爱华网宗庆后：这个大权独揽我承认，而且我认为这个还是做得比较对的，你去看看中国现在能成功的大企业，我觉得都是一个强势的领导，都是大权独揽的，而且专制的，就是我认为在中国现阶段要搞好企业，你必须专制而且开明，我认为就可以了。
主持人：大家说您大权独揽，可能是有原因的因为，大家都知道在娃哈哈，这个企业当中没有副总，我想打探一句您的心里话，您不设副总是担心他们挑战你的绝对权威吗。
宗庆后：现在应该说在我公司没有人是可以挑战我的权威，那么在当初的时候可能会有，所以我觉得这个副总实际上，他说我没副总实际上我的副总比人家更多就是，一般的企业它说你是管财务的副总，实际上他也就管财务嘛对不对，管经营的副总， 管销售的副总，他也就管这个方面，但我下面是财务部长，销售公司总经理， 供应部长，实际上他相当于承担副总的责任的，而且少了一个环节，就是效率反而更高了吧对不对。
主持人：你少了一些挑战的可能。
宗庆后：少了一些能跟你平等对等这个(人)，所以有的时候国有企业他那个厂长书记一个班，就是每条线都有自己的势力，都有自己的人这个派别斗争起来很麻烦的，我这个一统天下了就是。
主持人：接下来我们再来看一看事无巨细这方面江湖上也有一个著名的传说，也许是传说您可以修正啊，比如说在财务方面最初呢，买一把扫把需要宗先生签字，再后来价格往上涨了一点，五十块钱的东西要宗先生签字，现在最新的传说版本是，在一家年产值上亿元的厂里边，要买一辆电屏车需要您签字这个传说确实吗。
宗庆后：确实啊。
主持人：真的确实当时小的时候，你想我这个当时他们墙壁粉刷一下，那时候大概粉刷才一毛多钱一个平方，那时候我一根柱子一根柱子把它量出来 ，到底是多少平方的现在不一样了现在我是控制大的了。
主持人：现在控制大的这个大的概念是什么。宗庆后：这个采购计划你要交给我批过你的价格，要叫我批过固定资产投资需要我批过。
主持人：这属于固定资产的投资部分一定由您来签字，朱新礼先生也做企业现在在你的企业当中，多少的这个限额是需要你来签字的。
朱新礼：我是不签字的因为签字太辛苦了，我在这十几年中我签过字的不会超过两个月，我曾经签过一次，那么一个月我就烦了，太多的单子了，你根本就看不过来干脆把这个权利放下去，所以我从来不去签字我就是授权一个副总裁签字就行了。
主持人：那人家宗先生都不觉得烦你怎么觉得烦了呢。
朱新礼：他现在好像也不能再签了吧哪能看得过来啊。
主持人：他的这种担心是多余的吗。
宗庆后：没有 不签字的老板不是好老板你丧失控制权了嘛，你还做什么老板对不对。
朱新礼：失去控制权了。
宗庆后：大的还是要控制的该签的还是要签的对不对。
朱新礼：事无巨细啊我想呢可能我们应该是不大，这个恰当比喻这个宗总的话，应该我想呢他非常注重关注细节一个老板，应该在很多细节上要注意，往往出问题呢都是在细节上出问题，所以说你如果说你是一个非常关注细节的一个领导者，那么很多人呢你的下属，就不会糊弄你，所以我想可能宗总在管理上，他很注意细节我想这是一个领导者应该注意的。
吕本富：宗先生的好多做法呀，表面上说得很独特其实呢，我发现宗先生他内部他自己还是很学习的，就是是一个学习型非常强的一个人，而且对悟性也很高，那么他对咨询公司的态度，或者对公司的管理包括这个事无巨细 大权独揽，我一直有一个最大的一个担忧，是不是宗庆后就是娃哈哈最大的资源，或者说这个娃哈哈减掉宗庆后还等于什么。
主持人：您提出的这个观点呢，也恰恰是我们的担心，大家都觉得你在娃哈哈的身上留下了太深刻的宗庆后的烙印，基本上大家的看法就是娃哈哈等于宗庆后，宗庆后等于娃哈哈，这样的现状让我想起了一个人，这个人物是《三国演义》当中非常著名的一个人物，我们来看这个第140回《三国演义》，您肯定读过第140回，陨大星汉丞相归天，见木像魏都督丧胆，可以说140回之前呢，是诸葛亮的天下，无论是它的六出祁山，火烧赤壁， 七擒孟获都是非常辉煌的，但是在140回之后呢，我们看到的是蜀国从此一蹶不振，一个人影响到一个国运的兴衰，所以大家非常担心，我们下一个词条一定要由您非常认真的来做出一番解答，我们的下一个词条是娃哈哈减去宗庆后等于什么。宗庆后：娃哈哈减去宗庆后肯定必定是爷哈哈了，就是更发展了就是现在还年纪小，就是娃哈哈嘛，等到这个没有宗庆后的时候就变爷哈哈了。
主持人：爷哈哈。
宗庆后：发展会更好了。
主持人：就是您觉得至少哈哈两个字是一直留着的，就是笑容始终都会存在的，我不知道你的这个回答能不能让吕本富先生满意，刚才您特别关心的正是娃哈哈减去宗庆后，当你得到的答案是等于爷哈哈的时候。
吕本富：由娃长成爷要长很长时间。
宗庆后：一百年这个老店就变爷爷了对不对。
吕本富：但是百年老店的一个最基本的特点呢，就是要经过一个领导人的更替，就是一个人的优越，并不等于一个组织的优越或者说，并不等于一个企业的优越，我不知道宗先生你这种创业的精神，你这种商业上的嗅觉，你对中国市场的判断以及你自己的人格魅力，或者你的经历吧，因为他的经历都是公司的资源嘛，能不能传承给你的下一任。
