爱华网2008年10月的一个上午，金宝大厦20层，一间朝南的屋子，此时洒进了北京八九点钟的太阳。这是初秋，城市被温暖灿黄的阳光包容，一如这间屋子的主人此刻的心情。
落地窗优雅地开放着视线而不是高傲的居高临下，从这里可以看见整个金宝街的外貌：北至长安街，东临中轴线，西往紫禁城，气势非凡。时光倘若可以回流，40多年前的这里，还是寻常胡同百姓人家。那些门前屋后响起的孩童嬉笑声里，也许就曾有这间屋子的主人。
他就是赵勇。每当站在位于20层的办公室，从窗前俯看金宝街，赵勇的心里总是会一阵悸动。作为金宝街开发商——香港富华国际集团的总裁、同时也是在这片皇城根儿下土生土长的北京人，从1998年正式签约金宝街工程，到2000年拆迁的第一锹土，再到如今崭新的金宝街，赵勇亲身参与了这条街的每一步成长。更形象一点说，这条街是他的作品。
金宝街连通着核心商业区王府井(16.68,-0.39,-2.28%,吧)和中央商务区CBD，恰如其名：金盆聚宝。单从外观上看就足以令人赞叹，然而赵勇却说——“我不觉得自己有多牛，金宝街带给我的是一种成就感，我感觉到肩上背负着深深的历史责任。”
1998至2008，这是金宝街的第一个10年。在这10年里，赵勇从临近四十不惑到走向知命之年，他带领团队追逐着“将金宝街缔造成世界第十一商街”的梦想。
“金宝街是我们富华集团最大的一个项目，它也是我的一个梦、一个理想，现在，还只是个开头。”赵勇如是说。
我是北京人
对于赵勇，北京是个故人。这种故知之情，不是离别又归来的失而复得，而是深深根植、从未离开。
生于1959年的赵勇，在老北京胡同里度过了他的青春岁月。
1976年，16岁的赵勇在北京市中学生运动会上，夺得了60米冠军，并创造了北京市中学生纪录。这大概就是他年少岁月里最闪光的纪念了。
除此之外，这个短跑少年的其它回忆都挥发在北京城的气息里了。无处不在。
后来，赵勇大学毕业去了深圳，再后来，又去日本留学，其间又穿梭于香港……在外边转了一圈，终究回到北京。“因为这里始终才是我真正的家。”赵勇曾这样对媒体说。
1990年，赵勇放弃了在深圳的公务员工作，正式加盟了母亲陈丽华创办的香港富华国际集团。随后，他负责的第一项工作就是开拓北京市场。这是母亲的心愿，也是他自己的。
重回北京，情谊不变，但这时，赵勇有了个新身份——港商。这个头衔，在当时的中国，既是时髦的名词，亦是开放的象征。赵勇自认对香港充满好感，但他觉得自己只是一个观赏者，并不能完全投入其中，而自己的故乡——北京，则“充满了发展机遇”。 在生意谈判桌上，赵勇的头衔是香港投资商，但他说的是字正腔圆的北京话，骨子里是地地道道的北京人。
赵勇回到北京的第一个“足迹”，不只是“回归”，而且带回了外来的气息。这就是兴建长安俱乐部。
1989年，陈丽华拿到了长安街上毗邻天安门广场的一块地，开始筹划富华集团在内地投资的第一个房地产项目——长安俱乐部。接着，她把这个项目交给了寄予无限期望的儿子。这是富华集团在北京市场的第一个项目，也是赵勇回归北京的第一次踏足商海。
1992年，长安俱乐部破土动工之时，遭到了诸多置疑。相比较香港等地，在当时的北京，俱乐部、会所仍然显得过于陌生。赵勇于是决定实地考察世界各地的会所，经过一段时间的调查，他对这个项目更加有了信心。“作为在北京长大的人，我很愿意为北京做点事，像长安俱乐部，当时北京没有这种设施，需要这个。”赵勇回忆道。
因为同样的理由，于是后来就有了同样别具一格的丽苑公寓。赵勇将这种介于酒店和公寓之间的服务式公寓引至北京，依然大获成功。3年之后的1995年，长安俱乐部交付使用，以优雅的姿势回击了原先所有的置疑。在当时的北京城里，长安俱乐部所有设施都是最豪华的，运营当年就取得了不错的业绩。即便是今天，在京城众多的高档会所中，长安俱乐部也依旧是财富和地位的象征。又过了3年，1998年，赵勇迎来了又一个机遇。
当时作为北京市和东城区政协委员的赵勇，在一次政协会上听到委员们说起打通金宝街对王府井交通的意义。委员们的一句“打通了就能救活王府井”，吸引了赵勇。“当时我就觉得这个项目可以做，政府的需求就是我们外商的一个引导啊。于是我开始跟东城区政府谈，他们一听我要干，很支持我。事情很快就定了下来，1998年在香港正式签约。这一年多就搞规划设计，规划我们搞了五次，都是市长亲自过问、亲自开协调会，因为这个项目在市中心，影响比较大。”赵勇回忆道。
赵勇形容这是“艰巨而光荣的任务”，工程签约后，富华集团又历经了近两年的前期工作，于2000年11月开始市政道路的拆迁工作。金宝街项目是由开发商投资修路、解决居民拆迁费用，政府给予开发商道路两侧开发权及配套优惠政策，这种开发模式在当时的北京还是第一次采用。2000年的冬天，一条关于“金宝街市政带危改工程正式开工”的新闻吸引了许多北京市民的目光。对于很多在金宝街住了半辈子的居民来说，生活将会因此改变。然而当时，居民们尚不知道这一个浩大工程的推手是谁。而在赵勇的眼里，这些居民虽素不相识，但同为北京人，他们就是自己的街坊。他在心里对自己说：决不能让这些街坊们吃亏。
后来的数据显示，仅是拆迁安置一项工作，富华集团就投入了10亿元人民币。在拆迁过程中，赵勇多次修改调整方案。当时金宝街改造的两千多拆迁户，都得到了开发商的尊敬和应有的利益回报。拆迁中对于文物的保护也是一大难题。作为一个老北京，赵勇深深明白文物保护对北京的作用。为了更好地保护名人故居，赵勇费了很多心思，集团斥资千万，将原有的住户迁出，并制定原地保护的修缮实施方案。东城区文委官员对此评价：“开发商对具有保留价值的建筑的保护真是不计成本的予以保护。”
2005年，史学专家这样认可了这一工程：金宝街是一项利国利民，可以载入北京市当代史史册的爱国工程。
闻此言，赵勇欣慰地笑了。“我是北京人，这样做是一种本分，商人更看重的应该是社会价值和历史责任。”他这样说道。
