满足客户需求 第89节:第二部分 第一章 找到未被满足的需求(13)

 满足客户需求 第89节:第二部分 第一章 找到未被满足的需求(13)


系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》

  莎拉时装 快速模仿,平价奢华

  佳能数码相机 联系专业形象

  雕牌洗衣粉 质优价廉

  美的空调 由专业化实现高质价比,再由品牌外溢,逐渐多元化

  三、 产业发展趋势

  产业发展趋势是一个大概念,产业发展的特征、模式、结构、价值链环节,以及利润区漂移等方面所呈现出的变化趋势都属于产业发展趋势的范畴。基于对某一方面或某几方面产业发展趋势的前瞻性预见和判断而进行创造性的商业模式设计,是商业模式创新的重要途径。

  洞察产业的发展趋向要从几个角度来看:一是国家的政策走向;二是科技成果的演变及市场化程度;三人口变化趋势及对产业的影响;四是消费者需求满足的程度。

  案例:招商银行

  2006年9月22日,招商银行在香港联交所成功上市,这是国内股改后第一家以A+H形式在香港上市的内地企业,也是第一家到香港上市的上交所挂牌企业。招行此次发行创造了多项纪录,公开发售部分获得265倍超额认购,国际配售部分获得了51倍超额认购,双双创下了香港上市中资企业的最高水平。同时招行是迄今到香港上市定价估算最高的内地银行,也是发行价定于价格区间上限的第一家银行,其2.44倍的市盈率高出中国银行12%、建行24%、交行54%。获得国际投资者如此热捧和厚爱的招行不仅是金融业、也是整个中国企业界的一颗耀眼明星。1987年招行在深圳成立,今天已经由一家区域性小银行发展成为中国银行业的中坚力量,截至2006年上半年招行资产总额超过8000亿元,在国内商业银行中排名第6,在英国《银行家》杂志“世界1000家大银行”最新排名居114位。招行人均效益、股本回报率等重要经营指标更是持续位居国内银行前列,在革新金融产品与服务方面创造了数十个第一。它被公认为国内创新能力最强、服务好、技术领先的银行,并先后获得了境内外专业机构授予的“中国最佳本土银行”、“亚洲最佳管理公司”、“中国最受尊敬企业”、“中国十佳上市公司”等多项殊荣。

  招商银行崛起的背后,是其对产业发展趋向的深刻洞察以及由此进行的大胆创新。创立之初的招商银行面对的是规模、实力与自己远不在一个数量级上的“工、农、中、建、交”五大传统巨头,既无网点又无品牌,既缺乏雄厚股东背景又限于地区性。可见,因循传统逻辑显然不可能找到真正出路。招商银行前瞻性地预见到了“零售银行业务”、“客户增值服务”、“网上银行业务”为标志的国内银行业未来发展的三大趋势,并据此进行了开创性业务创新。此举不仅在竞争中成功地化劣势为优势,而且在一定程度上改写了传统竞争逻辑与行业规则,造就了自己的经典成功。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/221743.html

更多阅读

满足需求 第94节:第二部分 第一章 找到未被满足的需求(18)

系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》  美特斯邦威的成功,是对上游,利用社会闲散资源进行虚拟化的生产,这样不但降低了资金占用成本,而且也实现了社会资源的有效利用;对下游终端,通过特许加盟形式,降低了自建终端成本,降低了风险,实

声明:《满足客户需求 第89节:第二部分 第一章 找到未被满足的需求(13)》为网友菰盃臫飮分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除