爱华网2007年10月16日上海征途网络科技有限公司正式更名为上海巨人网络。
11月1日巨人网络(NYSE：GA)在美国纽交所挂牌上市，发行价为15.5美元，融资8.87亿美元。之后巨人网络行使超额配售权，使融资额达到10.44亿美元。45岁的史玉柱持有68.43%的股份，无疑是董事局主席，同时兼任首席执行官，39岁的刘伟持有1.6%，为董事及总裁，无疑，也已经成为先富起来的人之一了。
2007年7月的中国国际数码互动娱乐产业高峰论坛上，史玉柱呼吁尽快出台游戏分级，同时表示，《征途》将申请成为三级游戏，拒绝未成年人进入。其实，史玉柱是很好平衡了商业和社会属性，在2007年财报后，他清晰指出：“我们禁止未成年人进入我们的游戏，既加强了集团的社会责任，又保持了较高的人均消费水平。”
2008年1月刘伟在接受《电脑报》采访时说：“大家都是为人父母的，都关心孩子，未成年人沉迷网游的问题应该引起全行业的共同关注。如果巨人游戏里发现有未成年人游戏，会劝他们退出或者踢下线。 ”
巨人
回到巨人网络的经营内容，《征途》还有一个时间版，依据传统的计时点卡收费，除此之外，就是2007年9月内测的《巨人》，以及从台湾游戏开发商雷爵网络收购的《万王之王III》，一款欧洲魔幻背景的3D大型多人在线角色扮演游戏，这与盛大在推动的“平台”战略形成鲜明对比。
史玉柱坚持认为，精品战略才是发展方向，史玉柱对此的说明很“拉风”，而对此刘伟在面对媒体时解释：现在的网游产业，竞争非常激烈。产品层出不穷，如果不是“精品”，可能就会淹没在众多产品中，很难成功。但要研发一款“精品”需要投入非常多的资源，包括大规模的研发团队，更充裕的时间等等。
《巨人》的故事背景是：公元2060年，中国的科学技术已经达到一个非常高的阶段，成为世界上最发达的国家。然而回顾历史，14名热血青年对发生于200年前的西方列强“火烧圆明园”倍感耻辱。为雪前耻，他们穿越时空，回到了1855年的中国。
具体角色颇有创意：比如“女特务”可以用“抛媚眼”、“投怀送抱”等技能令敌方男性失去战斗力，这可能是史玉柱从老电影中的逆向引伸；而另一个角色魔术师可以施展空手剥落敌人衣服。
《巨人》最初颇为类似于《征途》，当然，《巨人》的开发团队本来就抽调于《征途》，但是在加入娱乐、战争元素之后，已经有了不同的发展方向，这款游戏也属于集思广益，其中的地图无缝拼接类似于《魔兽》。
2008年2月21日巨人网络发布了截止2007年12月31日的全年财报。收入为人民币15.275亿元，较上年增长273.9%；利润为人民币11.363亿元，较上年增长364.5%。史玉柱说，“我们专注研发有限数量的游戏，对《征途》持续修改和完善使这款产品的收入保持了持续增长。我们的研发团队拥有顶尖的人才，并对中国玩家有深刻的理解，这一切都使游戏成为成功之作。”
之前的1月10日，巨人宣布获瑞士体育竞技网游《体育帝国》的独家授权，同样是角色扮演游戏，代理区域为包括中国内地及台港澳地区在内的大中华区，授权协议的截止日期为2011年9月15日。
刘伟随后指出，巨人在游戏代理领域是新手，面临的挑战非常多。学习与磨合需要一段时间，运营思路方面也需要调整，巨人团队将不断学习。
刘伟并不同意，《征途》成功是基于营销团队，在接受媒体采访时，她解释：巨人网络的营销团队有2500人，但是之前她管理的保健品团队超过7000人，重要的是一支营销团队需要10年时间锻炼，《征途》团队才刚刚开始，她认为成功的关键还在于开发，当然开发是史玉柱管理的。
《巨人》于2008年3月28日启动公测，当天在线人数为23.7万人，一个月后，同时在线人数增长了11万。通过史玉柱创新的“美女玩家认证”，鼓励措施是免费充值6000元，这款游戏至少是吸引了媒体足够多的关注。
