陈贤进 “鳄鱼国际”创始人陈贤进



 编 者 按:“鳄鱼国际”创始人陈贤进三年前退休,慈善爱心却无远弗届,从斯里兰卡到乌干达,都有他伸出的援手。他作风朴实谦逊,除了长途飞行,一律坐经济舱甚至廉价航空出国。

 一提到鳄鱼牌,很自然会想到它的创始人陈贤进。他是老一辈的殷实商人,1925年生于中国潮州汕头,幼年举家迁往越南,而后与大哥于1947年移民新加坡,创建了鳄鱼牌,把一个小小的成衣公司,发展成今天的国际企业。

  鳄鱼国际现在全球拥有约4000个分销店与零售点,年营业额为3亿5000万美元(约5亿4400万新元)。这是庞大的成衣帝国,但在作风朴实谦逊的陈贤进口中,却是不值得大声嚷嚷的“小工业”。

  捐建中学后拒以自己的名字命名

  自1952年起,陈贤进便是鳄鱼国际私人有限公司主席,三年前他宣布退休,公司交给继承人洪文展,自己乐得清闲,经常携眷出游,一年里面有六个月时间“无家可归”。

  他偶尔也回公司一趟,非过问业务,而是处理许许多多社会工作,看哪里有需要他帮忙的地方。

  陈贤进说:“取诸社会,用诸社会,我们华人有句话说,施比受有福。要一个每天工作16小时的人一下子停下来是不可能的,退休后要找点事情做才不会老得快,做什么呢?社会工作最好,把赚到的钱拿去帮人,多有意思。”

  陈贤进刚捐了3600架轮椅给东南亚一些有需要的国家,另外他在斯里兰卡兴建的中学也将在下个月落成。学校要以陈贤进命名,被他一口回拒;要用他夫人的名字,他也不答应。他说:“不张扬也有人知道了,所以更应该尽量低调。”

  为乌干达制造大量就业机会

  陈贤进的慈善工作无远弗届,连远在非洲的乌干达也有他出资建筑的教堂、学校。此外,他还在那里设厂,为乌干达制造了大量的就业机会。

  “乌干达生产世界最好的棉花,却没有纺织工业。”陈贤进说:“单靠出口棉花,经济效益不大,于是我在那里建纺纱厂、织布厂、漂染厂、印刷厂、成衣厂。如果纯粹从生意人角度出发,我其实只须做成衣,因为投资少,利润高,回报快;其他的投资大,回报低,而且要长时间以后才看到成绩。但对我来说,这是社会工作,赚钱不是最大目的。像这样的纺织工业,能带动诸如生产纸盒、钮扣、塑胶袋等其他工业,无形中能增加很多工作,振兴乌干达的经济。“

  我富裕在施,不是在钱

  身为企业家,陈贤进认为赚钱是他的责任,但赚到的钱须用来做对社会有贡献的事。

  在他看来,个人所能拥有的财富都有一个饱和线,这个线是高是低因人而异。在饱和线以下,钱非常重要,能满足自己的许多需要,但一过了饱和线,钱就变得无意义。

  “你住一栋房子是屋主,再买一栋租给人就是屋奴,我个人对物质的要求其实非常低。”

  直到今天,陈贤进作风还是非常朴实,除非长途飞行,否则他一律坐经济舱甚至廉价航空。他的私人助理急得嚷嚷:“不可以,不可以。”他却笑着回答:“我说可以就是可以。”

  81岁的老人,仙风道骨,面容慈祥,看得远也想得透,对人生充满睿智和悟达。他说:“有什么问题?大家不一样抵达终点?做人最重要是知足常乐,比上不足比下有余。”

  陈贤进在吉隆坡公司的高级经理,出门有保镖,还雇了司机,进出都用280型号的马赛地轿车代步。陈贤进自己却不用保镖也不用司机,驾的是一辆用柴油发动的220型马赛地。他笑说:“他的车能驶到目的地,我的不也一样能到?有分别吗?所以我说钱一过饱和点就对我们无益。我们用不到这个钱,而应该去service(服务)这个钱,把它用在更有意义的事情上面。”

  广做慈善的陈贤进乐于和别人分享自己的财富,真正留在身边的钱反而不多。“我常说,Iam rich in the spirit of giving, not rich in money(在施方面很富裕,不是在钱方面很富裕)。”

  鳄鱼江山不传子女传能人

  陈贤进有一子二女,他们都各有事业,鳄鱼的江山最后并没有留给他们。他说:“我从小受的是传统教育,但思想相当开明,并没有华人一般的观念,认为非要把事业传给自己的儿女。”

