应付检查还是主动迎检 第14节:第二章 执行不是被动应付,而是主动负责(6)
系列专题:《中层培训选择:做最好的执行者》
当时部里把这个课题交给了比黄鸣所在装备室的级别和规模更高一级的装备研究所,为此还专门召开了钻机改造方案的评审会,黄鸣当时抱着学习的心态参加了评审会。 当时有几位年龄比较大的高工在会上介绍方案,黄鸣听得非常仔细。但听着听着,他觉得方案有问题。一是方案中有很多理论依据、设计计算跟大学的专业教科书和他所看到的国内外相关文献不符;二是实施方案缺乏可操作性,设备改造方案与现场情况有很多不符之处。 在大学期间,黄鸣的专业课程学得非常深入,每门都是优,实习期间,有把整个井架、钻台、动力系统等摸得一清二楚,写了厚厚的实习报告,工作两年,他特别关注专业动态,写过几篇专业的文章,发表后引起了很大的关注。 正因为有对专业的深度把握,让黄鸣快速捕捉到了方案的不足。于是,他把认为不妥的地方逐条记下来,共列出了20几条.等几位高工讲完方案让大家提意见的时候,黄鸣鼓起勇气一下讲了十几条。 讲的时候一气呵成,但讲完之后,他又开始忐忑不安起来,毕竟在座的都是专家、司长、总工,自己不知深浅地提建议,会不会让别人感觉到这个初出茅庐的小伙子太不知天高地厚? 当天晚上,领导就把他叫进了办公室。当时他忐忑不安的心情可想而知。然而,让他没有想到的事,领导却这样告诉他,听了他的意见之后,大家都很重视,为此特意开了个会进行讨论,认为他的提的很多建议很重要,数据也很翔实,说明现在方案不成熟,存在漏洞,需要调整。
经过慎重考虑,决定把设备改造项目的任务分一半给他们科室,由他牵头,形成竞争,并正式通知他加入“七五”设备领导改造五人小组。 就这样,刚刚毕业两年的黄鸣获得了这个很多人想都不敢想的机会,他不负重托,带领课题小组顺利完成了任务,并获得了部里的科技进步二等奖。从此不断承揽科研课题,年纪轻轻就当上了科研室副主任,成为所里的科研主力。这也为他以后的创业打下了坚实的基础。
更多阅读
主动运输和被动运输 第16节:第二章 执行不是被动应付,而是主动负责(8)
系列专题:《中层培训选择:做最好的执行者》 就这样,小偷轻而易举地拿走了客人放在房间里的2万元现金和一台笔记本电脑。 客人回来后发现自己的财物被盗,于是报了警。 尽管酒店后来给予了客人赔偿,但因为这件事情,酒店的声誉还是
组织生活 被动应付 第15节:第二章 执行不是被动应付,而是主动负责(7)
系列专题:《中层培训选择:做最好的执行者》 黄鸣的做法,正是让执行力与力结合的典范。他超出别人的想法表现在下面两点: 第一,面对众多专家的方案有漏洞,也会大胆说出自己的想法。 第二,虽然项目和自
应付检查还是主动迎检 第14节:第二章 执行不是被动应付,而是主动负责(6)
系列专题:《中层培训选择:做最好的执行者》 当时部里把这个课题交给了比黄鸣所在装备室的级别和规模更高一级的装备研究所,为此还专门召开了钻机改造方案的评审会,黄鸣当时抱着学习的心态参加了评审会。 当时有几位年龄比较大的
应付检查还是主动迎检 第13节:第二章 执行不是被动应付,而是主动负责(5)
系列专题:《中层培训选择:做最好的执行者》 当时,大约有15个闹事者冲进了他的办公室,其中一个人把短刀插到他面前桌子上,让他把保险柜的钥匙交出来,但他坚决不交,闹事者两次将短刀插向他的脖子,但他还是拒绝交出钥匙。 闹事者看威胁
被动应付 整改措施 第12节:第二章 执行不是被动应付,而是主动负责(4)
系列专题:《中层培训选择:做最好的执行者》 蒋巧玲是著名化妆品品牌羽西的总经理,在她的成长过程中,有一件事情让她印象特别深刻: 当时,她刚刚担任中国区的产品经理。因为国内销售的羽西产品都要从境外进口,为了让国内的消费者能够