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３月９日，美国《福布斯》杂志２００６年度全球富豪排行榜新鲜出炉，身价１３亿美元的刘永行跻身“富人俱乐部”行列。
１９９９年，刘永行的东方希望集团总部从成都迁往上海的浦东，我有一个记者朋友采访过他。看到刘永行穿着朴素，甚至有点寒酸时，禁不住问他每天要花多少钱，他乐呵呵地说：每天也就１００元吧。七年后的今天，我重提这个话题，他憨厚地笑了：“每天１００元都花不了啊。”
东方希望集团总部在浦东商城路一幢很普通的办公楼里，而且是与其他公司合用的，铜牌子也是很小的一块，很容易被外人忽视。
刘永行说：“我是苦出身，不懂得炫耀自己的财富，我一个人能用多少钱呢？我用不来啊。”说话的时候，他穿着一件普通的白衬衫。刘永行曾经花４００元买了１１件衬衫，这不会是１１件里的一件吧。
２００２年，刘永行被评为“ＣＣＴＶ中国经济十大年度人物”。２００３年获得“中国光彩事业奖章”，理由是刘永行长期以来支持老少边穷地区的经济建设。最近，东方希望被家乡成都评为十大慈善企业，刘永行以一种慈父般的体贴让全市１９个区县的低保家庭孩子每天吃上一个鸡蛋。
刘永行是靠饲料业起步的，今天，整个希望集团在全国有１５０家饲料生产企业，东方希望从分家时的近十家发展到今天已经有１００家了，在上海也有三家。刘永行每年有４０％的时间在全国各地跑，在流水线上，他会摸出一个放大镜细细分析饲料的配比，甚至尝一口咂咂味。他说，人容易上当受骗，但猪是骗不了的，它吃不好就长不大。到头来是农民受损，企业受损。
他对我说：“目前全国有１．３万家饲料企业，这几年的竞争淘汰了２０％。现在还是每年关闭２０００家，但不断有人冲进来，保持这个常态。竞争是相当激烈的，行业总体是维持着微利水平。而我们东方希望占全国饲料产量的７％左右，由于处于行业优势地位，还能实现盈利。我们为什么能赢利？除了规模经营外，主要是提升这个行业的科技含量，占领饲料行业高端市场的策略是保持较高利润的关键。比如过去５至８斤饲料出一斤猪肉，现在２斤饲料就可以换来一斤猪肉，成本降低了，效益就出来了，农民养猪就可以多得实惠。”
落户浦东七年有余，见证了上海楼市的“响尾蛇攀升”，刘永行却没有像他的弟弟刘永好那样投资房地产。对此他是如此解释的：“有不少人特别瞧不起传统产业，对饲料行业也有偏见，以为这是档次低的产业，但我愿意做。社会需要这些琐碎的、不怎么赚钱的事。别人不做，那我就踏踏实实地做，做好它，还要能赚钱。”