  陈老的解释是,假如他的孩子比他强,他们不需要他的钱;假如他们不比他强,把事业留给他们也无用。

 陈贤进 “鳄鱼国际”创始人陈贤进

  现任总裁从普通职员做起

  “我从小给他们接受良好教育,鼓励他们用功读书,将来要到公司工作也好,不回来也没有问题。创立一个事业不容易,鳄鱼牌明年步入60年了,要守住它比建立它更难。俗话说富不过三代,我现在把它交给有能力的人,这个事业就可以一代代的传下去。”

  鳄鱼国际现任集团总裁是洪文展,跟随陈贤进30年,从一个普通职员做起,一步步升到现在这个位置。陈老笑说:“我姓陈他姓洪,他是福建人我是潮州人,两人一点姻亲关系都没有。”

  最重要的是敢在我面前提出批评

  在挑选接班人的时候,陈贤进首先看品格,再来是智慧跟经验。“忠诚最重要。一个和你工作了30年的人,为人怎样我看得清楚。所谓长江后浪推前浪,他很有才干,肯定会做得比我好。事实上他应该做得比我好,因为这个事业交给他的时候已经有了根基,要求他做得比我好一点也不过分。我有信心他不会令我失望。”

  在陈贤进眼里,洪文展工作勤奋,很肯学习,最重要的是敢在他面前提出批评。“在我旗下工作的人,yes man(什么都说是的人)是没有地位的。他如果不敢批评我,就是胆量没有我大。接班人胆量不比我大怎么可以?当然他的批评不尽然全是对的,但提出来以后,他在学,我也在学,最后得益的是整个事业。”

  希望鳄鱼发展成具人文精神企业

  三年前退出鳄鱼国际后,陈贤进就完全不过问公司的任何运作。他说:“我是用人不疑,即使一些事情我不是很认同,也不会去干涉。现在公司不归我管,一切由他决定,是对是错让他自己体会,我对他有120%的信任。”

  陈贤进只希望,鳄鱼在新的领导之下,会发展成一个具人文精神的企业,除了在经营上具竞争力之外,亦能负起兼顾社会公益与福祉的责任,在追求获利的同时,投入更多的社会关怀。

  永远难忘李光前衣服上的补丁

  陈贤进和已故大慈善家李光前,有过一段忘年之交,常常一星期有五天聚在一起吃午餐。陈贤进追溯两人交往的情景,有一幕历历在目,叫他永远难忘。

  他回忆说,有次吃饭,他发现李光前穿了打着补丁的旧衣裳。“我是做成衣的,很自然给他送上新衣服,可是后来碰面,见他还是穿着原来的那件旧衣,我就问他,是不是我送的衣服尺码不对?他的回答是:‘不是,尺码刚刚好,但我这件衣服还能穿,丢掉可惜。’”

  陈贤进说:“李光前是这么有钱的人,却过着如此克俭的生活,这种精神让我非常敬佩。我从他身上学到很多东西,一生受他影响很大。”

  蜕变的鳄鱼要引领消费时尚

  洪文展接手鳄鱼国际后,最明显的改变是品牌形象变得年轻化,不仅店面重新装修,公司产品也推陈出新,以考究的布料、剪裁、车工和细节继续倡导服装文化、引领消费时尚,摆脱以往的“老uncle服饰”印象。

  陈贤进对此改变表示欣慰。他说:“进步是必然的,尤其是成衣业,更应该与时并进。所谓逆水行舟,不进则退,可是我并不同意这种说法。正确来讲应该是逆水行舟,进得慢也退。水流3公里,进步2.9公里,你还是倒退了100公尺,为此,我们不单要进步,而且要进步得很快,否则就会被抛在后头。”

  商标越老越有价值

  陈贤进坦言,鳄鱼牌过去比较保守,货品看起来老化。“但这和牌子没有关系,商标是越老越有价值。我完全赞成改变,衣服款式一定要跟得上潮流,但有些地方改得太快了,并不就一定适合环境。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/218395.html

更多阅读

陈贤壮接受奖赏于义无伤 陈贤壮

陈贤壮接受奖赏于义无伤郭惠兴  海南省乐东籍民工陈贤壮,因协助警方抓获马加爵而获得25万元奖赏,还凭此入围“第九届全国十大见义勇为英雄”候选人名单,引起社会上议论纷纷,不禁令我想起了“义利之辩”这个争论了千百年的老命题。  

百丽女鞋加盟条件和加盟费用说明 百丽女鞋加盟

百丽女鞋-多品牌和低成本造就的鞋王  从1981年百丽国际创始人兼董事会主席邓耀在深圳创立丽华鞋业有限公司以来,百丽从鞋类制造发家,再从零售渠道发力,逐渐扩展至多品牌,这一路走来的16年,百丽挣脱了中国传统制造业的微利困境,成为新派

声明:《陈贤进 “鳄鱼国际”创始人陈贤进》为网友仟種煭酒分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除