爱华网系列专题：《中层培训选择：做最好的执行者》
但出乎意料的是，总理并没有交代他办理任何事情，只是很郑重地看着他说：“我要跟你说一件事情。” 然后，总理拿起一个大信封，对他说：“你看，我写错了一个信封。” 他接过信封一看，只见上面写着：“呈主席、林副主席批示 周恩来 某年某月”。 林彪叛逃之前，总理给毛主席和作为当时党中央副主席的林彪写报告，通常都是这么写的。但当时林彪已经叛逃，再这样写就是大的错误。 由于连续工作了那么长的时间，在极度疲劳下，写错也是可以理解的。但总理在叮嘱他把信封销毁的同时，还特意提醒他： “我把这件事情告诉你，让你知道，注意以后要帮我把关。” 照一般人的想法，写错了信封，自己把它销毁掉就行了，总理为什么还要特意把秘书叫过来，郑重其事地嘱咐一番呢？因为即使是领导，即使平时考虑得再周全再细致，但难免也有在特殊情况下疏忽的时候，这时候就尤其需要下级能够替自己把关。 这个故事给我们所有执行者都有启示：即使像周总理这样的伟人，有时候也需要下级提醒和把关，更何况是我们的上级呢？这就更需要我们多考虑一点，甚至想到领导的前面。
3．能弥补上级的不足 很多人都有这样的想法：既然是领导，肯定哪方面都比下属高明。但别忘了，上级不是神，不是万能的。上级既有自己的长处，也有自己不足的地方。作为一个优秀的下级，不是一味地挑剔上级，同时也不会机械地惟上级的命令是从，而是能够灵活掌握尺度，善于用自己的长处去弥补上级的不足。 罗荣桓是我国十大元帅之一，在解放东北时期，曾经是东北野战军司令林彪的得力助手。林彪给人的感觉非常严肃，不苟言笑。 但罗荣桓很善于用自己的亲切弥补林彪的那种严肃有余、人情味不足。 有一次，林彪把部下全部叫到一起开会，安排作战任务。 会议结束后，都已经快过中饭的时间了，林彪对大家说：“各位请回吧，我这里没有安排各位的午饭。”
