爱华网主持人：你刚才一直讲如果遇到问题，就会与王殿甫主席商议，难道公司的事情不用与黄宏生讨论吗？毕竟他才是企业真正的大老板。
张学斌：其实与黄宏生，我们并不会经常见面，毕竟他还在“里面”，每次见面的时间非常短暂，不过两三分钟，根本不可能探讨什么工作上的事情。黄宏生真的是完全放权给我们这些职业经理人，而这应该也就是我们会对创维尽心尽力的重要原因之一。
我想，如果一个职业经理人能做到把自己当成老板，把企业这份财产当成自己的财产来看，那么老板自然也就会对你非常放心了。
八卦老板在你的职业生涯中，谁对你的帮助最大？
我在椰树集团时的董事长。因为在进入椰树前，我在大学教书，本科学的财务和计算机，对管理完全不懂。但董事长后来让我参与整个公司的改革，涉及全面制度、流程、治理结构，并又管过销售，直到1997年让我做上了总经理。可以说，在椰树的10年，我学到了很多管理知识，尤其是在人才管理上积累了不少经验。
你做出的最艰难的决策是什么？
最艰难的决策，也就是从椰树出来。当时在椰树已经做了10年，从程序员一直做到总经理，各方面都认为我不该再有其他念头了，但我最后还是决定离开，来到创维。
你做出的最令你满意的决策是什么？
从学校离开，到企业去。那一步走得最对，不然也就没有今天了。
你觉得什么是一名优秀经理的最重要特征？
责任心、品德。
描述一下自己的性格？
不张扬，比较低调，比较稳重。很多事情要经过充分思考后才会去做，但一旦做了，就一定要坚持做下去，非常执著。不过或许也正是因为性格低调，我始终做不到与那些不是很熟的人进行主动沟通，也不会漫无边际地和人乱侃。但实际上，在这种侃的过程中，你常常可以发现和了解到一些有用的信息。
你心目中最伟大的人是谁？
毛主席、韦尔奇。
常看书吗？有什么书是值得向朋友推介的？
经常看。但因为时间很有限，基本上没有从头到尾看完过一本书。德鲁克的每一本书我认为都很值得推荐，《长尾理论》也是我很早就向别人推荐过的，还有一些对现在消费趋势及技术发展前景进行探讨的书，我也常常向同事和员工推荐。
假如现在有足够的时间，你最想做什么？
旅游。我原本很喜欢旅游，在海南椰树的时候常常到处去玩。但来了深圳后，我基本再没休过假。
主持人的话张氏烙印
与王殿甫不同，新晋创维董事局主席张学斌，将为创维烙上明显的张式印迹。
当2004年创始人黄宏生被拘后，为了让创维内外均不因黄宏生个人因素而淹没创维这一品牌及其自身优势，“撇清黄宏生与创维之间的关系”，成为了创维管理团队做出的果断决定。而临危受邀正式接手创维的王殿甫，则是这场危机公关的主持者。
不过，尽管在带领创维走出“灭顶之灾”的进程中，王殿甫彰显了他卓越的外交风采、成熟的思维途径以及在中国电子行业浸淫了45年的行家水准，业界却仍普遍认为，已年近古稀的王的“空降”，不过是黄为自己几年后重出江湖而安排的过渡性人物。事实上，就连王殿甫自己，也曾用“胆战心惊、如履薄冰”来形容自己两年来的感受，并直言“来创维，就是为了帮创维渡过危机”。而“小心翼翼、但求平稳发展”的领导思路之下，自然也不会给创维留下过多的领导人性格痕迹。
而始终未曾走到“一把手”位置的张学斌，于黄宏生时代、王殿甫时代的实际核心掌门人概念，却不可回避。在创维不过六个年头，张却已经经历了这家企业的两次生死劫。
初入创维，一向以儒雅示人的张学斌面对的是刚刚经历陆强华事件、遭遇重创与内讧的营销系统。而3个月治乱、6个月见效的铁腕革命，则让一向用人谨慎的黄宏生主动对其下放了人权、财权、营销权。
随后，两年多前的黄宏生事件，更在无形中直接撬动了以张学斌为首的创维职业经理人团队的形成、发展与升级。在黄宏生离开的日子里，是张学斌作为整个盘子的直接操控者，领军创维团队顶压前行。从被质疑到稳步发展，再到销售业绩有新的突破，企业的成功转型，再一次证明了他的实力。
世界经理人-商业报道[biz.icxo.com]消息，黄宏生本人和创维内部也早已认可了张学斌的职业经理人素养。在2006年9月黄宏生写给创维员工的一封信中，就曾明确将“第二代企业接班人”定义为“以CEO张学斌先生为核心的”，并给出了“青出于蓝而胜于蓝”的高度评价，所以，当“受命于危难之际”的王殿甫功德圆满、萌生退意，而黄宏生“迅速回归”想法又暂落空的现实情况下，创维的再次交班自然不过只是时间问题。而也正是因此，尽管获得自由后黄宏生重掌创维的一天早晚会来到，但这家企业却似乎仍势必将永远清晰地折射着深刻的张学斌烙印。
张学斌简历：1987年毕业于中南财经大学，获会计学学士学位和经济学硕士学位；1988年至1991年在中南财经大学任教；1991年进入海南椰树集团工作，1995年担任海南椰树集团总经理。
2001年3月，加盟刚刚经历了“陆强华事件”的创维集团，任职中国区总经理。
同年5月，成立彩电事业部，任彩电事业部总裁，负责创维集团电视机产品在中国的生产与销售，后与TCL彩电掌门史万文、康佳彩电掌门匡宇斌被并称为华南彩电新三剑客。
2004年，黄宏生被拘，张学斌出任创维数码控股有限公司执行董事、CEO，创维集团总裁。
2007年4月1日，王殿甫功成身退，张学斌就职创维数码控股董事局主席。
