谈到老人,比如说他要了解有关药品的知识,他只需要在电脑上输入关键词就能获得大量这方面的信息,甚至是比如说我们获得观察鸟类的信息,都可以通过这些网络来实现。这就是我们所描绘的未来的这样一个场景。EMC会不断地跟合作伙伴去合作,保证我们把信息从原来的后台系统不断推到网络的边缘,也就是离最终用户越来越近,实现信息的保护。
达文:您如何看待EMC的产品和它的服务在中国市场的前景?
图斯:其实在这里我可以说,我们的产品资产空间是拥有一个非常伟大的空间,我问你一个问题,上一次你把你电脑里的信息去备份的时间是什么时候?
达文:大概是在两年以前。
图斯:实际上很有可能你丧失了所有电脑上的信息,比如说你电脑里的硬盘出现了问题,信息就没有了
达文:我现在信息是三个拷贝,手机上、电脑里还有一个文本。它对我太重要了。
图斯:在这里你看你都自己建立了一个自身的信息管理工具,你自己去保护你信息的安全,你提到了在你的手机里,在你的笔记本,还有在PC里去保存,在商业环境里我们是把所有的信息进行及时最新的备份,这样个体的用户不需要管理自己的信息,也就意味着我每天,我的笔记本电脑里会有更新的信息,但是我自己不用去管理它,会有专门我们EMC的RS的部门,它每天都会通过网络对我笔记本进行最新的备份。
这就是说在EMC我们RS部门有一个集中存储设备,在这个设备上我们会把所有的企业内部信息都会在上面进行集中化的管理,这也更意味着所有信息的保护、复制都是集中化管理。我经常是在世界差旅,我只需要拿到PDA,就会通过这样一个手持设备通过网络接入到这个设备获得信息。
解说词:当前全球宏观经济环境继续好转,科技产业也开始由低靡走向复苏,EMC公司继续增加他们在产品研发上的投入,每年超过七亿美元的投入,使他们在信息存储领域保持着绝对领先优势,据说,世界上有三分支二的有效信息存放在EMC的存储设备当中,世界前一百名的企业的95%的信息都存放在EMC的系统当中,在世界信息存储领域EMC公司风光无限,发挥着其它公司难以企及的作用。
达文:“9.11”事件的时候,当初我听到世贸大厦倒塌,我第一个感觉,为一些牺牲的生命感到哀悼,同时我也想有那么多大公司的数据中心在这个楼里面,这个数据损失丢失掉了,这个后果是非常严重的。我想这些公司肯定是有你们的一些客户。图斯:首先您的反应非常正确,我们第一次看到这样的事件,都是为丧失的生命感到惋惜。实际上从商业的角度来说我们有20个客户是在“9.11”事件中,他们的数据中心被破坏了。事实上在我们的客户中的多数的客户都拥有第二个数据中心备份的点,所以他们的信息并没有丧失,只不过他们把原来的业务,处理业务挪到他们第二个站点。因为大部分的公司他们的主数据中心是在世贸的,实际上在河对面,也就是在新泽西州这一边,他们有第二个数据中心。当时世贸大楼倒塌的时候非常不幸,他们在世贸大楼的数据中心被毁了,但是在河那边的新泽西州的数据中心仍然在正常运营。我们EMC组织了一些特别小组,并且把这些特别小组的人分配到现场,我们在现场设有作战办公室,在那里由技术人员组成特别小组,会帮助我们的客户进行数据的备份,以保证他们的全球业务不会中断。
达文:图斯先生也多次说过EMC专注,如果说一个企业的核心竞争能力,这个专注能够成为EMC的核心优势吗?
图斯:确实您说得没错,专注是我们的一大竞争优势。EMC公司有一个品牌,我们有极大的热情,我们对自己从事的业务非常热情,对自己的客户也是非常热情,甚至对我们客户所选择其它IT的厂商也是非常热情,我们要保证他们能够对厂商的这些系统、产品能够正常运转。
达文:如像微软这样的公司资金能力更大,他们如果想投资信息领域,我们这种专注产业优势会不会受影响?
图斯:首先勿庸置疑,在IT行业微软是最富有的一个公司,他们能力强大,他们手中拥有最多的现金,你提到如果微软也做存储,实际上微软已经进入了存储的领域,只不过现在微软和我们EMC之间是合作伙伴关系,实际上我们只有小部分的业务和微软之间是有一定的竞争,大部分的业务而言,我们和微软之间是互相合作的,是互相促进的关系。我们要保证我们之间要有很好的理解,在竞争的业务领域,我们要尊重对方的竞争态度,同时我们也将为微软的存储业务提供增值。
图斯先生对中国市场有着很长远的打算,这不仅体现在战略规划和产品设计上,任命来自新加坡的陈大伟为大中华区总裁,也体现了图斯希望植根中国的坚定。陈大伟:图斯先生每年都要花不少的时间在世界各地旅行。除了美国和意大利,他最爱到的地方就是中国。美国和意大利都可以说是他的祖国,而中国是最令他心驰神往的地方,因为,中国充满着机会和潜力。就象他打高尔夫球的性格一样,中国市场是EMC必赢的区域。
达文:在不多的材料当中我发现您爱打高尔夫球,而且习惯加一些筹码,您是赢的时候多还是输的时候多?
图斯:首先我确实非常喜爱,我觉得打高尔夫球是享受,但是我打高尔夫球的次数不多,每年在12次左右。确实我喜欢在打高尔夫球的时候喜欢加一点小小的赌资,我赢的时候还是比输的时候多一点。
达文:我想打高尔夫球,可以任由自己的性格,分出好胜,但是驾驭EMC这样大的公司,您是更多愿意表现自己的性格还是收敛一些自己的性格?
图斯:坦诚地回答我是两者都有。首先你要管理一个大公司,你必须设置很多的业务流程,你要去组织团队运转,你必须雇佣人,你必须给人以升迁的机会,也就是说你必须赋予你的手下以权力。那么在这里,当你领导一个这样的公司,领导一个团队的时候,你不能任由你个人脾气的发挥。在这里我同时还会注意个人的一些情绪、个人的一些热忱在里面,有一些热忱个人的性格在里头。确实也希望这样的一种组合,一边是理性的管理,一边是我个性的发挥,能够推动公司的成长。
达文:如果我没有了解错,你是从小失去了父亲,可以说是在一个没有父爱的环境中长大。您现在作为世界上有影响力的商人,您常说把自己的孩子作为骄傲,是不是把过去失去的父爱都给孩子呢?
图斯:在这里您说的每一句话都是非常正确,非常真实的。当你在成长中你失去某些东西的时候,对你的后代都要保证他们不要失去这些东西。