爱华网1、任正非选择农村包围城市，这是一种高超的战略，这不能不说是他的过人的智慧。
2、选择与电信商合资与他们形成利益共同体是一石五鸟，一是解决业务开拓难，二解决资金回笼难，三减少回扣及灰色交易的成份和风险，四、还有税收优惠，五、解决华为信贷资金不足，利用合资方的资源取得银行贷款，这一招实在是太高了。
3、内部银行与员工持股，把发出去的高工资大部分又收回到公司名下，增加了公司的现金流，减少了公司对资金需求的压力，同时也体现了对员工的重视，增加凝聚力。这也是一石数鸟的方略。
4、严格的军事化培训和管理制度，洗去“少爷”、“公主”们（又称草莓族）身上的骄气、娇气，胡罗卜与大棒并举，确保团队的效率与稳定。
5、借技术和产品优势，打好政治牌和外交牌，一个民营企业的产品能短短几年内就成为国家对外交往中资本和技术输出的一张牌，没有高超的智慧就不可能达到的。纵观华为的海外战略，从香港出发、占领俄罗斯、进军美国、再与亚非拉人民手拉手，这确实有一种歌的浪漫。
五、高超的谋略
任正非毕竟是四十三岁才开始创业，已经有了丰富的人生阅历和经验，有激情更有谋略，表现在对毛泽东思想的活学活用，这些在《华为的红旗到底能打多久》、《创新：华为发展的不竭动力》、《活下去，企业的硬道理》、《华为的冬天》、《北国之春》、《向美国人民学习什么》等文章和讲话中都能反映出来，尤其是在与外商争夺国内市场上是，不惜代价，寸土不让，应验了由小到大，由弱到强的战略、战术思想。
在与思科的诉讼案中，能出人意料地化干戈为玉帛，皆乃非常之谋得来的非常收获，起码避免了一场势浩大的且两败俱伤的国际诉讼。
确实任正非几乎把战场上的谋略和策略完美地用到华为争夺市场的商战中。
六、雷厉风行的军人作风
任正非的军旅行生涯使得其有能把政治的责任感与商业的进行有机结合，狼群式的市场拓展模式、培训机制、企业管理模式，把一群“散漫、自由、富于幻想、不安份、喜欢浅尝辄止的创新”的一群天之娇子，汇聚在华为的大旗下，这是IT行业大部分企业做不到的。
七、浪漫的情怀
这从任正非的《北国之春》：“一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活，爱情又是美好生活中最重要的部分，但爱情就像独木桥一样，人家过了，你就不能过。离家已经五年，在残雪消融、溪流淙淙的时候，面对自横的独木桥，真不知别人是否已经过去，心爱的姑娘可安在。那种惆怅，那种失落，那种迷茫，成功了又能怎么样？”
“棣棠丛丛，朝雾蒙蒙，静静的水车，小屋，与阵阵无忧无虑的儿歌声相伴的是父兄的沉默寡言。我们多数人能去读大学，都是父兄默默献出自己的结果。他们含辛茹苦的，一点一点的劳动积攒，来供应远在他乡孤立无助的游子，他们自身反而没有文化。他们用自己坚硬的脊梁，为我们搭起了人生和事业的第一个台阶。但愿他们别太苦了自己了，愁时相对无言也沽两杯薄酒。我们千万不要忘记他们，千万不要嫌弃他们，千万不要忘记报答他们”。
“由此我想到，我们每一个人的成功，都来自亲人的无私奉献，我们生活、工作和事业的原动力，首先来自妈妈御冬的寒衣，来自沉默寡言的父兄，故乡的水车、小屋、独木桥，还有曾经爱过你但已分别的姑娘……”
这就是刚强的男人内心世界中最温柔的部分，他的强大既来明确的事业目标又来自于身不由己的无奈。
八、小结
这是我第一次用如此的笔触去解剖一个成功的企业家，虽然在我人生的经历中不知道如此地去剖析过多少的人了，生活中我们经常遇到刚强的人，也曾在神秘人物身边工作过，读人也读己，佛教上说：“一切外象皆假象”，表面上强大的往往会掩盖了内心的空虚，需要强大的人往往是以为自己不够强大。
华为公司的成功是过去和现在的，华为的问题不在于现在，而在于将来。未来的问题在于权力和影响力能否一并移交到新的领导人手中，任正非在制造了华为的辉煌而成为华为的“太阳”的同时也是一颗大大的地雷，对一个现代企业来说胡罗卜与大棒的作用毕竟是有限的、暂时的，如果以后的领导人不能巧妙地化解和排除，后果将是不可设想的，毕竟这是一个人才高流动、高投资、高技术、高风险非常特殊的行业。
假如这个“太阳”不在了，怎么办？但愿我们的担心是多余的！
