刘永行:我每天一百元也花不了

 刘永行:我每天一百元也花不了


    3月9日,美国《福布斯》杂志2006年度全球富豪排行榜新鲜出炉,身价13亿美元的刘永行跻身“富人俱乐部”行列。

  1999年,刘永行的东方希望集团总部从成都迁往上海的浦东,我有一个记者朋友采访过他。看到刘永行穿着朴素,甚至有点寒酸时,禁不住问他每天要花多少钱,他乐呵呵地说:每天也就100元吧。七年后的今天,我重提这个话题,他憨厚地笑了:“每天100元都花不了啊。”

  东方希望集团总部在浦东商城路一幢很普通的办公楼里,而且是与其他公司合用的,铜牌子也是很小的一块,很容易被外人忽视。

  刘永行说:“我是苦出身,不懂得炫耀自己的财富,我一个人能用多少钱呢?我用不来啊。”说话的时候,他穿着一件普通的白衬衫。刘永行曾经花400元买了11件衬衫,这不会是11件里的一件吧。

  2002年,刘永行被评为“CCTV中国经济十大年度人物”。2003年获得“中国光彩事业奖章”,理由是刘永行长期以来支持老少边穷地区的经济建设。最近,东方希望被家乡成都评为十大慈善企业,刘永行以一种慈父般的体贴让全市19个区县的低保家庭孩子每天吃上一个鸡蛋。

  刘永行是靠饲料业起步的,今天,整个希望集团在全国有150家饲料生产企业,东方希望从分家时的近十家发展到今天已经有100家了,在上海也有三家。刘永行每年有40%的时间在全国各地跑,在流水线上,他会摸出一个放大镜细细分析饲料的配比,甚至尝一口咂咂味。他说,人容易上当受骗,但猪是骗不了的,它吃不好就长不大。到头来是农民受损,企业受损。

  他对我说:“目前全国有1.3万家饲料企业,这几年的竞争淘汰了20%。现在还是每年关闭2000家,但不断有人冲进来,保持这个常态。竞争是相当激烈的,行业总体是维持着微利水平。而我们东方希望占全国饲料产量的7%左右,由于处于行业优势地位,还能实现盈利。我们为什么能赢利?除了规模经营外,主要是提升这个行业的科技含量,占领饲料行业高端市场的策略是保持较高利润的关键。比如过去5至8斤饲料出一斤猪肉,现在2斤饲料就可以换来一斤猪肉,成本降低了,效益就出来了,农民养猪就可以多得实惠。”

  落户浦东七年有余,见证了上海楼市的“响尾蛇攀升”,刘永行却没有像他的弟弟刘永好那样投资房地产。对此他是如此解释的:“有不少人特别瞧不起传统产业,对饲料行业也有偏见,以为这是档次低的产业,但我愿意做。社会需要这些琐碎的、不怎么赚钱的事。别人不做,那我就踏踏实实地做,做好它,还要能赚钱。”

  

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