金融危机下的转弯
巨人网络11月12发布的2008年第三季度财报，从直观上令人不安，对应福建网龙发布的第三季度财报收入同比下降28.7%，利润下降54.6%。传统上，网络游戏行业被认为是经济弱周期下的避险行业，但是这两家公司的业绩，无法从直观得出对应的结论。
随后在接受腾讯科技的采访中，刘伟坚称：目前看，金融危机和实体经济衰退阴影对网络游戏产业没有产生负面影响，今年以来中国网络游戏产业整体维持较大幅度增长，也印证了“没有影响”的观点。
至于第三季度财报，她表示：三季度业绩下滑只是短期波动，第四季度将大幅度恢复性上升。三季度业绩下滑是公司主动调整收费模式的结果。
年初接受采访的时候，刘伟对网游高消费的舆论作了回应：《征途》这款游戏有300-350万活跃用户，其中85%的玩家是非人民币玩家，这款游戏中只有15%的玩家是付费用户。
这也是免费游戏模式存在的问题，虽然ARPU值不是很高，第三季度是282.1元人民币，同比下降4.4%，环比下降1.3%，但是消费不均衡，少数玩家承担了全部运营收入。如果他们对未来收入预期持一个消极的态度，那么减少支出不是不可能的。前面提到了网龙同样致力于免费模式。
7月1日开始，《征途》免费版取消了近90%收费项目。9月27日公测的《征途怀旧版》，回到《征途》2007年1月之前的版本，取消80%以上“开箱子”等项目。史玉柱表示：“巨人网络目前的收入很可观，上个季度的财报也很漂亮，根据预期，我们再高速发展一年也是没有问题的。但作为一个上市公司，我们需要从长远考虑，保证两到三年后巨人仍能发展良好，因此决定做出调整。”
刘伟指出：这样做的目的是大幅度降低用户消费水平，让利于用户，并通过用户基数的扩大，特别是消费用户比例的增长，实现可持续增长目标。
但是效果仍然要观察，因为付费用户数也在下降，活跃付费账户为937,000，同比下降31.6%，环比下降46.8%。 刘伟的解释是，活跃付费玩家下降的原因是取消大量促销活动之后，过去习惯在促销活动时消费的用户需要一个适应过程。
这符合艾瑞咨询在《游戏收费机制改变引发收入下降》报告中指出的：游戏用户热衷于在运营商促销时期进行消费，其所购买的物品也以成品装备为主，而一旦促销结束，游戏用户的消费亦会立即中止。
不过，平均同时在线玩家人数为543,000，同比增长9.0%，环比下降12.4%，潜在用户基数没有扩大。
第三季度的产品研发费用为3160万人民币，较去年同期的720万人民币增加338.3%。9月停止推广网络游戏《巨人》，开始对游戏进行修改。从进度看，《万王之王III》和《体育帝国》预计将于2009年第一季度分别进行封测和内测，当然现在不会有任何收入贡献。
不应该忘记，有大量现金的巨人网络，有足够的实力对外投资，7月巨人网络宣布5100万美元现金收购了51.com约25%的可赎回可转换的优先股。财报中指出：我们期待利用51.com庞大的社区基础，来进一步扩大巨人的玩家基础、扩展社区建设的机遇、增强游戏的黏度，以及延长游戏生命周期。
2008年11月，刘伟在接受腾讯科技采访时称：从微观层面来讲，我们最关注的网络游戏社区化、社区网络游戏化所带来的新的商业机会。
结语
如果不认为网络游戏产业已经过了高增长期，那么网络游戏也到了一个需要相对精细运营的时代，开发费用居高不下，市场竞争激烈，热门产品生命周期缩短，那种凭借创意，即能在市场上实现收获的例子，以后仍然会发生，但是周期会更为短促。
恰好，转变的角色由一个女性来扮演，事实上，刘伟属于审慎、善于规划及平衡的管理者，这是我得出的印象，她的工作绩效，不但对巨人网络的投资者十分重要，并且对行业也有启迪作用。我们拭目以待。
