服你,所有的员工觉得你可敬可佩,但只有你哭的时候,会让人觉得你可爱可亲。

  薛锐霞:我为什么要可爱可亲呢?

  杨石头:为什么不可以呢?你是一个完整的人,实际上你是可以用一些软性的方式去解决一些问题,如果你开始考虑恩福天下和危福天下,就是恩危并失的话,实际上感性力量是很强的。

  主持人:但很多老板不愿让大家觉得可亲可爱。

  瞿颖:偶尔来一次效果很好。

  薛锐霞:我现在想知道员工是不是有这样的需要,需要老板可亲可爱,我平常觉得老板的作用是给员工一个支持。

  柏丞刚:您觉得掉眼泪就是示弱吗?

  薛锐霞:我觉得是。

  柏丞刚:所以你介意掉眼泪。

  薛锐霞:我在他面前哭了以后,他今后还会找我帮助吗?

 女强人瞿颖:我愿做一个家庭主妇(二)

  杨石头:这中间还有男性和女性的差别,很大层面男性的成熟是因为经历,女性却跟年龄段有关。比如,30岁女人是可以用的,40岁的女人是要捧的,如果做领导50岁女人要考虑是可亲的。做老板这个角色,不是永远都是可怕的。

  石述思:我觉得薛总,我宁愿你对待所有人都亲切而又自信地笑着,因为他们从你身上获得力量,获得支撑。

  薛锐霞:谢谢。

  柏丞刚:有人建议哭,有人建议笑,我两个都不赞同,但也都赞同。在职场的感动并不是示弱,这个东西绝对不是相等的,做真实的你,想哭就哭,不想哭就不哭。但是职场上比较多需要坚强的一面。

  主持人:你们跟女强人打交道的时候,最大的困惑难和最大的好处是什么?

 

石述思

  石述思:她用另外一种方式帮我进步。她沟通方式跟男的不一样,有时候会有更多温情、柔情的一面,会让你觉得和男领导相比更容易接受一些,这是好的一面。不好的一面就是突然她越来越中性化,女人味没有了,整天目光如炬,那就很可怕,那种交往是很累的一件事。

  柏丞刚:我觉得最大好处是她们效率特别高,会给你很多不同的想法刺激你。

  杨石头:女性再强内心还会有柔弱的一面,所以工作的过程中你要考虑到情理法,可能情字需要当先,除了你工作很好以外她在乎忠实。

  主持人:下面我们再来模拟一下跟女老板相处的办法。你一直认为自己做得不错,到了年底,想让薛总帮你升职,你怎么跟这个女老板来谈?

  柏丞刚:我会告诉她我今年的业绩跟我未来的发展方向,我会把这个公司当成是我自己的公司,因为这最关键的。如果你想提早退休可以找我,我不见得是那个职位,但是我可以有那个能力。

  

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