干部讲求“年轻化”,在商界,出现越老越金贵的“毛冬声现象”——昨日,退休赋闲一年后,武商集团前董事长、七十出头的毛冬声宣布复出,受聘担任股份制长江崇文广场“总策划”。
据了解,此前,不少商界朋友请其“出山”,毛冬声一再婉拒。昨日,他
说明此番复出三点理由。崇文广场主要投资方——湖北长江出版集团“四顾茅庐”。
这次吸纳民间资本,组建崇文广场,是出版业破除垄断经营重要一步,“这里改革空间很大,崇文项目犹如一张白纸,可做很多文章”,毛冬声自谓“改革出身”,改革是强项。
崇文广场位于雄楚大街壮观的“湖北出版文化城”,这组大厦四层裙楼,经营面积6万平方米,给毛“总策划”提出任务:怎样组合先前书市,与日后引进商业为一体,创造出文与商互补互动新业态。
此外,这里地处稍偏,尽快培育商业“生地”为熟地,也是一大挑战。
毛冬声手上,诞生过中国百货业第一家异地上市公司,他率武广,夺得全国百货单体零售“七连冠”。他说喜欢挑战。“要么不干,要干就要全国领先”。
有趣的是,20多年前,毛冬声执掌武汉商场之初,做了商界没人敢做的一件事:动用120万美元外汇,请香港人装修老商场,一时引发争议。这次他复出,又做了同样的事,又请香港人装修。他预言,崇文广场的环境会给人们意外和惊喜。
昨日,这位“中国经营大师”介绍他的设计:广场地下一楼为万国美食超市,一、三楼购物,二楼购书,四楼提供20多种一票制、自助式休闲、体育、娱乐活动。
眼下广场展开招商,计划年底迎宾。
据介绍,毛冬声拿出个人积蓄,成为崇文广场董事。