爱华网一个男人的骄傲可以用事业的成就来衡量。才子服饰股份有限公司董事长蔡宗美拥有足以骄傲的资本：在他的领军下，在拥有“文献之邦”称誉的莆田，走出了中国服装响当当的男装品牌——才子男装。
才子近年来的飞速崛起不得不让同行侧目，这位敢于开拓创新的商界“才子”，与他的服装品牌在一起，满腔豪情，书写着服装民营企业奋发图强史。回眸蔡宗美的创业历程和他的企业成长之路：1983年创办钮扣加工厂；1992年，正式登记注册“才子”牌商标；1994年，福建才子集团创建；2008年，才子服饰股份有限公司正式成立。
谈到这些成就，蔡宗美承认，内心会有满足感，但是企业大了，竞争压力也时常会从心底油然而生，因此他经常告诫员工，要时刻保持危机意识，快速应对市场风云变幻。
时装初体验
提到过往的创业路径，蔡宗美依然饶有兴致地讲述着年轻时卖钮扣的难忘经历。1979年，20岁出头的蔡宗美进了亲戚家的五金厂当业务员，卖钮扣，后因业绩出色被提为科长，被派驻北京，月工资几十块，干了两年，骨子里开始有一种做一番大事业的冲动。
就是这种冲动，蔡宗美带着仅有的500元，第一站到了偏远的内蒙古地区，并成功地争取到第一批5万粒钮扣的订单，他知道钮扣其实是很赚钱的，利润很高。1983年，蔡宗美在家乡创办了莆田县灵川工艺厂，蔡宗美坦言，他的第一桶金就来自钮扣。
走南闯北的经历，开阔了他的眼界，也结识了一些大企业，蔡宗美开始寻思着新的发展方向。凭着对服装行业的浓厚兴趣和深入了解，1988年，已有些资本积累的蔡宗美毅然创办了莆田衬衫厂，并和当时的北京大华合作，引进北京大华的厂长、技术人员等共8人，做起天坛牌衬衣，这就是才子服饰股份有限公司的源头。
才子起步的时候，全国服装行业的重心并不在福建，福建服装几乎无人知晓，只能依靠为其他先进省份的服装做加工生存。蔡宗美谈到，在与北京大华的合作过程中，不仅学到了对方先进的管理经验，也完成了一部分资本和技术的积累，这为才子后来的发展奠定了坚实的基础。
品牌意识萌生
进入上个世纪90年代，市场开始逐步放开，大量民营企业相继诞生，市场由没有竞争到竞争开始激烈。原有以加工为利润主导的服装加工企业，开始重视品牌化经营所带来的市场利益。才子集团1994年组建，但1991年才子就开始注册了自己的商标，成为服装企业此时具有品牌意识的先例。
早在1991年，蔡宗美就意识到，尽管自家生产的衬衫品质上乘，但因没有品牌效应，无法取得更好的收益。不能一辈子做别人的品牌，一定要创出自己的品牌！要打造品牌，首先得要有自己的商标。1991年10月，蔡宗美经过多方的求证和请教，用才子的字母、图形注册了属于自己的商标。
为了打响品牌，1996年才子申请注册了新"才子"中文及图形商标，确立了企业标准字、标准色，建立企业经营理念。"才子"的标识采用的是中国古代儒雅的才子形象，呈现了凝练含蓄、气宇轩昂的线条美，赋予品牌标志以意义和内涵，将其深厚的内涵加以延伸，演绎出了稳健、踏实、守诺、智慧的新时代"知识精英族群"的形象，这在崇洋之风弥漫的国内服装界是独具特色的。
此后，蔡宗美做出了"才子"由批发转变为特许经营的决定，在全国铺设专卖店，这个被看作是才子全面建设特许终端的序幕。随着终端网络的拓展，专卖店数量的递增，才子连续多年保持福建市场占有率第一，特许经营战略大获成功，使企业名声大噪。
而才子的品牌意识还表现在产品质量的严格把控上，"用制造钻石工艺品的标准来做服装"，从面料、做工上精益求精，对细节处尤其讲究，才子衬衫的领口、袖口、纽扣甚至经受数百次搓洗烘干的"破坏性实验"，一件衬衫要在才子内部走20多个检测环节。如此严苛的生产流程保障，使品牌持续走红有了牢固基础。
作为中国服装品牌崛起和发展的十年，经历那个时代硝烟的品牌无疑已经成为产业集群中的中坚力量，并依然表现着向上的活力和潜质，才子亦如是。
“品牌+文化”的才子整合术
改革开放三十年的中国，在服饰文化的基础上还比较薄弱。与国际知名服装品牌悠久的文化沉淀相比，中国服装品牌的根基远没有那么扎实。尽管中国服装品牌在国际市场上不尽如人意，但并不代表中国血统的服装就一定没有建树。
对此蔡宗美觉醒得较早。20年前，“才子”这一具有纯正中国民族血统的中国服饰，利用中国消费者的民族情结，在宋朝大才子蔡襄的故乡莆田诞生。多年来，蔡宗美全心全意地发展自主品牌，以实际行动弘扬中国传统文化，此举得到了广大消费者的共鸣，赢得了市场先机。
