爱华网2013年底前的一个月内似乎成了各大视频网站的秀场，腾讯、搜狐、爱奇艺、优酷土豆、乐视相继推出2014视频战略，各出重拳，各打奇招。 被预言视频行业春天的2013已经开始起步，眼下各大视频网站使出杀手锏备战2014，一场视频恶战即将到来。 4G时代来临，PC视频和移动视频正双双加速。机遇面前，视频行业格局或面临重新洗牌。 恶战之一：继续“烧钱”游戏 视频网站的持续烧钱在预期盈利的2013年加速烧钱脚步，进入更加紧张的气氛。11月26日，在“新视野 星视界”2014腾讯视频推介会上，腾讯拿下2014中国好声音的网络独播权。这也意味着浙江卫视《中国好声音》第三季独家落户腾讯。 众所周知，今年的《中国好声音》网络独播权在搜狐手中，更是张朝阳重打视频战役的核弹。对搜狐这样重要的合作项目，怎么就易主落到腾讯手中了呢？时代周报记者从视频行业内部人士处获悉，好声音“易主”的背后是因为版权费用大幅上涨，竟然翻到两倍。“至少在2亿元，有可能是2.5亿元”，这位知情人士称，搜狐方面权衡再三，最终放弃，而当下正值腾讯视频发力,于是中国好声音的网络独播权花落腾讯。 腾讯视频历来敢于投入，在视频网站的影视剧争夺中，“天价”就是腾讯创造的，《宫锁珠帘2》的独家网络版权，价格高达一集170万。但是，抢夺中国好声音这2.5亿，腾讯花得值不值？ 业内人士认为，中国好声音的确火，但明年已是中国好声音第三季，会不会再有新惊喜以保持人气？会不会有如《快乐男生》这样的节目分走《中国好声音》的注意力？这些都是未知数。 当下，视频网站的竞争非常激烈，“烧钱”一词最能形容这行业的竞争疯狂。如，热播节目《爸爸去哪儿》与湖南卫视另外四档节目《快乐大本营》、《天天向上》、《百变大咖秀》、《我们约会吧》合计打包价为2亿元卖给爱奇艺。乐视网花费过亿元买下2014年《我是歌手》第二季独家版权。 视频行业谁能不烧，谁取不拼？腾讯视频、爱奇艺、乐视都持续高投入，继续以独家节目争夺市场。据称，目前爱奇艺正在谋划上市，爱奇艺2014年的核心重点就是独播加自制。据悉，爱奇艺将在三个方向重点发力：加大优质内容独播版权的投入、爱奇艺将花更大的投资购买更优质的内容，并且好的内容也将不再分销，不断强化爱奇艺内容优势。同时，爱奇艺将持续进行规模性投入，在各方面抢占行业最优质资源。 采访中，爱奇艺首席内容官马东坦率地承认“独播剧是爱奇艺独家的版权，花了很多钱”。此外，百度3.7亿美元收购的PPS视频业务，已经与爱奇艺整合完成，爱奇艺、PPS用户登录账号已全面打通，任一平台会员皆可享受双平台无广告观映体验及其他增值服务。 根据2013年中国网络视频播放量分终端情况数据显示，整个视频行业已经呈现PC流量停滞、移动端爆发增长的趋势。面向移动端也成为众多视频网站的核心战略。如腾讯视频就是重点在移动战略、王牌内容、原创出品三大领域强势发力。 视频行业历来是高投入的游戏，没有资金的支持很难支撑。七年发展之后，视频行业历经多次整合，但整合之后的“烧钱”仍在继续。 恶战之二：自制剧成为焦点 12月6日，搜狐视频启动了“自制”战略。搜狐集团董事局主席兼首席执行官、搜狐视频代理CEO张朝阳表示，将在2014年重点打造自制内容新格局，力图开启“自制元年”。
据悉，搜狐视频将在国产影视剧、综艺、动漫和美剧等领域进行最大覆盖和占有独家精品，在多屏全时的平台支持下，开展互动营销，坚持高品质差异化的内容和品牌策略，并且在国产影视、综艺，以及动漫、海外影视综艺等内容方面进行最大比例热门内容覆盖，打造更多类似美剧的行业王牌品类。 此外，搜狐视频独家引进一批海外综艺，打造新节目蓝海，比如美国顶尖脱口秀、真人秀，韩国最热电视综艺等顶级节目。同时，搜狐视频仍将大量投入，保持美剧第一平台的地位。 另一视频重量级网站优酷土豆集团也有新动作。日前，借新广总局“加强版限娱令”、“每天需播出30分钟国产纪录片”契机，土豆网大力增强了纪录片内容制作，并与国家级纪录片平台中国纪录片网达成合作，在拍摄、推广、活动等层面展开合作，上线纪录片频道。 在前不久，优酷土豆集团首席执行官古永锵在广州的一次会议上透露，优酷与国内多家牌照方及知名电视机企业合作，通过内置在线视频的方式，为用户提供海量的正版节目内容，创造快速、高清、多环境应用的视频体验，向自制发出声音。 