第10节:转变角色,从员工到老板(6)



系列专题:《青睐或淘汰:谁是企业最受欢迎的人》

  现代管理学大师彼得·德鲁克认为,企业存在的目的是为客户提供产品和服务,而不是利润的最大化。换句话说,企业的第一任务是承担社会责任,其次才是赢利。谁违反了这个原则,谁就会被市场淘汰。

  课后思考:

 第10节:转变角色,从员工到老板(6)
  1. 公司追求承担责任和追求利润哪个更重要?

  2. 为什么说责任关乎企业的生死存亡?

  3. 员工的责任心和企业的发展壮大有什么联系?

  人所能负的责任,我必能负;人不能负的责任,我亦能负

  林肯说:“每一个人都应该有这样的信心:人所能负的责任,我必能负;人不能负的责任,我亦能负。如此,你才能磨炼自己,求得更高的知识,进入更高的境界。”是的,一个人要想拥有非凡的吸引力,就需要让自己有责任感,在关键时刻能勇敢地承担起责任。

  马云是中国第一位登上《福布斯》杂志封面的企业家,在这本杂志上,有一段描写马云相貌的语言:“深凹的颧骨,扭曲的头发,淘气的露齿笑,一个5英尺高,100磅重的顽童模样。”还有,“这个长相怪异的人有着拿破仑一样的身材,更有拿破仑一样的伟大志向!”

  “看了《福布斯》杂志后,我才知道自己其实有多丑。”马云幽默地说。

  可就是这样一副“尊容”的马云,却成为近年经济界里最有魅力的人物。

  在2008年2月,据某报纸报道,有200余名应聘者来到阿里巴巴上海分公司角逐阿里巴巴全国2000余个销售代表岗位中的部分席位。其中有相当一部分应聘者是马云的粉丝。

  “马粉”的形成源于马云的责任理论:“一个伟大的公司当然需要赚钱,但是光会赚钱的公司不是一个伟大的企业,所以企业家既要创造财富,又要影响社会。在我看来一个企业要承担社会责任,并把这个社会责任贯穿于我们的工作中,我们要承担我们的责任,我们要推进这个社会发展。”

  事实上,像马云这样勇于担当责任的人才能给人带来信赖感,值得人们去交往;这样的人,具备踏实、开拓的精神,能为公司带来效益……于是越来越多的人愿意去接近他,因为他值得信赖,渐渐地,在他的周围会形成一个有强大吸引力的“磁场”。

  个人如此,企业亦然。企业拥有高度责任感会让其拥有非凡的魅力。

  在汶川特大地震的灾难中,知名企业——长虹也受到了冲击。据了解,此次特大地震造成长虹1名员工死亡,部分人员受伤,其最主要的生产基地一度停产。但是,地震没有击倒这个巴山蜀水孕育的企业,地震让这家企业选择了承担。在公司董事长赵勇的带领下,公司很快组织大量人力、物力,积极参与到抗震抢险救灾中。

  长虹获悉北川受灾损失严重后,当即决定招募员工志愿者队伍奔赴重灾区北川县,可是由于地震导致通信中断,将分散在各个生活小区的员工招募集中起来存在一定难度。长虹公司总经理刘体斌便带着工作人员深入各大生活区和安置点,贴告示、用喇叭喊、员工奔走相告,在不到两个小时的时间内,500多名员工志愿者招募集合完毕。

  5月12日晚上9点,500多名长虹志愿者在长虹一位副总的带领下,携带饮用水、食品、药品和铁锹等物品,分三批进入北川。

  在500多名长虹志愿者当中,有两位是女性,她们见公司在紧急招募赴北川志愿者时,马上报名随大部队去北川救援!当时出于安全考虑,女性被婉拒,公司建议她们在绵阳当好志愿者。但是,她们却悄悄地爬上了大卡车,躲在男员工背后,跟随其他人一块儿奔赴北川。

  “长虹在抗震救灾中的表现让我们对长虹充满感激和尊敬,长虹在北川中学救援和社会救援方面体现出了一个大企业的风范。”

  “长虹自己遭到损失,但还来帮助我们,有他们的支持,我们才能与震灾抗衡!”灾民安置点群众这样感激地说。

  长虹作为重灾区绵阳的企业,从地震的那一刻起,一直把灾民放在第一位。从组织志愿者到北川救人,到收置孤儿,到捐款捐物,每一个举动,都体现出大企业在危急时刻,勇于承担责任,把国家人民放在首位的风范。

  当一个企业热心社会责任,乐于奉献爱心的时候,社会就会以热烈的态度来回应它,资源、人才、资金都会滚滚地向企业流去。在社会大众的眼里,有强烈社会责任感的企业是极富吸引力的,正是这种吸引力将社会的优秀资源源源不断地吸纳入企业的“体内”。

  下图是“责任吸引力示意图”,它清楚地说明了这一点。

  综上所述,不论是个人,还是企业,当他具备高度责任感时就拥有非凡的魅力,从而得到更多的发展机会。

  课后思考:

  1. 为什么有责任感的人会更有人气?

  2.员工有责任,企业也有责任,如果都逃避应该承担的责任,世界会变成什么样?  

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