感恩的心 以感恩的心“共赢”



严旭

“为什么我的眼里充满泪水,因为我对这片土地爱得深沉。”诗人艾青之所以能写出如此感情热烈的诗句,一定源于他对脚下的土地有一颗真诚的感恩之心。站在现在的时间节点上,回首过去,我也有同样的感触。

事业发展到今天,我感恩于命运的厚待。运动员生涯,锻炼了我坚强的毅力,培养了我永不服输的精神。在运动员生涯结束后,百年品牌青岛啤酒给了我实现“冠军梦”的更大平台。在这里,我遇到了理解并支持我的领导,遇到了鼓励和陪伴我的同事,遇到了和我一样有着“冠军梦”的优秀的经销商。

还有,生命中许许多多的人和事,都是我的宝贵财富和收获。对于所有这些,我都充满感恩。

其实,在这个世界上,我们缺少的不是感恩的对象,而是一颗感恩的心。面对成功,我们需要感恩失败;面对幸福,我们需要感恩平淡;面对收获,我们需要感恩付出;面对进步,我们需要感恩坚守……

我一直在想,除了感恩,我还能做什么?11年前,血液里流淌的“冠军梦”令我从一个区域品牌珠江啤酒选择加盟了行业冠军—青岛啤酒。以“激情成就梦想”为品牌主张的青岛-爱华网-啤酒与我的人生价值观高度契合,也给我提供了更大的平台,令我有机会实现另一个“冠军梦”:不断追求生命的高度、宽度与厚度,做到更快、更高、更强。

也许2010年只是历史的一小段,但对于青岛啤酒广东市场却是一个新的里程,因为我们已经取得第一的占有率,这是历史性的突破。我们将充满信心前行,保持每年高速增长,把广东市场发展成真正的基地市场。

以我们的渠道为例,在华南市场上,青岛啤酒的销量从1998年的1万千升跃升为2009年的112万千升,销量增加了100多倍。青岛啤酒的山东、陕西、辽宁、浙江、东南、华北各区域,在渠道建设上也取得不菲的业绩。数字是枯燥的,但数字背后的故事是真实感人的。

感恩经销商的真诚。无论万水千山,还是岁月蹉跎,都是守望相助,不离不弃。在香港的经销商里,有一个家族,从上个世纪50年代开始销售青岛啤酒,到现在,子承父业,已经是第三代了。青岛啤酒就是他们的事业,他们就是青岛啤酒的基石。

感恩消费者的信任。我们在美国加利福尼亚的一名经销商,给我讲了这样一个故事,一个偶然的机会,他在纽约遇到了一个25岁的小伙子,喜欢喝青岛纯生啤酒,而且对酒瓶上的“纯生”两个字非常感兴趣,就在自己的臂上刺了青。这位小伙子说,这样做可以随时提醒自己点青岛纯生啤酒。我看到不只是“纯生”两个字,更看到了作为青啤人的价值。

 感恩的心 以感恩的心“共赢”

感恩青啤卓越的团队。从口味一致性到生产效率的提升,从技术创新到协同机制的完善,从售后服务到营销环境的优化,无不凝结着他们的汗水和智慧。

感恩我们的竞争伙伴。我们在竞争中共同发展,在发展中互相学习,在学习中得到升华,为中国啤酒行业添砖加瓦,为消费者创造价值,为社会进步发光发热。

所有这些,都是我努力前行的动力。当看到销量的数字节节攀升时,当看到经销商打开市场创造了价值时,当看到疲惫的同事欢庆胜利时,辛苦、挫折和委屈统统被我抛在脑后。既然我注定要做营销,就要做好营销,并在青岛啤酒这个优质平台上不断前行,为价值链各个环节创造更多的“共赢”机会。

和我一起前行的每一个青啤人,他们也有和我一样的信念和支撑点。

我喜欢这种前行的状态:一种充满激情的,一种张扬生命的,一种勾勒出梦想、坚决执行、迅速实现的快感—身体里每个细胞都在兴奋地奔跑,这是一种妙不可言的幸福感。

面向未来,我们牵手前行。市场日趋国际化,竞争日趋激烈,竞争不再是点对点的竞争,而是价值链的竞争,价值链的整体效率将决定竞争的胜负。经销商对于青岛啤酒,有着更深层次的战略价值。

对于青岛啤酒来说,100多年的积淀,做好每一瓶酒,打造一个品质过硬、迷人的品牌,但要在竞争中胜出,还需要强大的渠道、品牌、品质互为支撑,才能“激情成就梦想”。

2010年我们将全球经销商年会的主题确定为“协同、专业、进取”,而且将引入“永久经销商”概念,目的就是为了缔造更坚固、更高效的价值共同体。

我们仍将继续创新“大客户”模式。当初,我们在营销领域创新性地推出了“大客户制+微观运营”模式,一些局外人质疑说,我们的做法与啤酒市场“精耕细作”的主流渠道模式背道而驰,是一种倒退。然而,我们通过多年来的营销实践证明了这一模式的强大生命力,因为我们不是“营销机器”,我们是有血有肉、感情丰富细腻的青岛啤酒营销人。

“激情成就梦想”,共盈(一起创造价值)、共赢(一起协作持续创造价值取得更大的成功)、共荣(一起迈向更加辉煌的未来),我们在创造历史的同时见证历史。

  

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