爱华网2004年雅典奥运会，摘得110米栏冠军的刘翔发出了“谁说黄种人不能拿冠军，我就要证明给大家看”的豪言壮语。从此，刘翔成了家喻户晓的英雄，可谓一夜走红。张桂平何许人也？8月24日之前也许还没多少人注意到他。现在呢？砸下44亿元的他瞬间成了地产圈炙手可热的牛人，说张桂平一夜成名，一点也不夸张。这“窜红”背后又隐藏着多少故事呢？
如果非要用一个字来形容张桂平的性格的话，那个字肯定是“稳”。张桂平19岁时，母亲去世，23岁时，父亲去世。长兄为父，身为大哥的他一肩承担起年纪尚小的两个弟弟和一个妹妹的生活，最小的弟弟张近东比他小了12岁。这个时候年轻气盛的张桂平怎么能不“稳”，他不能冒险也不敢冒险，他稍微腿软，晃两下，肩上的弟弟妹妹们就可能摔下来。可以这么说，23岁的张桂平已经完全理解了责任感的真谛，也练就了稳若泰山的基本功。
1987年，张桂平带着只有24岁的弟弟张近东在南京市宁海路开了一间名叫“苏宁交家电”的小店。跟大多数成功的创业故事一样，最初不起眼的门面，孕育出了了不起的大品牌。张桂平身兼哥哥、父亲、师傅于一体，以他独特的慧眼带着四弟“出道”，潜入复杂的商海。“虎兄无犬弟”，张近东非常争气，在兄弟俩的努力下，苏宁公司在1993年与八大国营商场展开了一场硬碰硬的“空调大战”。结果是苏宁“以小胜大”，“以弱胜强”，成就了中国电器史的一段经典案例。每每回忆起那场大战，张桂平的自豪溢于言表：“他们对我们进行封杀式的空调大战，当时媒体称他们是航空母舰，我们是小舢板。这航空母舰对小舢板，最后小舢板赢了，航空母舰输了。”
1999年，兄弟俩分道扬镳，张桂平投身地产行业，张近东则继续他的“中国沃尔玛”霸业。张桂平的稳重也决定了他的低调 (论坛 像册 户型 样板间 新闻)，相反，弟弟张近东成了媒体的“宠儿”。在知名度上，张近东远远超过了大哥张桂平，对此，张桂平的大哥风范体现得淋漓尽致，“弟弟有进步了，弟弟知名度高了，对我也是一种鼓舞，因为毕竟他是我带出来的，我支持他成长。在几个兄弟中，他是最聪明的。”
自从张桂平“冲出南京，走向中国”在上海砸钱后，大大小小的媒体都拿张氏兄弟和黄光裕、黄俊钦兄弟作比较，而这两对兄弟的发家史也确实很是雷同，但黄俊钦不用像张桂平那样把几个弟弟妹妹拉扯大，张桂平在对家族的早期奉献这方面上，并没有哪个大腕能与之匹敌。多重角色的扮演，每个角色还都得“演”得精彩，也许钢铁就是这么炼成吧。
“我的性格是比较稳健的，所以做事也就比较稳健。那些冒险的事情过去没做过，今后也不做，因为毕竟公司到达这个地步，有些风险不可能再去冒了。”张桂平非常有“自知之明”，他的稳健也是大家一致认可的。然而，此次上海之行的大手笔让某些人也惊呼“张桂平疯了”。根据高力国际的分析，以上海163号地块楼面地价66927元/平方米计算，估计该地块的开发成本为92000元/平方米。张桂平对中国房地产市场的信心可见一斑，或者也许是看着弟弟妹妹们“茁壮成长”了，哥哥也开始在实现年轻时不敢多想的目标了。
2004年，刘翔“一跨而红”；2005年，刘翔获得了世锦赛亚军；2006年，刘翔创造了新的世界记录；2007年，刘翔摘得了世锦赛桂冠。3年的时间，刘翔演绎了从走红到大满贯的过程。2007年8月24日，低调的张桂平抓住了大家的眼球，凭借着沉稳的性格和一双明亮的慧眼，他能否在未来几年内成就属于自己的大满贯呢？
张黄两家相似的传奇
1.家电零售发家
1987年，张桂平、张近东二人共同在南京市宁海路开了一间名叫“苏宁交家电”的小店。1987年，黄光裕、黄俊钦在北京前门的珠市口东大街盘下了一个100平方米的名叫国美的门面卖进口电器。
2.分道扬镳
1999年，张桂平撤出个人的资金，全身心投入地产业，苏宁电器则由张近东继续掌舵。1993年，黄俊钦创办了新恒基集团，从事房地产业务，黄光裕经营国美电器，从事家电零售业务。
3.哥哥低调，弟弟出名
张氏兄弟与黄氏兄弟这两对兄弟发家的细节或有不同，神髓却惊人相似，就连“哥哥低调、弟弟出风头”的个人风格都大致一样。提到苏宁电器，大家第一反应就是张近东。同样，黄光裕上胡润榜的时候却没多少人熟知黄俊钦。
