创业的战略:不要蒙着打要想着打



  如何成为一个幸运的创业者?哈佛商学院副教授阿马尔-拜德专门讲授创业学,最近在《哈佛商业评论》上撰文表示,创业者必须问自己三个问题:

  第一问:“我的目标是什么?”在拜德看来,一位创业者的个人目标>和企业目标之间有着难解难分的联系,在确定企业目标之前,创业者必须对自己的个人目标一清二楚,而且必须定期反省自己的目标是否发生了变化。

  第二问:“我应该如何实现目标?”很多创业者都有着投机的心理,但是,成功的创业者能够很快从战术导向调整为战略导向,这样他们才能够培养关键的能力,打造关键的资源。为了制定有意义的目标,创业者们必须协调好他们的目标与他们的风险承受力。

  第三问:“我有能力实施这项战略吗?”这一个问题可能最为致命,事实上,正是由于对战略实施能力的自我审查出现偏差,而导致创业企业死亡,因为创业者无法实施他们制订的战略。拜德建议,创业者必须从资源、组织的能力以及个人角色这三个方面进行评估,从而做出最坦诚的能力评价。

  关于创业企业的战略问题,最近,在“中国200佳高速成长中小企业调研发布会”上,联想控股有限公司总裁柳传志发表过一个类似的看法,他说:“定战略,简单地说,实际上就是不要蒙着打,要想着打。”

  对创业者而言,是不是“蒙着打”,不妨先回答一下上面的三个问题。

 创业的战略:不要蒙着打要想着打
  

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