对于衣冠内涵的理解，蔡宗美深有感触，“从中国丝绸走天下，到如今“洋品牌”盛行，其中有深刻的原因值得反思。穿衣戴帽不是小事一桩，它关系到民族的自尊心和文化的传承。作为企业主，我们有必要呼吁中国企业及社会团体，为我们新生代们营造一份纯正中国传统文化氛围，让他们感受中国传统文化的巨大魅力，真正地让民族品牌扬名世界。”他表示，“才子”要用原创来为倡导全社会共同弘扬中国传统文化贡献力量。
2005年，以梅花为品牌形象载体的才子“锦绣时尚”系列，正式吹响“中国原创”号角，2006年，才子在全国2000多个销售网点，创下了零库存、销售同比翻番的业绩。并连续4年参加了中国服装服饰博览会。之后，才子又相继推出了“绝色传奇”、“国粹演义”、“中国派”、 “华夏荟萃”系列，印花和刺绣等中国传统表现手法，注重中国文化与服装相结合，以服饰演绎展现对中国传统文化的自信，逐渐形成独有的品牌风格体系与深厚的文化积淀。以蔡宗美为首的才子人对服装文化内涵的准确把握，和其打造中国原创品牌的实际行动，令人不得不刮目相看。
2007年，为了进一步推进原创品牌进程，蔡宗美做出了引进韩国设计团队、香港设计团队的战略决策，通过设立在韩国的产品研发室，保持了国际流行第一时间的把握，及时反应到产品的生产中，让消费者时刻感受时尚感受潮流。
2008年中国年，中国文化再次成为全世界关注的焦点，借助中国综合国力的提升和在世界范围影响力的增强，中国文化和中国元素成为时尚流行的强力元素。事实证明，才子始终坚持的品牌定位和文化魅力是符合服装产业的发展趋势。正如蔡宗美所说：“走中国原创之路志在必行。只有把民族特色做好再发扬光大，我们才能真正走向世界！”
期待资本运作下的飞跃
如果说前十几年还是才子在原始资本和扩大规模上的探索，那么近年来则是才子用全新的视角来重新审视整个服装产业的发展。
进入21世纪后的这7年中，中国加入WTO，国内品牌开始走出国门，大量的国际品牌想进入中国，中国市场与世界越来越密不可分，从品牌到设计师，从产品制造到文化创意，从经营模式到资本运作等诸多方面都开始与国际接轨。而此时，国内资本市场使得服装企业强者愈强，进一步加速了整个服装产业洗牌的进程，改制上市成为了发展的关键词。
2008年2月21日，才子服饰股份有限公司正式成立，成功完成股份制改造，初步建立起现代化的企业制度。早在2002年，蔡宗美就已经着眼于资本市场，通过上市之路为企业开启第二个春天。从财务的改革整顿，制度的修订完善，企业管理的规范，才子开始积极为上市备战。2007年，我们全面启动改制上市方案，并制定了加快股份制改造和实现整体上市的总体思路。
谈到企业上市，蔡宗美表示，从批发到专卖，从卖产品到卖品牌，传统服装产业发展到一定程度也会遇到瓶颈，通过上市资本运作，一方面是完成融资，有更充裕的资金，另一方面，将企业完全暴露在股民眼皮底下，就逼着自己规范内部管理、提升产品品质，提高品牌知名度，企业才会继续快速发展。当然，上市并不是很容易的事，我们都是一步步在争取，积累了比较深厚的基础。
一切都在稳步推进中，未来几年，才子还将坚持以“服装开发、制作、销售”为事业的起点和基石，并将主要精力放在产品的研发和品牌的精耕细作上，致力于扩大国内市场的同时，努力发展国际市场，把才子品牌推向世界，把中国文化推向世界，并以资本运作为手段，实现现代规范化管理，释放品牌的最高价值，力争确立才子服装行业的领导地位。
我们有理由相信这份蓝图正在渐渐成为现实。面对今天的成功，蔡宗美认为是勤奋、诚信、创新成就了他，是3000多名才子人的勤奋、诚信、创新成就了才子服饰。面对未来，才子将以更强的社会责任感来回报社会，以自强不息的民族精神全力开拓国际市场。
后记
很多时候，蔡宗美都会下到车间巡查生产情况，了解一线员工的心声，这已经成为一种习惯。25年，弹指一挥间，从小流汇成大海，从一粒钮扣、一件衬衫再到一个品牌。蔡宗美和他的企业一路走来，创业的艰辛可想而知，而采访中他对服装事业的那份热爱和对中国传统文化的执着让人感动。
从长期看，中国要想真正在时尚王国里取得瞩目的地位，要创造有民族底蕴的大牌，我们还任重道远。但是蔡宗美和才子对中国文化的继承和创新让我们看到了民族品牌扬眉世界的希望。
