爱华网说起创业的艰辛，董朝晖侃侃而谈，人们眼中看到的欢乐传媒，是在为无数中国人制造欢乐。其实欢乐传媒同样是一家以生存和盈利为本的公司，更准确地说，是民营电视制作公司，“民营”二字扣在头上，就意味着很多无奈与坎坷。
人才和钱财
“对几家民营电视制作公司来说，我们现在遇到的巨大危机，就是人才和钱财问题。作为第一阶段的结果，在市场上你的产品已经得到认同，已经创造了品牌价值，下一步就是如何利用过去价值使公司上一个台阶，包括你已有的人才储备能否跟随公司发展上一个新的台阶。”
有人才没有钱财不行，有钱财没有人才也不行。董朝晖一直在寻找有效的融资途径。
去年底，欢乐出售旗下广告业务借杨澜和吴征的壳“奥斯汀国际”在新加坡上市，一时便有报道称欢乐传媒是中国内地第一家在海外上市的民营电视公司。但是，欢乐传媒仍然算不上是上市公司，因为在新加坡上市的只是一部分广告业务。
董朝晖慎重地表示，虽然几家民营电视制作公司都在不同时间谈过上市的问题，但是现在任何一家都不具备上市的条件。“因为大家都很不稳定，比如光线如果今年没有教育三台，《娱乐现场》就不能在北京播了，欢乐的《欢乐总动员》也不知道什么时候就不能在北京播了。”
要解决现在民营传媒业无法做大做强的问题，董朝晖一再强调的途径是“合并”。但是，对于目前几家激烈的竞争状态，合并似乎是不大可能的事情。
董朝晖却不以为然：“这不好说，这世界没有不可能的事情，很多东西需要水到渠成。时代与华纳那么大的公司都可以合并，我们这种一两个人就能说了算的民营公司为什么不能合并？只是在中国现在的发展阶段上，必须逼出来才能接受事实。国外已经是比较成熟的商业社会，觉得两个人合并后能够1+1〉2，就可以去做了，不需要去逼。我们大家的经商理念是需要过程磨合的，从被动到主动是个发展的过程。”
双赢的艰辛
董朝晖正在广泛寻求一种大合作的概念，与民营，与国有，与外资，可能都是他寻觅的对象。合作应该缔造的是一种双赢的局面，但世事难料，与上海文广合作的推迟、《欢乐城市周刊》的复刊风波以及“蒙视传媒公司”项目的夭折都令欢乐深深地品尝了一把艰辛的滋味。
2003年8月，欢乐曾与上海文广集团(中共上海市委宣传部的事业单位)携手电视节目运作，当时非常叫好的“国民联盟”现在却悄无声息。
董朝晖表示，现在看不到太大进展，是因为像上海文广这样的国有大型传媒集团的改革需要平衡很多关系。文广把欢乐作为改革中重要的合作伙伴，并且这次合作已经趋向成熟，将在今年下半年启动。“欢乐在其中扮演重要角色，这将是一个双赢的局面。”
同样是2003年8月，欢乐另一个引人注目的举动是创办《欢乐城市周刊》，当时称这是“欢乐传媒”首次涉足平面领域的一次重拳出击，她的出现将是中国娱乐平面媒体的“加油站”。但几个月之后，《欢乐城市周刊》突然从公众的视野中消失了。去年底一度传出复刊的消息，现在的北京仍旧看不到这份报纸。
究竟是什么原因，令欢乐黯然退出？董朝晖解释说：“当时想做一个和娱乐有关的报纸，就诞生了《欢乐城市周刊》，但一年之后，我们感觉到做平面媒体的经验太少，并且采编和发行都需要专门的队伍，成本太高。”
董朝晖进而表示：“停刊，并不是停下来，而是去找一些新的合作伙伴。未来欢乐需要开放的精神，只要资源比我们强就可以互补。所以我们跟上海最大的平面媒体广告经营商——东杰传媒合作来做《欢乐城市周刊》，今年2月已经在上海正式出版。这次的定位是娱乐+生活，比原来多了生活这一块。预计今年下半年将在北京出刊。”
《欢乐城市周刊》已经走向正轨，另有一件事情却让董朝晖现在十分头疼。
去年底欢乐曾宣布与开麦拉传媒和内蒙古卫视合资组建新的“蒙视传媒公司”，欢乐传媒希望借此平台大展身手。而近期却有报道称，2005年1-2月，欢乐传媒聘请审计机构对开麦拉财务进行评估，发现较大问题，同时开麦拉也不想和欢乐合作了。蒙视传媒迟迟没有开始运作。
董朝晖对此解释称：“欢乐希望与开麦拉合作通过内蒙古卫视这个平台资源做更好的节目，欢乐为此在人力和物力上做了很大投入。但是开麦拉却对我们有所隐瞒，它在财务上有块很大的洞，现在我们正寻求对这个洞的解决办法，这是我们迟迟没有运作的原因。不止是洞谁来填的问题，还有当时我们共同投资的资金也被开麦拉挪用了。这里牵涉到商业诚信，大家讲道理不成的话，就要走法律程序。部分法律程序已经启动。”
董朝晖说：“我选择这个行业压力很大也很辛苦，但这个行业真的是很快乐，需要大量创意，也要承受很多代价。欢乐每年要为我错误的决定付出代价。三年前我让欢乐亏了300-500万，前年是1000多万，去年是小2000万。”
董朝晖说他退休的时候，可能所有职位都不要，“只希望做一个创意总监”。
孙健君 痴爱电影
派格太合老总孙健君身上的艺术气质通透可见。他曾是南京艺术学院的古典音乐老师，后来又在美国加州大学拿到了艺术学硕士学位。研究生毕业后，孙健君开始从事摄影工作，他的摄影作品两次入选《世界摄影年鉴》。1993年，孙健君回国创业，派格由此诞生。
孙健君不愿意去谈自己有什么商业头脑，他只是说自己的文化理想需要用商业手段去实现。
