大鱼海棠十二年磨一剑 孙丕恕:立足IT 九年磨一剑 (五)



  主:这里面也是艺术。

  孙:对,这里面也要做大量的工作,下面的员工都说,盼着我那个头能当个大头,低下人就会觉得我们是传承的嫡系,嫡系,这就是思想,这种思想还是有的,人人都是这样,,你推荐干部的时候都推荐他们部门的头去当个头,这种传承, 这种嫡系,这种嫡系是很多时候都有的,是不可回避的一个问题,这个我想就是上来的时候做的整合的工作,整合的工作 这里边整合的难度,得与头解释,,为什么要这样做 ,这里面就有很多的工作,得从发展讲 从, 来讲,从远景来看,主要从这方面作了很多的工作, 做了头的工作还要做下面员工的工作,跟大家讲说没关系是一个新的团队,不得分你我, 确实也不能再分出你我。哪个是你的嫡系,哪个是那伙人中不跟你一伙的, 就不能再有这种嫡系不嫡系的情况了。

  这种亲近不能带有了

  隔断二:片花 小导视

  主:跟您谈话当中特别深刻的一种感受, 虽然您是搞技术出生的 但是还能看出来山东人的某些性格特点, 说话很有底气,不能说声若洪钟,但是说话很有底气,您觉得山东人的性格特点有没有影响到您您个人的发展和事业的发展?

  孙: 我想一说到山东人就想到山东大汉,事实上它就是比较直,直爽, 豪爽, 豪爽 那么再一个感觉是山东人好交,就是可信,诚信。我觉得这是儒家文化,或受山东影响的这些人, 我觉得在这个方面, 我觉得在我身上体现得比较多,比较完整。

  主:刚才您提到诚信,我觉得诚信对于一个企业来讲或是对一个人来讲体现得更重要

  孙:是这样,事实上讲到这个诚信是一个基本的对企业,对人的一个基本的要求。那么这就是说山东现在有发展得不错,说哪一个人不错,这个队伍还不错。我认为跟山东的讲诚信是密不可分的。

  主: 恩, 那刚才我们一直说,,经常人们说儒商儒商的, 就是现在有很多的知识分子融入到商家的队伍当中了, 那您是怎么理解这种“儒”和“商”或是“儒”和“战”的这种概念。

  孙:事实上这种“儒”就是说怎么样把学到的知识带到这个企业里边,融入这个企业的这种发展

  使企业所建立的企业团队插上知识的翅膀, 能够快速的发展, 我想这就说儒商。那么怎么适应这种残酷的商战呢,我想这种商战也就是说通吃是不可能的。

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  是吧, 这里面既有竞争 又有合作, 那么这个方面我想在国外的大公司里面给中国公司就做了很好的这种表率。现在都讲究进入一个“竟合”的时代,他们这种大公司之间不单纯是竞争,更多的事合作, 或者说我这个业务做得不好了, 你做得好, 我把这个业务卖给你

  这个业务的重组特别频繁 。中国这个制度,各个方面,都有关节,很多方面。

  主:是不是也需要以一种更广阔的活着一种更科学的心态来对待。

  孙:是这样,你做得好,肯定还有不好的地方。你看那些地方可以跟你们合作,哪些业务可以做重做的工作,就是说我这个业务可以卖给你,你这个业务卖给我,是交换就好了。

  那么我想在中国呢,也会普及开来。

  主:最后呢想问您一个个人的问题 ,您大学毕业的时候有没有自己确切的理想?

  孙:没什么确切的, 就是感觉理想是一步步的把它确立起来的, 一开始就是跟着做这个技术

  当时就想怎么能做的, 开始从一个厅部长, 从一个根做, 领导大家来做,来安排工作怎么能一步步的工作, 怎么能一步步地走出来,确定了这种方案。

  主:那么应该说您已经进入了不惑之年了, 不惑之年现在有没有确切的理想, 有没有想过?

  孙: 我现在,怎么能带动我们的这个团队,带领整个浪潮和浪潮所有人一起,是浪潮走向一个更高的节点,我们现在有一个远景,我们要变成国内著名的企业,在国际上知名的一个企业。

  主:这是很远的一个目标,咱们再说的近一点,您看,您在30岁的时候得到一个重奖,30岁到不惑之年应该有一个十年的时间,十年的时间您完成了很多的目标,下一个十年又没有什么目标, 浪潮有没有什么目标?

  孙: 我们希望再有十年浪潮能够变成一个国内著名的企业,国际上有影响力的一个公司, 这是我们大的目标,再要说我个人的目标, 我是用不了十年我就可能退休了。

  再过十年知天命,我说50的时候,今年我43岁,不用过十年,再过七八年, 50岁的时候我就想办法应该退下来了,因为这个行业里面也是激烈竞争的行业, 我经常和人说,我们实现了我们的目标我们也应该退下去。

  实现什么目标, 就是我们设定的一个远景, 前几年我们设定了十年的目标, 我们公司的很多人到了我们这个年龄也差不多了, 可能到了50岁的时候我们就说把浪潮设定为国内上著名的企业,国际上有影响力的公司, 那么这是一个大的宏观上的一个目标了, 我就说我们能做到了。

  我们这些人也应该退下去,为什么这么讲, 做到了, 我们这种冲劲, 企业家的动力就不够了, 你就会有更高的目标了, 体力各方面, 30 40 时感觉挺年轻, 在业界也混了好几十年了, 很难了, 应该叫更年轻的人来做,达不到这个目标就更应该下去了。前几天我还在公司欢送我们班的人退休的时候,我们,总有退休的时候, 我就谈到这一块, 我说我们还有七八年,我们这班人在这个年龄上, 希望能有新人出来, 我们应给退到, 当人不能退出浪潮去, 但要从一线退出去,设定目标,一是企业, 希望在经过七八年这个过程实现我们竞争的目标, 同时个人到那个时候也要想想应该可能要退出一线来了。

  主:我想这是十年对于一个人来讲,对于一个人的生命来讲是一个很长很重要的一段时间,但是对于您这个目标来讲时间还是很紧迫的,所以咱们要再加把劲早日实现这个目标。

  好,谢谢,再次感谢我们孙总来到我们演播室。

  浪潮公司有一句广告语叫做“跟上浪潮” 我想这是一句一语双关的话, 一是对浪潮集团自身而言的,这是一种激励,一种奋进的精神, 其二,对于同行业的企业来说, 这是一种气魄,一种自信的体现, 从国内信息产业的早期的探索者到现在的IT行业的领军力量,浪潮集团在市场经济的大潮当中劈波斩浪,持续前行, 孙丕恕和他的伙伴们在勇力于潮头。

  

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