爱华网但是，优厚的生活待遇和事业上的顺风顺水却让施正荣在几年之后发现自己苦恼也越来越多。
施正荣：我发现我在这个领域我很难找到人跟我讨论，
张唯 施正荣的妻子
你的职位在一个大学里，和一个公司里已经做到顶了，你觉得已经看到你的顶了，所以那时候他就觉得非常无聊。
那时，内心烦闷的施正荣半开玩笑地对妻子说，咱们开个饭馆吧。
张唯所以那时候我就跟他说了一句，就是说你如果搞自己专业的话，不管到天涯海角我都跟着你。
施正荣：你如果要想做跟你专业不相干的事情，我明天就跟你离婚。
记者：这么狠？
施正荣：她说，如果要是做跟你专业相干的，你到非洲我都跟你去，所以说这种支持是很重要的。
施正荣渐渐地他发现，面对全球的环境恶化，作为可再生能源的太阳能有着广阔的市场前景。在专业研究领域感觉高处不胜寒的施正荣决定把太阳能电池作成产品进行开发应用。他要对太阳能电池进行商业化大规模生产。
于是施正荣兴奋地把想法告诉了自己的上司。
施正荣：当时总经理跟我讲，不可以。他说，你怎么能够跟BP竞争啊？你怎么跟西门子竞争啊？
将太阳能电池进行大规模生产的想法在澳大利亚的研究中心无法实现，施正荣感觉万分苦恼，这时一个朋友提出的到国内发展太阳能事业的建议，让施正荣看到了一个新的希望。而当时太阳能光伏产业在中国还是一片空白，既然自己掌握了先进的太阳能电池光伏技术，那么到国内发展太阳能产业，将有着广阔的市场前景，那将是一片创业的蓝海。
施正荣：我就觉得，我回来也是有用武之地的，当时心里讲，我这个技术水平到国内去绝对是能够引领，能够起到作用的，心里确实有这种想法。
2001年1月，无锡小天鹅集团、山禾制药、无锡高新技术风险投资有限公司等八家企业共同融资600万美元，而施正荣投资40万美元的现金和价值160万美金的技术参股，共同组建了无锡尚德太阳能电力有限公司。施正荣任总经理，主抓公司产品研发和生产。短短三年的时间，在施正荣的苦心经营下，尚德电力打入德国市场，产品供不应求。可是，正当施正荣沉浸在工作的快乐和忙碌之中的时候，一天，身边人的一句话让他感觉到一场巨大的风暴即将到来。
施正荣：施博士没什么了不起的，他的技术就这么回事，有他无他无所谓，这个声音都是我亲耳听到的，我觉得出现这个情况，我认为可能还是利益问题，因为尚德已经走出了低谷，只会越做越好。
记者：如果作为他们一种理性的分析的话，如果我们把这件事争过来了，我是不是能比您这个创始人，这个博士做得更好呢？
施正荣：他肯定是这样想。
记者：我听说当时矛盾最尖锐的时候，您说过，你们不退我就退。
施正荣：是啊，你们不退我退啊
记者：这个话在什么情况下说？
施正荣：我是在，就是跟股东的交代，很强势的股东交代，他指着我鼻子骂。
记者：他骂什么呢？
施正荣：他说施正荣你就是小地方出来的，到国外转了一圈，你没进步，还是这样。
记者：为什么没有进步？
施正荣：没有大局观嘛。
记者：他的大局观是什么？
施正荣：让他来控制我们。
施正荣一直把尚德看做自己的孩子，如今孩子养大了，却出问题了。
主持人：面对股东的步步紧逼，施正荣一度似乎无可奈何了，放弃吗？这肯定不是他最后的选择，不然他也成不了中国最富有的人之一，更成不了拯救地球的功臣，那他究竟是用什么办法解决这场股权之争的呢？
主持人：话说公司的其他股东因为股权的问题，把施正荣逼到了一个死角，就在他想办法解决这件事的时候，一场更猛烈的风暴降临到了他的头上！
2004年岁末的一个周末，尚德电力召开了一次例会，会议进行中，施正荣收到了一封传真，这封传真是无锡市政府的一位领导发过来的。就是这封传真，让施正荣长期压抑的内心低落到谷底。
施正荣：他就要求施正荣根据公司法和公司章程尽快组织新的董事会，选举新的董事长和总经理，然后下一段是在目前的情况下，为了把尚德做强做大，国有股不宜退出，我当时听到这个我都傻眼了，当时我认为身体很好，当时就突然感觉到不舒服，一种恐慌，或在心悸那种怪怪的感觉，我说怎么有这个感觉啊，到医院去，他说你是高血压，我说我不高血压，一查血压110/170。
一边是国有企业股东的步步紧逼，一边是太阳能光伏产业的理想，施正荣进退两难。
施正荣：然后星期天花了一天的时间，给杨书记写信，我就把这整个过程写写，到最后我写了这句话，我说为什么，为什么国有企业的改革，都要等到奄奄一息的时候才贱卖，为什么在他强身体壮的时候，不能够让他放飞。
杨卫泽，无锡市委书记，接到施正荣的来信之后不久，在无锡市企业家的一个联欢会上讲这一段让施正荣刻骨铭心的话。
施正荣：他也讲政府绝对不能跟企业在利益上发生竞争，政府的资产应该在一般的企业尽快退出，所以基本上他的态度都表明了。
记者：实际上给您当时的尚德的股权之争给出了一个态度。
施正荣：他的一个态度，而且所有的领导，所有的股东代表都在现场。2005年3月24号，开了原有股东的最后一届董事会，把所有的退出的文件都签署了，然后选举我当董事长和总经理，我当时一种什么感觉知道吗，就觉得压在我心上的那一块石头，一年半，这块石头压在我身上有一年半的时间，给它搬走了。
2005年12月15日，美国，纽约证券交易所，尚德电力作为中国第一家民营企业成功上市。一直困扰着尚德的资金问题终于得到解决，施正荣本人也由此拥有了超过100亿人民币的财富。解决了资金、理顺了产权，尚德电力进入了一个高速增长期。到2007年底，完成产量360兆瓦，实现销售收入超100亿，公司市值突破百亿美元，进入世界光伏太阳能前三强。
施正荣：我们瞄准的目标就是如何尽快的降低成本，降低成本让越来越多的老百姓，能够用得起，一定要尽快做到一块钱一度电，原来我们定的目标是2012年，现在我们要提前，我们能不能提前到2010年，2011年，那么当我们做到一块钱一度电的时候，我想中国的市场一定会迅速启动。
施正荣：在世界上，去年中国太阳能已经是世界最大的生产国。
记者：但是我们的市场反而很？
施正荣：市场是零，大家都认为这次经济危机是发展环保产业，绿色能源产业极佳的机会，所以我们真切的希望我们的政府把这个在金融危机的情况下，把我们这个太阳能产业、风电产业，等其他一些新能源环保产业，很好的保护住，不受伤害，一旦过了这个困难时期，我们将会更强大。
主持人：我也曾经在私下里问过施正荣。假如40多年前被送出去的不是他，而是他的哥哥，或者他的生命中没有出现马丁格林、杨卫泽，那么他的今天会怎样呢？他说，也许在那段时间，他会经历一些弯路，但是，他相信，他依然不会放弃去追逐自己的梦想，我想这番回答一定是发自肺腑的，因为对于施正荣而言，他的一生就是一个不断追逐蓝海的过程。
