小企业的经营诀窍
l.有明确的经营策略。一项好的经营策略可以在你的成功之路上助你一臂之力，把你和你的竞争对手区别开来，还可以使顾客更乐意和你做生意。好的策略应该是在对市场、顾客需求、竞争对手以>及你就企业的实力和弱点等方面进行全面深入的研究之后得出的。虽然那些声名显赫的竞争对手实力雄厚―――例如他们有雄厚的资金来源以及稳定的客源―――但是新公司也有自身的优势，例如更具灵活性，以及拥有同类公司在市场上的经验。很多小企业想做一切生意，想满足一切人的需要―――其实这是不懂经营之道的表现！如果没有明确的经营策略，即使你在其它方面做得再好，要想取得成功也是非常困难的！
2.精心策划你的广告。很多企业的成功在很大程度上是取决于广告的宣传力度和效果，但要制作成功的广告却比想象的更难。即使大公司以及一些很有名的广告代理公司都认为，要制作出具有持续冲击效果的广告很难。在你还没法确定自己的市场前景之前你没有必要在广告上破费太多!
为了以后学习需要，导师要求我学习WorldWind。作为WorldWind小白，最初就是到网上看看入门级的资料，参考http://www.cnblogs.com/wuhenke/archive/2009/12/09/1620545.html，感谢无痕客的博文。以下记录了我搭建WorldWind环境的过程。从官
附录一：小企业会计准则——会计科目、主要账务处理和财务报表一、会计科目会计科目和主要账务处理依据小企业会计准则中确认和计量的规定制定，涵盖了各类小企业的交易或者事项。小企业在不违反会计准则中确认、计量和报告规定的前提下
附录一：小企业会计准则——会计科目、主要账务处理和财务报表一、会计科目会计科目和主要账务处理依据小企业会计准则中确认和计量的规定制定，涵盖了各类小企业的交易或者事项。小企业在不违反会计准则中确认、计量和报告规定的前提下
竞争是残酷的。其实“残酷"两个字根本无法表达竞争的状态，更准确的表达是“竞争是你死我活的"。这对于小企业来讲有着特别的意义。如果不能迅速占有一块属于自己的领地，如果不能尽快确立自己的市场位置，可能就离死不远了。
人类作为物竞天择到现在，并且统治地球的生物，必然知道强者生存的道理。而有人的地方就有江湖，有江湖自然而然就有高手和菜鸟的区分，这个社会的各种竞争本来就是资源的比拼和展示，出现强弱悬殊也是再正常不过的事情了，微博作为当
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