爱华网您曾说中国有机会成为一个网络游戏文化产业的出口大国，是否意味着腾讯未来游戏业务的比重增大？
今年占的比重会增加。主营业务肯定不是只有游戏，还是社区平台，娱乐只是一个部分，不同阶段有旺季、淡季这种侧重点，过去是无线业务、最厉害，现在是网游。整个板块一分析，网游是最大的板块，今年整个网游行业有200个亿，广告全部加起来才 100多亿。两三年内网游是非常强的现金流主要业务，现在几个门户都在做网游，包括搜狐也做得非常不错。下一步可能是广告、搜索，再下一步是电子商务。
中国未来有可能出现像暴雪这种庞然大物？
现在比较可悲的是局势太乱，行业还没有进入稳定时代。局势相对稳定后，这些人比较能安下心来为自己喜欢的游戏去做事情，所以这还要有一个阶段。
要用多长时间？
很快的，一两年就够了。
现在QQ或者这个公司对您来说意味着什么？
不是工作了，我觉得这是爱好，是生活的一部分。
它哪方面给您乐趣？
你上大学，你的技能就是开发软件，开发软件很多人用，能解决问题，这多好，然后你写的代码在每个人的电脑上都有人用，又有口碑，这个成就感很强了。写软件肯定要写一个最受大家欢迎的。
听说您跟您太太是在QQ上认识的？
是。而且她也不知道我是谁。我就说我是工程师。我用的是另外一个常用的小号，不是官方号。
您对财富是怎么看的？从什么时候您开始不在乎QQ能给您带来的财富？
我们都是普通家庭，没有什么特殊的，我父母生活普通，家里都没什么特别，顶多是房子大一点，也不是说什么太大变化。也不是家里吃得好，都一样的，潮州人习惯喝粥，还是这样。我一直都不怎么关心吧。因为之前我花钱很少，又没结婚，家又在深圳，也没买房，没有太大压力。工作五六年，我花的钱就是买书，就是买电脑。
10年来，心态有没有变化？
还是有点变化，后来成家了，有小孩了，要照顾家里，会占用一些时间，跟单身汉不一样了。工作方面，没有太大的分别。我始终是产品经理的角色。
现在写代码还可以给您带来快感么？
我很多年没有写代码了，但做一些主要决策的时候，你要是写过代码，你就知道，主要是系统分析、决策、要做什么，但是你要有技术底，否则不能做判断。
您认为企业家成功的最重要因素是什么？
我认为就是技术、产品和用户感这个要非常强。第二，团队稳健、股东架构稳健很重要。
为何你们的股东架构合作团队能保持这么多年？
也有运气，选的人比较好，都是同学的关系。
您和10年前相比判若两人了，当年您面对记者是很紧张的，如何看待这种变化？是不是说腾讯成功后，对您个性有点改变？
也不是，平面媒体比较好，我对镜头不太舒服，就这样聊比较好。第二，见面多了，自然就熟了。我还是差不多，讲我自己熟悉的，心里有底。社交这种交流就不太喜欢，不太喜欢应酬。
有人说性格决定命运，您怎么看？
有一部分。如果大家都认为一定要开公司当老板才是一个好命运，也不对。如果你在一个公司干得很开心，能发挥所长，觉得自己有一个很好的命运，那么性格决定命运就有道理。
您是后一种吗，就是开开心心就可以？
对，我们原来也没想过要成什么样。我们只是想觉得有机会去做，发挥所长，也有点回报。
您的个性、团队，您觉得导致成功的比重是多少？
初期运气占得比较重，至少70%.但是2001年之后主要还是靠自己。我也没有什么特别幸运的事，不幸的东西也挺多的，就是自己要去扛、自己想办法，后期要靠自己。
用一句话形容走过这十年的变化，您，包括腾讯？
我是感受到中国互联网发展得很快，网民也在不断成熟，对腾讯转型是有很大压力，但是我们也有信心。只要真正做产品，做得好，包括我们管理层、创业者其实也在长大，抱有好学的心态其实还是有很大机会能够把握住这个变化。
关于公益慈善，汶川地震后你们做了什么？
十年来我们一直有QQ在线的曲线表，今年接近4500万人同时在线。当天曲线表掉了一截、通过IP地址看到四川一段几乎消失了。我心里清楚，很多用户可能再也上不了QQ了。那一瞬间给我的震撼是很强烈直观的。之后在短短一个月的时间里，有超过 30多万人通过我们的支付平台和即时通讯捐助了2300万元，可以说是国内最大的一次在线捐助行动。之后数字不断攀升，留言不断地翻滚，汇集的不仅仅是腾讯人而是全国人们真诚的心。
对于腾讯下一个十年，您的规划是什么？
品牌全面化，拓展用户群，各方面全面发展吧。有些东西可以等，就是要判断优先秩序，这个要经常去调整。不是说定了大方向，就完了。然后是培养人才。
