《中国企业家》:最后在收购优尼科这件事上,你有什么值得总结的地方?
傅成玉:第一,没买到非常后悔,不是值不值的问题,而是我们失去了一个非常好的发展机会。
第二,我们在整个过程当中,在市场上的操作每一步都被华尔街充分认可,这标志着我们中国的国有企业已经发展到一个比较成熟的阶段,在市场操作上到了一个比较成熟的阶段。同时,尽管美国政治上强烈反对,但是没有一篇文章说中海油不好的,说我傅成玉不好的。它们对这个公司,对我们的管理层是认可的。中海油毕竟是中国国企的一个代表,在外面来看它已经把这件事作为中国企业走向成熟的一个标志。这件事儿是早晚要发生的,今天不发生,明天一定发生,中海油不做,其它公司一定会做。我相信我们这条路还得继续走。这次是为下一次走做好了铺垫。
第三,通过这件事,使我们看清楚了,虽然自由贸易的规则是西方国家制定的,但既使你完全按照他的游戏规则去做,当他感到利益受到威胁时,他随时也可以改变规则,公开地实行双重标准。
因此,我们不能天真地、自觉地与世贸规则“较劲”。伤害国家利益时,一切规则都得改。
因此,我们也该为国家的经济、政治安全立法了。
中海油与竞争对手实力对比
中海油 雪佛龙
总资产 1532.6亿元 932.8 亿美元
负债 536亿元 113亿美元
历史 23年 126年
排名 50左右 4
注:截至2004年底
中海油并购资金来源
中海油自有资金30余亿美元
高盛、摩根大通提供的过桥贷款30亿美元
中国工商银行提供的过桥贷款60亿美元
中国海洋石油总公司提供的长期次级债形式贷款45亿美元
中海油大股东提供的次级过桥融资25亿美元