爱华网系列专题：《青睐或淘汰：谁是企业最受欢迎的人》
2. 老板和员工分别向股份制公司投入了货币资本和人力资本，但是投入的额度不一样，一般是老板占大股，员工占小股。因此，在这个岗位股份制公司里，老板还是董事长，员工则是总经理。 3. 打工者心理定位：紧盯工资报酬就是打工者定位。把自己定位为打工者，必然产生“我为别人做事，别人给我工资”的心理。“尽量少做事，想法多挣钱”就自然成为“打工者逻辑”，“遇到难事躲着走，能少干就少干”就成为打工者的习惯表现。 4. “对自己负责”定位：把工作当作自己的责任，“见工作就干，不管分内还是分外”，“有困难就上，不管报酬高还是报酬低”。正如上文提到的，多干一份工作，就多积累一次经验，就等于多分红一次；克服一份困难工作，就等于争取了一次技能提升的机会，又争取到一次分红的机会。最终，知识、经验、技能大大提升，报酬的提升也就有了根本的保证。 综上所述，你并不仅仅是在对工作、对老板负责，你也是在对自己负责，怎样使你自己的未来更加灿烂美好，就看你怎么去对待你的“岗位股份制公司”了。 课后思考： 1. 在工作中，你是“精明”的员工还是“傻”员工？ 2. 小杨和小王的故事让你对工作有什么新的感悟？ 3. 你和你的同事工资一样，是不是就意味着你们得到的回报就一模一样呢？ 花企业的钱像花自己的钱 现代企业已经进入了一个微利时代，一家企业的兴衰成败很大程度上取决于员工的节约意识，如果员工缺乏这种意识，那么整个企业的命运也就危在旦夕。
只有你用企业的财物如同用自己的一样，你才会成为企业真正的主人！一家大型企业的财务经理讲述过这样一件事情。 企业为了方便员工和财务部的工作，所有报销单都采用自动复写的特殊纸张，每张报销单为一张A4纸大小，成本为1.8元人民币。财务部门一再提醒员工注意节约报销单，但是员工在填写报销单时，仍然很随意，填错了就撕毁，重新取一张来用。 财务部曾经做过一个统计，他们拿出去的报销单是收回的将近3倍，也就是说平均每位员工填写一张正确的报销单就要浪费2张。每位员工平均一个月报销2次左右，这样算下来，每位员工平均每年浪费近百元人民币。可能单看一个员工会觉得成本不是很高，可是1000多名员工每年因填写报销单就浪费了近10万元！ 这位财务经理痛心疾首地表示，报销单是基本能够计算出来浪费了多少的，但是很多其他的费用，比如纸张、墨水、笔等却很难精确计算出究竟浪费了多少，如果以这个比例去计算，得出的数字很可能非常吓人。 上文提到这种事情在很多企业都可能存在，这就要求每一名员工自觉地培养节约意识，有意识地为企业节约每一分钱。要知道，你为企业节约一分钱就是在为企业赚取一分钱。 只有每一名员工都将节约变成习惯，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。只有公司的每一名员工都能主动去节约，企业的每一分钱才不会白花，成本才能降到最低，企业也才具有竞争力。 “不以善小而不为，不以恶小而为之。”一个人职业品质的好坏，往往体现在细小的地方。对于员工来讲，一些看似微不足道的小毛病，常常决定他的前途命运。因为聪明的老板，常会从细微之处观察员工、评判员工。 其实，在工作中有许多可以为企业节约成本、减少浪费的小事，下面把这些小事列举出来：
