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下注云南红，使“收购狂人”王兟再次成为投资界关注的焦点。在加入全球最大的私募股权投资机构之一的美国德克萨斯太平洋集团（以下简称“德太集团”）并成为该集团的合伙人之后，王兟终于敲定了他在内地的第一笔投资。
原本准备单干的王兟，在权衡利弊后，还是选择了德太，因为这个行业充满了挑战、激情，也“符合个人兴趣”。
《中国经营报》：你为什么离开ＴＯＭ选择德太？
王兟：2006年1月我离开TOM集团的时候，只有一个想法：创办一家私募股权投资公司，以自己的名字命名。离开TOM半年内，我已经为自己的公司做了很多工作，连公司的LOGO都设计好了。但当我收到德太集团的邀请之后，想法开始动摇。德太是世界上最传统、最成功、最经典的公司之一。只有40多位合伙人，却管理着400亿美元的投资基金。它的历史也不过才20年，但在欧洲、亚洲等地都有很好的业绩。所以我最终成为德太集团的合伙人，负责北亚地区增长基金的投资业务。
《中国经营报》：德太在亚洲和中国的战略规划是什么？
王兟：德太给了我在中国大展拳脚的机会。在3～5年内，我要把德太增长基金运作好，中国的高速发展为这个行业创造了很多机会。目前我更少从报酬、地点上考虑，而是希望在一个平台上更好地爆发自己的能量，我特别尊重那些能把自己理想和聪明才智百分百投入到一个行业的人。德太就是这样一个平台。
德太增长基金投资范围包括南亚和北亚，例如印度、中国、日本和韩国。关注的领域包括高科技、互联网、零售、个人金融服务及诸如云南红这样的快速消费品行业等，关键是要看市场的回报和潜在成长力。
德太在中国的项目投资是比较有规模的，我们的投资额度原则上定位为500万～7500万美元之间。我比较喜欢做3000万～5000万美元之内的投资，投资时间一般控制在3到5年。
和别人想法不同，我关注的是一些别人不太重视的地方，而不是传统的大城市。只要看到机会，即使是一些偏僻的地方，我也愿意去投资。比如我去年在越南的一项投资就取得了非常好的业绩。
德太增长基金进入中国，也是中国私募股权投资成熟的标志，说明中国已经成为世界一流私募股权投资机构的必争之地。德太增长基金的投资也有助于企业的成长，为其实现国际化目标提供了帮助，有利于资源的有效整合，加速中国企业与国际化接轨的进程。
《中国经营报》：放弃CEO的职位，选择做私募股权投资的原因是什么？
王兟：这个行业充满了挑战、激情，也符合我个人兴趣。我也有过不成功的案例，也有机会和我擦身而过。但我认为一个人的口碑很重要：如何既保持自己的个性，又和团队保持良好的合作；自尊、勇于做事，又保持相对低调，这些都很重要。
