黄光裕 创造国美财富 黄光裕的财富哲学(一)



    “做买卖天天都会遇到各种诱惑,但我想我做到了不贪婪。

  做事情不能每天停留在研究、讨论、调研和犹豫不决上。”

  ———黄光裕

    ·[人物专题]黄光裕:创造国美财富帝国!

  全国商业连锁零售业排名榜日前揭晓,国美再次坐稳中国家电零售业头把交椅,并正以每30个小时开设一个店的速度快速扩张。国美总裁黄光裕曾放言:到2008年,国美的销售额将达到1200亿元人民币,成为世界500强企业。

  黄光裕年仅35岁,在当前最热门的房地产与家电零售两个行业同时获得空前成功,为中国首富。

  在别人的专著中,黄光裕和他的国美帝国书写了“105亿的传奇”;在胡润的富豪榜上他曾取代丁磊成为中国首富。

  心态平和 注意度

  黄光裕是天主教徒,他在闲聊中十分喜欢谈及关于心态的问题。在他的眼中,平和不是消极地去看问题,而是更客观。其中,度的把握是关键。生意只是在做好人的前提条件下的一个小儿科而已。

  黄光裕说,鱼与稀泥同在,如果你想获得鱼,就必须正视捞稀泥的过程。另外,做事情我不贪,心态比较平和,而且我能够很好地看待逆境,把事业坚持下来。

  把握机遇 出手快

  黄光裕说,做任何事情都需要自己去体验本质,从而把握真相。时至今日,仍然有许多人在感叹:黄光裕当初对于商机切入的把握,竟然如此之准。

  虽然中国经济从上世纪70年代末开始进入新的发展时期,但物质条件仍然相当落后,流通领域商品奇缺。在几乎所有消费品市场上,都是卖方市场,家电市场尤其如此,80年代中期仍是清一色的外国品牌。

  黄光裕在经营之初便开创了很多业内先河,比如说1990年首创“包销”制,1991年率先在《北京晚报》中缝登出商品报价广告,1993年开始在北京地区开设多家店铺,1996年由单纯经营进口商品开始转向以国产与合资品牌为主,1999年开始向全国大举扩张,5年来销售额接近200亿元。

  性格决定命运,在黄光裕成功的因素里,他敢想敢为,不贪心,喜好交友以及良好的心态都是关键。他充满豪气地说,自己朋友三六九等都有,但是有原则,一定是1+1〉2。这是另一种财富。在他的朋友圈中,70多岁的高龄老人占了不少。黄光裕尽管学历不高,但在这些睿智的老人那里,学到了更高的人生境界。有人说,黄光裕是个纯粹的机会主义者,但黄光裕更多的却是介乎于投机与踏实之间。对于机会的捕捉能力以及洞察力,很大程度上是衡量一个商人职业与否的标准。

  18年的商场沉浮,无以计数的商战,不管是处于什么样的劣势,黄光裕都稳稳走了过来。他轻描淡写地说了一句:“在任何时候,人,都是输给自己的。”

  与黄光裕交流是一件很愉快的事情,他总是能很清晰地表达自己,每一句话他都会经过斟酌。他是一个极为喜欢思考的人,且方式独特。

  认知财富 不停歇

  当我问黄光裕拥有如此庞大的财富是一种什么感觉时,他回答:没感觉,假如你在不停地发展自己的事业,那么它就不是财富;如果停下来了,它或许是。但最大的可能是,今天你一无所有,但明天你什么都有了,而后天你又回到了起点。

  2000年,黄光裕将目光转向了香港,同时他认识了有“金牌壳王”之称的潮汕同乡詹培忠,这是黄光裕财富之旅中的最关键一环。正是与詹的合作,使黄光裕学到了资本运作技巧。用詹的话来说,所有事情只需要跟黄光裕说一遍。资本运作何其复杂,全然没有太多概念的黄光裕竟然可以一遍就知。

  因此,黄光裕在迎来中国新首富的“册封”之时,还获得资本高手之称,尽管他本人并不乐意众人这么称呼。因为,在他看来,一切的一切均是他早早就开始的精心谋划,嗅觉敏锐的他将一切归功于5个字:谋定而后动。

  在关键时刻,衡量取舍某些事情时,黄光裕考虑的还是能不能形成互动互补。他问我,如果你的薪水是一万元,那么你是否会因为有一份五万元的工作而全然不考虑其他就决定跳槽呢?恐怕不会吧,人都是要根据自己的人生目标来取舍的,问题是你究竟要什么?

  努力工作 有取舍

  黄光裕从来没有公开地承认过他是幸福的,即使成为首富之后。

 黄光裕 创造国美财富 黄光裕的财富哲学(一)

 

  在没有成为首富之前,黄光裕的曝光率很低。在国美电器如日中天的时候,黄光裕辞去了总经理的职务,只做董事长。他希望企业在发展壮大后,学会四条腿走路。有人说他的企业是江湖式的管理。对此,他笑说,让社会去评判吧。爱才不纵才,江湖义气同样也可以是企业规矩。黄光裕用了6 个字概括了他对待员工的方式:培养,机会,包容。

  虽然黄光裕的地产项目并不多,但他也期望能产业化,有一天能有像国美一样的盛况:天天有房子盖,天天有房子卖。说到这里,他笑了。

  

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