爱华网2006年4月19日，TCL集团发布公告，集团董事吴士宏将其持有的1008万股股份，全部转让给TCL的十位高管，不再持有任何TCL的股份。这是吴士宏退出商场三年后，人们首次看到有关她的消息。没有一点留恋，通过这样的方式，吴士宏带着套现得来的3000万人民币彻底与TCL六年来的种种是非画上了一个句号——尽管加入之时，自己还曾经表示要将一腔热血全部献给TCL。于是，已经平息的关于吴士宏的话题，又被人们重新提起，吴士宏再一次走进人们的视线。
3个月后，7月16日，吴士宏突然出现在一个名为“社会企业家与公益事业”研讨会上。这是吴士宏三年来第一次公开亮相，没有任何职务，仅以一个译者的身份，吴士宏与作者戴维·伯恩斯坦一起，向中国的非政府组织人士推介和探讨一本新书《如何改变世界：社会企业家与新思想的威力》。会上吴士宏透露，公益事业将会是她未来的方向。
吴士宏的此次出场清楚地回答了人们的猜测，从TCL全身而退不是出局，而是彻底告别商界，向一个全新领域的转身。
2003年，吴士宏因为严重的心脏病离开了TCL，“当时，我特地请求李东生总裁不要公布我的病情，因为当时想，说不定哪天我还要回去呢。”离开了繁忙的工作，改变的不仅是自己的生活，更悄悄改变了她自己。她说如今她与商界之间，除了一份《财经》杂志，便没有太多联系了。
从客观上看，吴士宏在TCL生不逢时。一方面，信息产业的大环境不利，互联网因“泡沫”破灭而跌入谷底，全球IT产业的经营状况大都惨不忍睹，何况是新生的TCL信息产业？另一方面，传统家电业向IT转型，雷声大雨点小，世界范围内尚无成功先例，中国的市场环境更不成熟，这就决定了，吴士宏走的是前人没有走过的路，其艰难程度可想而知。
从主观上看，在TCL的信息战略上满足整个集团决策层的愿望，难乎其难难于上青天。加盟TCL以来，吴士宏主攻“天地人家，伙伴天下”计划，推出了多功能家庭信息显示器HID；促进了TCL与Intel的战略结盟，都迈出了很坚实的一步。但是，由于IT和家电两边的人是两个完全不同的“端口”，根本无法“接入”，吴士宏徒唤奈何。下属对她的指责豪不留情：“网站是几乎白做了，HID产品号称花了20亿，这款不伦不类的所谓信息家电在中国的实用性极差。”
资本是无情的，随着吴士宏“神话”的破灭，TCL要将自身损失降至最小，就不能顾及吴士宏的面子问题，必须逼迫吴士宏交出股权。由于TCL股改只是时间问题，股改后，退出TCL的吴士宏必然会将变成流通股的股票全部在市场套现，如此数量的股票套现无疑对TCL的市值会产生重大影响，已经心存芥蒂的TCL绝不愿意再让吴士宏再“报复”自己一回。就这样，吴士宏连最后的职业尊严也被剥夺了。
“我不会再失败了！”这是吴士宏加入TCL之初的宣言，实际上，吴士宏不仅失败，而且败得不堪回首，除了钱，吴士宏输掉了自己职业生涯中的一切。
吴士宏的文化复兴运动
“我想要做个有文化的人，这是我从小的梦想。商场只锻炼了一个人的生存技能，可能也学到了一些知识，但是没有文化。所以我说这是我个人的一场‘文化复兴运动’。”
因为心脏病回家，后来又不小心骨折，风风火火了20年的吴士宏除了在家休养，突然什么也干不了了。读书，这个她从小的爱好突然又有机会跳出来牢牢地占据了她的生活。
此次因病休养，给了吴士宏难得的清闲时光。她说，仿佛又回到童年“吃书”的年代，文学不过瘾了，又开始读哲学、历史、艺术书籍。吴说，就像一个饿了很久的人，一旦开始就再也停不下来，静心读书使她延续到商场上一目十行的阅读习惯被彻底改变，很多哲学、社会科学的书艰涩难懂，她必须一页书来回看半天，读得辛苦。此外，她开始学习古代汉语，潜心研习古文经典。
公益事业
“我20年做的都是商场上的事情，商场规则已经潜移默化地变成了我的第二语言，而公益事业领域里我什么都不懂。”
读书的同时，吴的身体在逐渐恢复。她持续着宁静的生活，但也会突然想起今后做什么的问题。吴说，在这样一种完全自由的状态中，没有任何征兆的，一个念头越来越多地出现在脑海里，挥之不去。
“我突然想做点善事，刚开始我被自己的这个念头吓了一跳，我当时认为，这就要到深山老林，到最穷的地方，是一件特苦的事情，我觉得自己做不来。而且我20年做的全都是商场上的事情，商场规则已经潜移默化地变成了我的第二语言，而这个领域我什么都不懂。所以这个念头冒出来的时候我自己一直是排斥的，使劲要把它推开。”吴说。
《如何改变世界》中文版封面
