所有制的实现形式 第174节:第五章 正确的实现形式(22)
系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》
2、选择会员制营销的基本原则 电子商务顾问 Ralph F.Wilson 博士认为,如果你的网站因为营销活动而带来较多的访问量,那么可以考虑采用会员制营销来争取更多的访问量。在选择会员制程序时,有六条需要关注的基本原则,即: (1) 是否与自己的核心业务内容有关? (2) 是否可以将会员制程序集成到自己的企业内容中去?
(3) 是否与会员的兴趣有关? (4) 是否考虑到会员的需要? (5) 是否可以反应出自己的价值? (6) 是否可以取得较好的效果? 3、会员制营销的功能 社交功能——例如,以运动为主要活动内容的会员制俱乐部就具有良好的社交功能。许多人参加团体运动项目是为了运动中那种亲密无间的情谊及希望有一个归属。 娱乐功能——俱乐部成员的一个重要活动内容就是娱乐。 心理功能——成功的俱乐部能够起到满足安全、地位、社交需求的作用。 力量功能——一个人一旦成为某一俱乐部的成员,就可能树立更强的信心,感受到集体力量的强大。 4、会员制营销的特征 会员制——采用俱乐部营销的企业,一般来说都实行会员制的管理体制,其营销对象主要是加入本俱乐部的会员。 资格限制——一般来说,各种各样的俱乐部都有自己独特的服务内容,其服务有一定的共性,往往对加入俱乐部的人员施加一定的限制条件。 自愿性——是否加入俱乐部,完全建立在自愿的基础上,而非外界强迫。 契约性——会员和俱乐部之间以及会员之间的关系,建立在一定的契约基础上。 目的性——它有一定的共同目的,如社交、娱乐、科学、政治、社会活动等。 结构性关系——俱乐部成员之间以及与俱乐部组织者之间往往存在着一种相互渗透、相互支持的结构性关系。他们之间不仅有交易关系,更有伙伴关系、心理关系、情感关系作为坚实基础,而这种关系是竞争对手无法轻易染指的。 5、会员制营销模式设计 (1)会员制俱乐部的战略定位。通过对现代营销变革的认识,了解俱乐部的设计意义,从而明确俱乐部的核心价值点及与产品营销的区别。同时,通过对成功俱乐部的分析,强化和立体展现俱乐部的定位和营销特点,以此进行定位分析。 (2)俱乐部的核心价值选择和系统功能设计。通过对俱乐部的核心价值认识及中心产品的设计,强化俱乐部的平台设计及操作能力。 (3)增值服务的价值选择和服务设计。通过对增值服务与基本服务的区别分析和对增值服务的选择、设计认识,系统掌握增值服务的规划、选择及操作。
更多阅读
所有制的实现形式是指 第228节:第五章 正确的实现形式(76)
系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》 2) 纵向价格联盟。纵向价格联盟是指一方当事人要求另一方当事人只能以固定的价格出售商品的协议及其相应行为。美国法称作“纵向价格固定”,德国法称乃“纵向价格约束”。这种纵向价格
74ls151实现逻辑函数 第226节:第五章 正确的实现形式(74)
系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》 2)同行之间的促销联盟。企业之间存在直接的竞争关系,争夺共同的客户,但联合促销仍然可以互惠互利、实现共赢。如前面提到的西南六省景区的联合;“万家乐”热水器和“神州”热水器在以前就
所有制的实现形式是指 第223节:第五章 正确的实现形式(71)
系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》 2)企业托管的客体——企业产权。 财产所有权是产权的核心和主要形式,法人财产是由出资者注入企业的资本及企业在经营过程中对外负债所形成的财产,法人财产权是企业对其法人财产依法
所有制的实现形式 第221节:第五章 正确的实现形式(69)
系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》 2)特许连锁的核心是特许权的转让,总部是转让方,加盟店是接受方。 3)特许连锁是通过总部与加盟店一对一地签订特许合同而形成的。 4)特许连锁的所有权是分散的,经营权是集中的,即加盟店
所有制的实现形式 第215节:第五章 正确的实现形式(63)
系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》 完全标准化的产品在被销售或交货人员送到客户那里以前,仍然可以被定制。因为这种方法是在企业价值链的最后两个环节完成,并不影响开发和生产,所以它是最简单、最常用的着眼点。销售和分