格兰仕副总裁俞尧昌:农村市场不是垃圾场



在顺德总部举行的格兰仕微波炉中国市场年会上,格兰仕微波炉中国市场销售公司总经理梁红生宣布,启动格兰仕“感恩中国行”全国巡回营销推广行动,重点将格兰仕物美价廉的家电产品送到中国每一座城乡。而格兰仕集团副总裁俞尧昌则就时下推进的家电下乡评论称,农村市场不是垃圾场!需要警惕某些不法厂商借机将积压、滞销或应淘汰的商品转战农村市场。

 

受欧美金融危机影响,中国外贸形势恶化,拉动内需则成了保增长促发展的重要手段。我国广阔的农村蕴含着巨大购买力,据国家统计局测算,农村人口每增长1元的消费支出,可对整个国民经济带来2元的消费需求。全国2.3亿农户对任何家电产品的普及多增加1个百分点,就可增加238万台(件)的消费需求。在此背景下,“家电下乡”无疑是目前中国家电制造厂商最具诱惑力的市场蛋糕。俞尧昌向本报记者表示,从当前实施推进中的家电下乡情况看,部分地区已经出现某些不法厂商借机浑水摸鱼,想方设法把积压、滞销或应淘汰的商品转战农村市场。这些不法行为导致不少农民被误导,并把不满情绪指向“家电下乡”政策本身。

 

“农村市场不是垃圾场!”俞尧昌向记者表示,家电下乡是政府一项长期的支民惠民政策,厂商必须以自己的诚信去参与“家电下乡”工程,前期必须立足于培育市场而不是一味谋取盈利,只有这样才可能获得农村市场持续可靠的市场销售动力。

 

俞尧昌同时表示,对于大城市家电已经饱和的市场状况,厂商挺进农村市场无疑是新的发展机会,但是只有价格便宜、性能符合的产品才能赢得农村市场。事实也证明,如宽电压、防鼠咬的空调,能炒瓜子、煎中药的微波炉等真正贴近农民需求的产品在“家电下乡”中受到欢迎。

 

格兰仕方面提供的数据显示,2008年格兰仕全球销售收入保持10%的增幅,中国市场销售收入同比增长50%,其中格兰仕微波炉创出650万台、同比增长50%的内销新高。格兰仕销售总经理梁红生透露,格兰仕今年的市场策略重点将放在积极进入,扩大内需上。作为今年营销攻势的第一波,格兰仕即日起全面推进“感恩中国行”全国巡回营销推广行动,承诺把物美价廉的家电带到城乡市场。

 格兰仕副总裁俞尧昌:农村市场不是垃圾场
  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/227158.html

更多阅读

俞尧昌:格兰仕公司管理之道

  今天在这种场合,我也感觉很激动,主持说了我一段话,也没那么回事,我只是一个普通人。在我们企业建设过程中,在格兰仕十几年工作中,我常常说我是一个“老爸”,企业不是我说出来的,当然曾经有很多媒体说是我租出来的,不是这回事,是所有员工

俞尧昌:将价格战进行到底

主持人:袁鸣   本期BOSS:广东格兰仕集团有限公司常务副总裁俞尧昌  本期观察员:湘财证券首席经济学家金岩石  北京正略钧策企业管理咨询有限公司董事长赵民  奇正沐古国际咨询有限公司董事长孔繁任  他所在的企业被大家

格兰仕新帅梁昭贤:决不承认我是世界第二

  十几年如一日的寸头,喜好乒乓球、游泳、拳击,被称为“贤哥”的格兰仕新帅梁昭贤总让人联想到运动员。尽管如此,巡视自己的厂房对他仍是一件头疼事:格兰仕的微波炉基地占地百万平方米,走一遍要一个小时,而比广州新白云机场还要大的空

俞尧昌:我对格兰仕有很深的感情

  第一次见到俞尧昌先生是在2006国美全球论坛上,他那沙哑的嗓音,敢于直面时弊的勇气,都给记者留下了深刻的印象。在以后很长的一段时期里,记者一直都在关注着他的行踪,总希望有机会能再次与这位说话爽直的企业家聊聊。   有人说他

俞尧昌:我就是格兰仕的一张嘴

  在中国家电圈内提起格兰仕,知道其老板梁庆德与梁昭贤父子的人并不多,但是知道俞尧昌的人却很多,因为梁氏父子很少抛头露面,而担任格兰仕集团副总裁兼格兰仕销售公司总经理的俞尧昌则活跃在各种公开场合,并因擅长价格战与事件炒作而闻

声明:《格兰仕副总裁俞尧昌:农村市场不是垃圾场》为网友牛粪爱鲜花分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除