李国庆:我是当当网的“价格警察”



 

 

 

 

 

 

 

 

 

    李国庆和俞渝的“夫妻店”当当网在“熬”了快10年之后终于对外宣称盈利。

    “想做一个百年老店,让消费者信任的网店在中国太难了。”当当网联合总裁李国庆在接受本报记者专访时表示,电子商务的特点就是规模化,没有规模化就不行,但走向规模的过程不是一般的投资方忍受得了的,这都是熬出来的。不过现在短线投资的投资商都想变长期持有。

    对于过去的十年,李国庆认为当当并未错过什么。而在未来,当当想做的仍是网上的沃尔玛。

   “需要找到其他赚钱的品类”

    问:都说电子商务是烧钱的项目,历经近十年时间才实现盈利,这个时间会不会太长了?而实现的利润水平又有多少?

    李国庆:想做一个让消费者信任的网站在中国太难了,这都是要熬出来的。纯网络销售是否能够盈利的问题大家都很期待。原来是预计第八年盈利,但推迟了一年。在去年和今年一月份我们都不发布盈利的消息,是害怕投资商去投资其他的竞争对手了,所以没敢说。

    但不说也挡不住,销售额增长的势头目前还维持在近乎100%的幅度上。今年超过20亿的销售规模,一两个亿多亏点,三四个亿就少亏点,你说20多个亿还不盈利那不可笑了吗?但规模的增长是什么时候都不能停下来的。当当的定位是零售业,不是奢侈品行业也不是软件行业,毛利率没有那么高,一般就是20%左右,净利也就是3%-5%而已。

    问:当当近两年开始尝试图书以外的百货销售,为什么会有这个转型?而目前图书的销售额还是占到85%的份额,全百货的转型难点在哪儿?

    李国庆:现在当当占全国图书销售的份额能达到百分之十几,即使做到20%,那么300亿的图书销售市场也就是60亿。但网购群体已经越来越喜欢上网购买其他的品类。所以,更长远的利润增长点,很自然地让我们找到其他类似于图书这种品类的商品。当然我们一直没有放弃图书销售的业务。

    目前遇到的问题确实是除了书以外,消费者能想到当当有别的什么品类的印象还不是很强烈,可以说我们也正在试水。图书的标准化高,区域差异不大。但比方说食品差异区域就大了,二十多家食品供应商,一个月一百多万的销额他们就不大乐意分仓库发货,因为成本高,所以要优先选出一个品类,比如数码产品等。

    实话说,对于另一些品类目前也还没有找准,从华润万家、麦德龙挖过来的两个高级顾问都还在研究,他们正在制定百货战略。现在看来估计能胜出的是数码和母婴。但需要强调的是这是一个全面的竞争力,而并非只是品类选择那么简单。比方说,卖尿布奶粉本身不挣什么钱,但是母婴用品上还有很大空间。

    我就一警察,查价格的

    问:这个所谓的全面竞争力指的是什么?从单品类图书销售转型百货零售,当当还有什么难题需要解决?

    李国庆:应该说是物流优化的问题。以前除了图书,百货的仓储都只是在北京,其他城市的仓库没有。以前百货都是北京发货,经常要6-8天送达,难免抑制顾客购买欲望。要想扩大百货的份额,提高配送效率,就要做到中央采购,分地区仓储。北京上海广州都会有进一步的扩充,花都15000平米不够用了,35000平米的新仓库还在找。而成都的库房原先2010年的扩充计划也提前至今年下半年了。在最近4个月内当当就要实现百货类的分地仓储。

    尽管我们也有店中店的形式,但和淘宝商城不一样,我们在招商的时候也会对商品和商户做出选择,因为当当不是让大家来淘货的,而是先帮大家精选好产品,就是要比其他卖场便宜,不便宜的不卖,这是当当的生命线!

    而与供应商的议价也需要规模的支撑。我与宝洁的人谈判就说,不给我沃尔玛的待遇我就不做。我现在就是“价格警察”,价格比传统渠道高了,立马下架,重新找供应商谈。

    问:既然零售业利润率低,那当当是通过什么方法降低成本的?未来当当网的盈利来源除了零售差价外,还会有其他的尝试吗?

 李国庆:我是当当网的“价格警察”

    李国庆:每年当当在技术预算的投入给的都是最多的,在顾客购物行为的追踪、商品搜索以及售后服务上,都下了很多功夫。以前会有25%的顾客来电咨询配送,但自从开设了电子邮件通知的服务后,客服请求量一下降到15%,这样,160人客服也不用增到320人了。下一步当当还要让顾客实时跟踪包裹在哪个快递公司手里,这些新的应用一上线,对后台人力的压力都能有效缓解,省钱了!

    以后的当当还是走赚取零售差价的路子,因为当当的定位就是网上零售。像其他的媒体价值、电子报等,我们还是适量控制,怕过度打扰顾客。

    估值低于80倍就不上市

    问:经过近10年的经营当当终于宣称盈利了,那上市的计划会不会加快?你对当当的估值预期又是多少?

    李国庆:电子商务的特点就是规模化,没有规模化就不行,但走向规模的过程不是一般的投资方忍受得了的,这都是熬出来的。不过现在短线投资的投资商都想变长期持有,我都给他找到买主,开出十倍的退出价格了,都不愿意走。这也说明了当当模式的成功。什么是一个成功的模式?只有赚了钱了才能说模式是成功的。

    当当确实想通过上市引进战略投资人,带来一些经营上的影响。原计划是今年第三季度赴纳斯达克上市,但现在也不知道什么时候了,就看纳斯达克什么时候估值能高一些。当当每一次私募融资的估值都没低于80倍,所以低于80倍就不上市。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/227015.html

更多阅读

许嘉璐:我是怎样读书的

说起读书,令人汗颜。“书到用时方恨少”,确然。此话原指个人所“藏”之书永无“足够”之时,而我则是时时觉得所“读”之书太少,年纪越大这种感觉就越强烈。在这种自觉愧郝的情况下要谈“我是怎样读书的”,岂非有点自不量力?但是拗不过《秘

李光耀:我对这个世界的看法 |告别亚洲教父时代 亚洲教父 下载

点箭头所指位置关注韩福东公号来源:21世纪经济报道(jjbd21)我是名副其实的自由主义者,因为我不会拘泥于某一种关于治理世界、治理社会的理论。我是务实的,我愿意直面问题,说:好吧,什么才是最佳解决之道?怎样才能为最多的人创造最大的幸福和福

赵进军:我是代表国家的,因此我出去肯定是头等舱

2011年11月16日,《新快报》今天说,中国外交学院院长、前中国驻法大使赵进军,对于在微博上盛传的美国驻华大使骆家辉坐经济舱来中国一事作了评论,他认为,“其实各国情况不一样。国家之间的观念不一样,我们认为大使是代表国家的,因此我当大使

李国庆:我特适合在冬天生长

沈威风 经济观察报:1999年决定做当当网的时候,正赶上互联网热潮,拿投资是不是很容易?那是你第一次拿投资人的钱吗? 李国庆:不是,我做科文经贸的时候,就有美国人给我投资了,不过不多,才100万美元。准备做当当网的时候,我们一直在等中国的互联网

声明:《李国庆:我是当当网的“价格警察”》为网友心凉人未死分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除