第19节:CHAMPS



系列专题:《青睐或淘汰:谁是企业最受欢迎的人》

 

 

 

 

 

 

 

 

  CHAMPS

  C——Cleanliness(保

  H——Hospitality(提

  A——Accuracy(

  M——Maintenance(维

  P——Product

  S——Speed(注意快速迅捷的服务)。

  “冠军计划”有非常详尽、可操作性极强的细节,保证了肯德基在世界各地每一处餐厅都能严格执行统一规范的操作,从而保证了它的服务质量。

  肯德基在进货、加工制作、服务等每一个环节都有着严格的质量标准,并有一套严格的规范保证这些标准得到一丝不苟的执行,包括配送系统的效率与质量、每种作料搭配的精确(而不是大概)分量、切青菜与肉菜的先后顺序与刀刃粗细(而不是随心所欲)、烹煮时间的分秒限定(而不是任意更改)、清洁卫生的具体打扫流程与质量评价量化,乃至于点菜、换菜、结账、送客、遇到不同问题的文明规范用语、每日各环节差错检讨与评估等上百道工序都有严格的规定。为了保证员工能够服务到位,肯德基对餐厅的服务员、餐厅经理等,都要按其工作性质的要求,进行严格培训。例如,餐厅服务员新进公司时,每人平均有200小时的“新员工培训计划”,对加盟店的经理培训更是长达20周时间。餐厅经理人员不但要学习引导入门的分区管理手册,同时还要接受公司的高级知识技能培训。

  凡事都要努力做到精益求精,并且不打折扣地行动,牢牢记住:不打折扣的执行力才是真正的执行力。

  成功者无论从事什么样的工作,都不会有丝毫的轻率和疏忽。因此,在工作中你应该以最高的规格要求自己,必须做到100%。每一位老板都知道一丝不苟的美德是多么难得,他们总是会对这样的人才委以重任。

  执行不打折扣,做事做到位是最受领导欢迎的做事风格。执行是否到位,会直接影响到个人的发展。接到工作任务,认真执行,不打一分折扣,这样的员工无疑是最受欢迎的员工,他们能赢得老板和同事的认可,自然也会得到更快的晋升。

  课后思考:

  1. 你是怎样看待“执行任务不打一分折扣”的?

  2. 执行不打折会给你带来什么?

  3. 肯德基的“冠军计划”对你有哪些启示?  

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