专注、专注再专注,是陈一舟给这个经济严冬开出的处方。
作为第一批互联网创业者,每一次见面,戴着厚眼镜的陈一舟都是激情满怀,他的公司也总是站在互联网的潮头浪尖,2008年还融得互联网最大一笔投资30多亿元人民币,也做成校园内最流行的社交网络,无论资金、概念还有用户人群似乎一样都不少。但为什么成功那么难以靠近这个已近不惑之年的创业者?与他同期创业的张朝阳、马化腾、丁磊都已经做成了自己的10年老店,有了自己的一片蓝海。是因为他太容易放弃吗?还是过往模式太过多元,从而导致核心竞争能力分散? “专注,必须集中在公司最有发展潜力的项目上,现在不够甜的项目一年后会变成苦的,坚决砍掉; 不花一分冤枉钱;让赚钱的业务更赚钱;经济低迷,招募更多天下人才。”以上几点在他的博客中作为抵抗严冬的做法都逐一列出,互联网工作是个苦活儿,但是他也会在苦中发现更多乐趣,他的博客会这样写,“丁磊是这样一个同学:他不拘一格,很多大事总是想到别人前面。9年前他搞网游的时候,我和张朝阳都笑他。他是个探索者,他革新时非常潇洒,没有任何负担。只有这样的革新,才有可能是革命性的。养猪是个好的尝试,我们希望早日吃上丁磊养的优质猪肉。” 丁磊当然可以去养猪,但唯一还在沧海横流中折腾的陈一舟如今提醒自己最多的就是专注,与1999年相比,中国互联网企业的日子好过很多,只要有足够大的人群不愁赚不到钱,但陈一舟不敢松懈的理由是,“不是愁活不下去,而是怎样才能越长越大。” 当丁磊们为手中掌握的大量现金流寻找出路时,一直沉浮不定的陈一舟也完成了千橡帝国的整体布局,虽然深怕自己陷入无边的红海,但除了保持足够耐心,持续而专注经营下去,似乎没有其他捷径,悟透这一点,代价不菲——10年光阴。