企业家致良知心得体会 企业家的心得点滴



 “企业家”是指雄心勃勃想创番个人事业的人。

  要想成为个人“起业家”,首先得有办公用的桌子和笔。具体干事业时,就不那么简单了。比如说,办公室里还少不了计算机、复印机、传真机等等。假如你只想到这>些,就会把资金放到脑后,而没有筹措资金的方法,就只有甘当工薪阶层了,所以,创业必须有计划、有筹措资金的知识以及与贷款部门打交道的经验。有了这些条件,下面的问题就是如何起步了。

  第1条:Plan(计划)→Do(行动)→Check(检验)以上3点是美国经营学家常挂在嘴边的“口头禅”。当你独立开业时,这3点比其它任何事情、步骤都更为重要。千万别小看它们,否则你的创业计划就难以实现。一定要按这3点要求认真去做。

  第2条::System(机制)→Behavior(行动)→Assets(资产)请你按专家的上述要求去做。如果你要创办自己的企业,而对这行业企业的机制缺乏深入了解,那么,你以后的行动、努力都可能是无意义的,因而也不可能获得资产。

  第3条:对你而言,财产意味着什么?

  通过对这个问题的回答,可以判断出你的经营意识。

  创业时,首先,最重要的是本钱。

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  本钱是什么?

  企业经营资源,一般人们认为它包括:人、财、物、信息。创业时的资源也是这4种。

  创业时的这几种资源,你会首选什么呢?

  凡事钱当先。创办企业首先需要钱。这样回答的人是没有经营常识的。

  开创事业,本钱首先是人:对于个人创业者来说,是你的父母、兄弟姐妹,是你的亲戚、朋友,是那些与你志趣相投的人,理解你的人,生意上相往来的人,还有你自己。围绕着你的这些人事关系,就是你创业的本钱。这是你创业时所必须的最基本的财富。

  你自身的人际关系网络,对你个人创业(资金计划、资金筹措《参看第4条》)都会有很大影响。

  第4条:你应该选择哪一种事业?

  过去经济不景气时候,企业从只注重规模效益、追求市场份额第一,向多元化、多品种经营方向转移。有的企业甚至调整产品结构,生产完全不同种类的产品,在日本,就曾有过巨型钢铁厂用停工的炼钢炉载培食用菌的事。最后,这个“创举”失败了。现在,在产业界,越来越多的企业家们认识到“重操旧业”的必要性,要“回归本行”,不再涉足那些陌生的行当。

  这种教训也同样适用于野心勃勃、梦想创办自己企业的创业者。

  创业,也要有效地运用你以往的工作经验。同时要树立起信誉,需要取得相应的资格。

  如果你想以联锁店的形式开创自己的事业,你需要经过一段时间的训练。比如,在其它联锁店做一段临时工,积累相应经验是相当重要的。

  第5条:你所选定的事业前景如何?

  你一定要选择你有经验的和你所喜爱的工作。但同时,你必须注意:你所选择的事业本身必须有发展前途,前景可观。如果你所选择的业种本身效益不佳,你就需要重新研究确定想进入的行业。在前景不妙的行业内,你很难成功。

  即使是你所熟悉的行业,你是否有独到见地?你是否发现了别人尚未看到的商机……这对你的成功十分重要。不管怎么说,总有例外的情况。如果你不期然涉足你陌生的行业,即使开头挺顺利,假使你平常没有对各种意外性有所准备的话,你也会腻歪这行,事业也不可能发展壮大。

  遗传学告诉我们:个体的变异是在正常的系统不断的循环往复中产生的。好的企业、好的产品也决非一蹴而就,它只能在企业的不断发展完善中产生。

  第6条:你认为你要创办的企业,规模应该有多大?

  现今企业中正兴盛裁员的浪潮。裁员,是经营者无能有表现。企业经营不景气,因而要用裁员的办法,削减人工以摆脱困境。话虽如此,说实在的,对经营者来说,人事费用负担确实很沉重。

 你所创办的企业,规模多大合适?这要考虑你办的企业是个人的、是一般的公司还是大型公司。一般来说,从对个信誉看,大型公司是最好的。当然,公司规模越大,需要的资金、职员越多。

  如果你要创办的是个人企业,就不需要什么法定资本,创办费用也微乎其微。况且,创办这种企业也不需要什么人事费用。对个人创业者来说,这可以算是最好的、最简便的一种方式了。

  如上所述,创办个创业,最重要的是不几借助任何人的帮助,完全靠自己,靠自己的能力、靠自己责任自己负的原则。成功,是个人的业绩;失败,也只是你自己的事,不会给其他人添麻烦。个人创业者,只有朝着成功全力以赴,才能品尝到个人创业的妙处。    

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