吴士宏没敢把这个念头大声说出来，只悄悄地告诉了几个好朋友，让他们帮着找些这方面的书来看。2004年夏天，有个朋友给吴士宏带来了英文版的《如何改变世界》，本书作者是一名美国记者，他花费数年时间遍访了多个国家40个公益组织，选取了其中有代表性的9个案例和代表人物集结成书。吴士宏如获至宝，决定要把它翻译成中文。当时吴拿到的还是试行本，等2004年底英文版正式出版时，吴的中文版本也翻译得差不多了。
“我刚开始看这本书的时候，觉得这些人真了不起啊，简直是一群活雷锋！”吴士宏笑道，“后来随着被他们的经历一次次打动，我开始感受到，这些人能够几十年乐此不疲，他们在这项事业中，经历的不仅是艰难和寂寞，更有一些东西是真正让他们快乐、满足的。”
吴不讳言，翻译《如何改变世界》的时候，她就特别崇拜书中写到的尤努斯。这位孟加拉的经济学教授创建了专门贷款给穷人的乡村银行，因此受益者300多万，其中95%是原先赤贫的妇女。乡村银行和小额信贷的模式更在全球生根发芽，数以亿计的穷人因此受惠。2004年底，吴士宏终于在纽约的一个书店买到了尤努斯的英文版自传《穷人的银行家——小额贷款与抗击世界性贫穷之战》。吴读完心中充满激动和崇拜，按书中的地址给尤努斯教授发了E-mail，表达了想将他的自传翻译成中文的愿望。第三天，吴士宏收到了尤努斯肯定的回复。经过两个多月的工作，吴完成了初稿。
吴士宏与戴维·伯恩斯坦在一起
一头扎进了翻译的工作，吴士宏每天工作七八个小时。“你知道什么是最舒服的姿势吗？就是找个垫子坐在地上，背靠着沙发，窝在茶几这儿。”吴说，她每次一窝窝好几个小时，站起来上厕所的时候，就呦呦呦呦地挺不起腰来。吴心想该多做做运动了，并没有太往心里去，直至难以忍受去看医生，医生看完片子惊讶地问：“你居然还能站得起来？”勒令她必须及时手术。
企业家与社会企业家
“企业一定是要追求利润最大化的，而社会公益是为了帮助弱者。但这本书提供的经验是，公益要能做成，要产生大范围的影响，必须打通和企业、政府这两个领域的桥梁，利用企业、政府的力量去推动，而企业在这个过程中也有收益。”
“翻译这两本书，我自己的收获肯定是最大的。”采访过程中，吴士宏不时地扶腰，但还是不断地重复着这句话，“我刚开始冒出做点善事念头的时候，都不理解公益和慈善的区别，我对这个领域的了解是零。这两本书提供的是一些活生生的案例，书中的这些社会企业家几乎都做了几十年，碰到了所有的困难，坚韧不拔而又创造性的解决问题，他们最后都做成了。这两本书匡正了我原来对于公益事业两个极端的想法，一个极端是想做什么就随便做点儿什么，只要我喜欢，另一个极端是我要把它做成个大事业。书里的这些故事告诉我这两种想法都不对，第一种太轻佻，太随意，第二种其实是怀有私心，抱着这两种想法都不大可能做成。”
吴士宏此次离开商场离开得非常彻底，“除了几个好朋友，几乎和商场上的人都断绝了联系。”但20年的商场经历，商业逻辑已经牢牢内化为她的“第二语言”。她说，她欣赏书中”社会企业家“的概念，使她可以从熟悉的商业逻辑去理解公益事业。“按我的理解，社会企业家和慈善家是不同的，慈善家就是散财济贫，社会企业家则把公益当成了事业，他们具备企业家的素质，如整合资源、调度资金、经营管理等，只不过他们经营的不是企业，而是社会公益事业。”吴说。
企业和企业家应该承担什么样的社会角色？这也是吴士宏在翻译中不断思考的问题。以她商场的经验，她认为企业和公益是两个完全不同的领域，“企业一定是要追求利润最大化的，而社会公益是为了帮助弱者。但这本书提供的经验是，公益要能做成，要产生大范围的影响，必须打通和企业、政府这两个领域的桥梁，利用企业、政府的力量去推动，而企业在这个过程中也有收益。”
吴认为自己下半辈子会做一些公益的事情，“公益领域是非常广阔的，会有很多种可能。”吴士宏透露，“比如说，像戴维那样去走访中国的社会企业家，记录他们的成长；或者像‘阿育王’基金会一样，动用更多的社会资源，帮助更多的社会企业家。”她现在考虑的是，如何利用她自身的企业家素质和商场经验，去做一些“架桥”的工作，推动公益与企业、政府之间的合作。
平衡生活
吴士宏的人生充满了蜕变，从街道医院的护士，到IBM的办事员，从外企公司的普通白领到中国的“打工女皇”，吴士宏一步步从社会的边缘迈入主流。人至中年，她却跳出商界，选择了边缘。
改变的不只是生活的内容，还有生活的态度。“公益会是我今后生活的一部分，但不是全部。”吴士宏说，要十分小心地保持平衡的生活。她生怕以她的性格，一旦投入就很可能又将全身心陷入，以至于打破她贪恋的平衡生活。