优酷土豆并未披露该计划的细节。但优酷土豆已经与四家主流的电视厂商达成合作，同时已达成合作的牌照方有三家。 腾讯视频在自制剧方面也在发力，并试图探索互联网众筹剧模式，强化用户需求和内容的结合、增强互动以及充分迎合广告主需求，使“边写边拍边播”模式成为可能。在原创节目上，将与电视台展开更深层次的合作，将微信、微博等移动社交平台全面渗透进入节目生产与运营链条中，真正实现从网台同播转型到网台互动，从play（看）到play2.0（看+玩）的模式创新。根据这一战略，2014年将打造30余档自制节目。 蓄势待发，一场视频大战进入“点兵时刻”。 恶战之三：电视盒子之战 电视进入客厅成为各大视频网站的心之所向，乐视、小米、爱奇艺等企业的电视及盒子正在加速进军步伐，而苏宁入股PPTV也很好地证明这一点。 10月28日，开创零售业线上线下融合模式先河的苏宁云商联合弘毅投资4.2亿美元收购了PPTV聚力近74%的股份。与此同时，乐视、小米进军智能电视市场，加速了电视产业格局的新玩法。 跨界合作进军智能电视市场正隐藏硝烟，在互联网公司进军智能电视产业的同时，传统电视厂商坐不住了。TCL与爱奇艺强强联合深度定制的TCL爱奇艺智能电视，还有了极具与互联网电视竞争力的康佳KKTV。除了TCL爱奇艺电视之外，2013年更为引入注意的另一大老牌国产电视厂商则为康佳。康佳则和TCL爱奇艺走的是不同路线，但是核心诉求相同，同样是拥抱互联网的主旋律。康佳在2013年9月，推出了首个线上品牌KKTV。 老牌电视厂商凭借着自身优势，向互联网公司迈进的，但不足以平分秋色。但来自互联网行业的玩法更引人关注，乐视称自己的跨界行为是“颠覆”，这是软硬件和模式上的颠覆。仅仅隔了一年，乐视就已经在实践了——60英寸液晶电视仅售6999元的价格震撼了业界，同时还带来了全新的内容收费模式。 乐视生态视频，内容，终端，服务的产业链在众多电视厂商中脱颖而出，眼下，视频网站在烧钱圈地的战场火药味十足，而客厅入口战的智能电视，盒子将会是整装待发的架势。 恶战之四：微视频10秒之争 移动视频早已是各家发力的焦点，但与以往推出视频APP的做法不同，手机微视频正在开辟一个视频新战场，腾讯的8秒微视和新浪的10秒短视频，短兵相接。 视频影像无论是作为内容还是形式，其在社交应用上越来越普遍。当人们已经习惯在微博、Q空间以及各种SNS上转发、评论视频外，自己也可以拍一段喜欢的视频分享给朋友。腾讯微视主打的正是微视频分享，其定位是基于开放关系链的8秒短视频分享社区，用户通过QQ号、腾讯微博以及腾讯邮箱账号登录，可以将拍摄的短视频同步分享到微信好友、朋友圈、腾讯微博。 12月16日，新浪微博正式开启短视频战略，将重点发展官方应用“秒拍”。所谓秒拍，就是用户通过手机拍摄10秒短视频，快速分享至新浪微博等社交平台，用户也可以直接在手机微博发布框唤起秒拍应用。 为了加快秒拍发展力度，新浪微博秒拍负责人韩坤表示，2014年将投入1000万鼓励原创，秒拍达人签约之后即可获得创意基金。据悉，李云迪入驻新浪“秒拍”，并号召乐迷以短视频参与新年音乐会。 腾讯和新浪都是把自己的微博等社交媒体和短视频结合，推动视频分享，玩法大致相同，甚至都拉来明星为自己站台，以明星的人气吸引更多粉丝加盟。此外，国内的短视频平台还有如微拍、啪啪奇、Weico+微可拍、微录客等类似产品也在发力。 短视频是否能得到用户的认可，还有待观察，但整体来看，视频无疑是互联网内容竞争的主战场。 11月13日，中国网络视频反盗版联合行动在京启动，优酷土豆集团、搜狐视频、腾讯视频、乐视网、中国电影著作权协会、美国电影协会（MPAA）以及乐视影业等机构联合发布“中国网络视频反盗版联合行动宣言”，表示将联合对抗百度、快播等日益严重的网络视频盗版和盗链行为。 一方面，视频行业正面临严峻的盗版形势，需要整个行业自律并维护视频版权，另一方面，业内人士认为，此举也从侧面证明视频行业的竞争激烈。张朝阳对时代周报记者表示，反盗版不是针对某家公司，而是给互联网一个公平、健康的环境。视频行业面临的形势比2009年更为严峻。 可以看到，在各大视频网站的新战略既定情况下，2014年的视频恶战不可避免，视频行业将迎来大洗牌，行业格局也将发生改变。
