爱华网昨天，兴源职培中心一群有志创业的下岗失业人员，与南京市3名创业明星“面对面”，上了一堂“如何迈好创业第一步”的教学课。
一个好汉三个帮 刘明下岗后曾卖木工板、开马自达，均无建树。10年前>，他发挥电工技术优势，创办了伦发水电安装公司，从此走上创业路。现在伦发公司已拥有员工150人，多数是下岗失业职工。公司现在承揽了全国各地4个电厂的设备安装任务。刘明说，带头人的凝聚力是最重要的。在伦发公司，上上下下没有叫刘总的，都是直呼刘明，刘明认为，这样大家亲密无间。刘明手下的员工，不少是因就业困难慕名上门的，刘明能收则收。他收的人中有腿残疾的；有因为个子矮，38次找工作碰壁的等。团队许多人不懂电，刘明为此花了8万元培训费。在关键时刻，这支队伍经受了考验。上海一家电站建设公司交给刘明扬巴电厂设备安装项目，这对修修补补的伦发，是难题更是契机。面对“洋文”资料，刘明请人翻译，和骨干们搞懂，拉队伍上工地。时值春节，工人们过了年三十，初一就上班。上海的老总来宁慰问施工单位，唯有刘明的工地干得热火朝天，感动得老总们赞不绝口。刘明说，工人施工一丝不苟，10年间从未出过质量事故和工伤事故。公司人人知道，企业老总管发展，工人管干活，都要做得漂漂亮亮，谁也不敢砸100多人的饭碗。 要尽快使自己成内行
侯庆红二年前办了“爱意多”月子保姆服务中心，现有40多名员工，服务质量得到业内的称誉。侯庆红曾做过10年专职太太，对月子保姆是外行。为办好月嫂中心，她“狂补”知识。书看了一本本，买的书堆满了书柜。正巧妹妹要做月子，侯庆红抓住这难得的实践机会，对照书本，用新法当保姆。创业后，有机会接触到产妇，她都要认真看专业人士如何替婴儿洗澡，为婴儿抚触等，向专家请教。现在中心有了规模，侯庆红学习热情不减，尽管她每天工作10多小时，每晚至少看一小时书。最近，她听说北京新出了一本孕妇护理方面的书，立即托人购买。工作中的一点点经验、挫折，她一笔笔记下来，整理出几大本资料。现在侯庆红每月为员工们做培训，而每次培训必须给出新东西。今年，她打算办一所培训中心，为南京市月嫂市场输送优质保姆。
认定目标就别放松
有人选择了创业项目，却在遇到困难时放弃，夏锦山认为这太可惜，成本也太大。创业首先要选择项目，选择项目时应再三地考察、论证，一旦投资，就不可轻易放弃。夏锦山在选择物业保洁初期，为打造企业文化，租了漂亮的门面房，雇了高工资员工，结果一年后亏了60万。但他不动摇，认为花钱赢得了企业的品牌，虽然要调整，却不能放弃，放弃就是血本无归。在调整经营方式后，第二年企业取得效益。他对下岗失业的妇女说，你们不能像我投资数十万，应从小的做起，从社区做起。夏锦山建议女同志做社区服务，可先为社区居民做“家务事”，立稳脚跟，再寻找延伸的服务。
