第31节:对环境要有正确的期望值(4)
系列专题:《为什么你还没有好工作》
我们还常常会对我们的同事期望过高,你觉得他应该理解你的苦衷的时候他会摆你一道,你觉得他会和你一起承担责任的时候他假装没看见,你期望他能对你的帮助感恩的时候,他说这都是他的功劳,而你是不怀好意来抢功的。前两天看百家讲坛,王立群说,人的记性很好,但也很健忘,当自己对别人有点恩惠的时候,记得可清楚,对别人给自己的恩惠就很健忘。人性如此,原本我们就不能对别人期望过高的。 我们甚至会对自己期望太高,我常常听人说自己能力很强,能做啥做啥,结果却很少有人能做到。其实我知道他当初是真的觉得自己能做到。常常有销售人员说自己跟客户关系很好很好,结果发现关键时刻他们从来不帮忙,我也知道客户和那销售的确在酒桌上称兄道弟过。我们觉得自己能经得起诱惑,等诱惑真的摆在眼前,却说,就这一次下不为例吧,顾不得那么多了。平时我们觉得我们能够控制自己的情绪,却常常会一时冲动说错了话得罪了人。
没有达到期望值,又不承认自己的问题,人们就会给自己找借口,等找借口成为一种习惯,人也就废掉了。避免期望过高的方法其实很简单,就是"以历史为基础"而不要"以信心为基础"。不排除个别人有了信心就会发生巨大的改变,但是,大多数人的生活轨迹是连续的,他的历史基本说明他的未来。举例来说,在招聘的时候,每个招聘的单位都会看应聘者过去的历史,历史证明你还不错,或者有不错的趋势,才会给你比较好的机会。自己说自己不错或者下决心说自己会好好干的没用。一个人的变化是缓慢的甚至不太可能的,不会因为他的信心而突然变成另外一个人。所以,每个人都要重视自己的历史,尽量保持好的历史,这也是为什么要始终把手边的工作做好的原因之一。 对于工作的很多愤怒很多不满意其实是期望太高,如果期望值降低到与你的本事相应,会发现你的工作其实还不错。而降低了期望值以后,根据比较低的期望值来做准备,就会发现结果都能在你的掌控之中,没有那么多"意外"了。有句话叫做"Hopeforthebest,preparefortheworst."
更多阅读
第31节:对环境要有正确的期望值(4)
系列专题:《为什么你还没有好工作》 我们还常常会对我们的同事期望过高,你觉得他应该理解你的苦衷的时候他会摆你一道,你觉得他会和你一起承担责任的时候他假装没看见,你期望他能对你的帮助感恩的时候,他说这都是他的功劳,而你是不怀
第30节:对环境要有正确的期望值(3)
系列专题:《为什么你还没有好工作》 如果我们期望值过高,后果可想而知,巨大的落差带来巨大的失落感,觉得这公司真糟糕,怎么会让这么个烂人做领导?巨大到原来可能他只有20分糟糕而在强大的失落和愤懑中感觉有80分。如果你期望值比较低,
第29节:对环境要有正确的期望值(2)
系列专题:《为什么你还没有好工作》 事实上我们大多数人却往往缺乏期望的本事。销售产品如此,做其他事情也是如此。 崇祯皇帝和袁崇焕之间的故事,基本上就是一个从过高期望到极度失望的过程。现在很流行翻案风,愿意把袁崇焕说成
第9节:说话办事要有一颗平和心(1)
系列专题:《20几岁,做一个会说话会办事的人》 说话办事要有一颗平和心 年轻人,无论是说话,还是做人、做事,心态都很重要。我们经常说,老年人要保持一颗年轻的心,就是因为年轻人充满了朝气、有活力;其实,生活中仅仅有朝气和活力是远远
第31节:把忠诚真正融入你的行动(3)
系列专题:《高效执行力的精神源泉:自动自发》 服从是行动的第一步。服从上级,是组织中成员要学习的第一课。每一位员工都必须服从组织的整体利益,在这个大局的协调下,服从上级的具体工作安排。作为组织的一分子,你是组织内部运行环节