爱华网在取得三联商社控股权近1年后，国美电器终于开始重组计划。昨日上午，国美电器主持召开三联商社股东大会，实施重组三联商社计划，而三联商社管理团队“换血”也宣告完成。
王俊洲将出任公司董事长
三联商社今日就公司新管理层人选发布公告称，国美电器常务副总裁王俊洲将出任公司董事长，国美电器华北大区总经理孙一丁将担任公司副董事长，同时免去张岩公司总经理职务，免去宋洪琦公司董事会秘书职务，免去岳现堂公司财务总监职务；而国美方面的王剑将出任公司总经理，容铎担任公司财务总监，原公司董秘宋洪琦改任公司总经理助理。三联商社同时透露，公司董事会正式聘任董事会秘书人选之前指定孙一丁董事代行公司董事会秘书职责。
对于下一步重组计划，国美电器新闻发言人何阳青昨日接受本报采访时表示，作为新的第一大股东，目标“还是如何把主营业务做得更好”，具体采取何种方式对三联商社现有的门店及资产进行重组取决于新的班子的策略。
双方股权诉讼仍是暗礁
事实上，早在2008年2月14日，国美电器就通过山东龙脊岛建设有限公司以5.4亿元拿下三联集团持有三联商社2700万股股票，占三联商社总股本的10.69%，成为三联商社第一大股东。但由于种种原因，国美电器一直未能对三联商社董事会进行重组。2008年11月底，原国美董事局主席黄光裕因涉嫌经济犯罪被警方带走协查。2008年12月25日，三联商社以国美在三联商社原董事会、监事会尚未届满时“抢先召开股东大会，更换董事会和管理层”，违反了拍卖法、证券法、上市公司收购法规为由，将包括国美电器、龙脊岛等在内的6家公司告上法庭。此案已于今年1月8日被山东省高院依法受理，并将于2月18日开庭审理。
据参加股东大会的和君创业咨询上海分公司总经理汤浩介绍，国美电器入主三联商社起因于山东省证监局敦促公司在连续亏损两年后尽快实施重组的函件，而国美看重的是三联在山东地区商业连锁的品牌效应，但经营双双陷入困境的三联商社及三联商社大股东三联集团已经无力承担正常的经营，且对国美提起的诉讼“并不成立”。
汤浩认为，首先，自从2003年三联集团重组“郑百文”，并入主“三联商社”以来，长期侵占上市公司利益、多次通过关联交易转移上市公司利润，如2008年上半年，公司净亏损高达4690万元，而公司向大股东三联集团支付的房屋租赁费等关联交易费用却同比大幅增加，其中上半年三联商社租赁三联集团及关联方房屋费用同比增长超过9倍。其次，三联集团的诉讼在法律上站不住脚，从流通市值看，现价(每股4.7元左右／总价1.27亿元左右)明显低于当初的拍卖成交价(每股19.9元／总价5.37亿元)，即使该次拍卖无效，三联集团也根本无力支付上述对价。
国美入主后将面临挑战
记者了解到，国美入主后面临的“挑战”包括，三联商社大量置于公司资产之外的门店资源，在国美入主后究竟是租赁还是一次性“买断”，以及三联商社的品牌问题。据知情人士透露，国美方面作出的最坏打算是，由于三联商社的品牌掌握在三联集团手中，如果三联集团不肯让步，那就直接在门店上用“三联商社股份有限公司”的字样；此外，如果现有的租赁价格谈不拢，国美将利用自己的资源拓展门店，“而这取决于诉讼和谈判的结果”。而国美新的班子成立后，在最终实施重组之前，可能利用至少半年的时间来清算三联商社的巨额关联交易。
有意思的是，三联集团一位内部人士昨日在接受采访中称，集团自去年起已经做好新股东入主的准备，而三联集团不会放弃对三联商社品牌的维护，且由于三联商社现有大量直营店的资产是在上市公司资产之外，因此国美入主后实际控制的门店资源十分有限。
然而，包括汤浩在内的投资者均表示，无论国美采取何种方式重组三联，随着国美优质资产和网络的介入，三联商社的股价依然充满想象空间。
