爱华网几天之后，顾雏军果真正式向高等法院递交了诉状，以个人名义指控郎咸平对其构成了“诽谤罪”。郎咸平很会维持媒体关系，无论媒体大小与否，知名度如何，只要提出采访要求，郎咸平只要有时间就会积极配合，而且记者写的文章，郎咸平从来不会要求审阅。郎咸平在记者圈子里的人缘极好，而掌控了媒体也就掌控了舆论导向。顾雏军状告郎咸平之后，媒体几乎一边倒，由此引发出关于国企产权改革大讨论。
顾雏军告郎咸平的官司还是要打，富贵险中求，成名成腕也要付出一定代价。好在只有一个顾雏军起诉，郎咸平卖掉自己的奔驰就可以暂时应对了，郎咸平已经不再愁钱的问题，就像郎咸平对《人力资本》所说的那样：“我现在的现金流比中国大多数上市公司要好。” 第五把剑：洗个大澡 郎咸平是一个很会“洗澡”的人，本来是郎咸平个人的某些行为，但经过自我加工和媒体炒作，他的事情就成了国家的事情，人民的事情…… 当年在香港舌战十大投行开始，郎咸平打出的口号是维护香港股民的利益，但香港股民和媒体反应平平。后来，他又对李嘉诚以及李泽楷开炮，群体反应仍然不是那么强烈，香港这个地方很难让郎咸平兴风作浪，所以他只好将“洗澡”的地点改在内地，开始向中国知名的上市公司发出挑战。这一招的确管用，郎咸平一开始是以个人身份向股市黑现象发出呐喊，但是点燃了股民的群众之火之后，这个事情就变成了股民和上市公司的事情，而郎咸平自然而然成为了股民的代言人。于是，第一次“洗澡”，郎教授变成了“郎监管”。 当证券市场这些事情被郎监管说得差不多的时候，郎咸平又找到了新的战场，那就是在“国退民进”的大潮下出现了民营企业乘机侵吞国有资产的问题。于是，郎咸平摇身一变又成了为保护国有资产而摇旗呐喊的守护神。为了让老百姓认识自己，他一开始就将目光对准了家喻户晓的大企业。郎咸平这样做，其结果未必真地能通过质疑这几家大企业而保护国有资产不流失，但所引起的新闻效应却是不可低估的，这第二次洗澡，“郎监管”又变成了“郎看管”。自从顾雏军状告郎咸平之后，媒体虽然向郎咸平一边倒，但有一帮经济学家却跳了出来开始对郎咸平进行质疑。这倒好，郎咸平索性通过各种方式将中国知名的经济学家全部拉了进来，不管是吴敬琏、张维迎还是张五常。于是，围绕着国企产权改革的问题，各个经济学家都跳出来发表自己的看法，真的是“你方唱罢我登台”。但不管是谁发表高论，在谈及核心问题之前，都不可能绕开郎咸平这个导火索。所以，无论是支持郎也好，还是反对郎也罢，经过第三次“洗澡”，郎咸平都成了最大的赢家，从“郎看管”变成了“郎中心”。
最近，当国企产权改革的讨论开始趋向于平静的时候，郎咸平又把职业经理人的信托责任变成了自己的口头禅。无论是希望集团刘永好，还是蒙牛集团牛根生，郎咸平不同寻常地表达了种种赞扬。而对于很多民企的职业经理人，郎咸平开始将他们变成自己的风暴点。看来，这次“洗澡”的终极目的是为了变成民企的“郎教父”。 郎咸平是一个很会“洗澡”的人，本来是郎咸平个人的某些行为，但经过自我加工和媒体炒作，他的事情就成了国家的事情，人民的事情。其实，不管是否有人说郎咸平“狐假虎威”，喜欢拉着大旗做虎皮，但郎咸平这招的确是帮助他绕过很多地雷，找到了一条通向成功的捷径。 第六把剑：相貌迎人 离开美国10年后，他将以“大哥大”级的明星相貌展现在大众面前…… 一方面和顾雏军打着官司，一方面在两所学校上着课，一方面奔走于各个论坛发表主题演讲，一方面还要继续着自己的学术研究。郎咸平应该说是非常忙，但就在这么忙的情况下，郎咸平还应邀在电视上开了一个自己的聊天节目。有人喜欢将郎咸平比喻成经济学家当中的李敖，其实也不无道理。当李敖在凤凰卫视上开了一个“李敖有话说”时，郎咸平在上海电视台《第一财经》频道开了一个“财经郎闲评”。 “这个节目做出来之后，成为上海收视率最高的节目，甚至超过了你们喜欢看的小燕子。英国伦敦《金融时报》登了一篇专访，谈到这个时说，上海妇女有三大爱，第一是路易威登的包包，第二是卡提亚的手表，第三是郎咸平。我在上海还算是比较知名的，所以我出去的时候会带把梳子，因为知道观众会和我照相。有一天，有几个十六七岁的妙龄少女冲过来，看到我，拉着我的小手，很激动。看到年轻漂亮的少女激动，我会更激动。”郎咸平说。报纸、杂志、网站、图书还有电视节目，现在的郎咸平已经成为各个媒体上的明星和红人，郎咸平也越发显出明星气质。郎咸平在很多场合都曾经和别人说过，如果当年他入的是娱乐圈而不是去了沃顿商学院，那么他今天唱歌的成就一定不比刘德华差。现在的郎咸平虽然唱歌成不了刘德华，但在财经领域，离开美国10年后，他将以“大哥大”级的明星相貌展示在大众面前，如果在名利双收方面打个分数的话，他注定是中国分数最高的经济学家。
第七把剑：借鸡生蛋 借着这一些有大名气的“鸡”生下了个人品牌的“蛋”，而且如今的名气和影响力却是“青出于蓝而胜于蓝”…… 这几年，无论是海尔张瑞敏、联想柳传志、TCL李东生还是科龙顾雏军，无不是郎咸平用来提升自己名气的“工具”而已，郎咸平玩的是“借鸡生蛋”。分析郎咸平骂人的对象可以看出，不是什么人都能成为郎咸平开骂的对象，这些人必须有以下几个条件：第一，企业足够有名，一定要有名到家喻户晓、妇孺皆知；第二，这些企业的企业家足够有名，不仅在国内企业家群体当中首屈一指，即使放在国外企业家群体当中，也是耳熟能详；第三，这些企业和企业家都非常正面，无论是国内还是国外，都是鲜花、掌声一片。所以，张瑞敏、李东生以及顾雏军便成为了郎咸平的首选。海尔是惟一一个靠自己的双腿从中国走向世界的全球品牌，张瑞敏每年都能进入《财富》杂志评选的“亚洲25位最具影响力的商界领袖”，并且位置十分靠前。而李东生领导的TCL因为收购汤姆逊彩电、阿尔卡特手机业务而一下子成为全球瞩目的商界明星，李东生也被美国《时代》周刊评选为“2004年全球最具影响力的25名商界领袖”。至于顾雏军，通过收购科龙、美菱等一系列让人眼花凌乱的资本运作而成为“2003年CCTV中国经济年度人物”。所以，张瑞敏、李东生和顾雏军都满足以上三个条件，郎咸平要想借助别人的名气提升自己的品牌，不灭他们灭谁？至于张瑞敏和李东生因为城府深而知道郎咸平的用意，所以没有上当对老郎进行反驳，还是顾雏军由于城府浅而马上与老郎展开对攻，其实对于老郎来说，他永远都是胜利者！一只小猫跳起来向一只老虎叫板，老虎看也没有看就走了。记者采访老虎问小猫如此羞辱他为什么他不应战。老虎说：“如果我输了，第二天的媒体会说一只猫竟然战胜了一只老虎；如果我赢了，第二天媒体会说，一只老虎竟然好意思欺负一只小猫。”第二天，这只小猫还是登上了报纸的头版头条，因为记者把小猫挑战老虎的事情登了出来，还有那只老虎精彩的解释。
海尔是否曲线MBO，TCL产权改革是否合理，顾雏军和他的官司未来如何发展，张维迎是否比郎咸平差很多，这些对于郎咸平也不是很重要了，重要的是，当年在国内没有名气的郎咸平靠着自己的“制胜七剑”已经在内地的名利场上站稳了脚跟，借着这一些有大名气的“鸡”生下了个人品牌的“蛋”，而且如今的名气和影响力却是“青出于蓝而胜于蓝”。但是，郎咸平接下来奔向更加成功的道路上并非没有隐患。在呼声很高的情况下，“2005年CCTV中国经济年度人物”连候选资格都没有给郎咸平，李东生照样继续增持他在TCL的股份，这就说明，郎咸平需要收敛一些什么东西来迎合一些什么东西，物极必反。否则很容易被边缘化，郎咸平如果能明白这个道理，他最好审时度势后来为自己下一步的职业发展找到新的“制胜七剑”。
