主动参与 被动执行 第10节:第二章 执行不是被动应付,而是主动负责(2)
系列专题:《中层培训选择:做最好的执行者》
在朋友家玩了一会儿后,到了晚上七点,朋友要请客吃晚饭,我就打电话让A经理也一起过来吃饭。很长时间没有见面了,所以在吃饭的时候就多说了会话,回到酒店时就已经晚上九点多了。为了看一下名片的质量,我让A经理把邀请函和名片给我,谁知他居然说他没去做。 我一听就蒙了,急忙拿上优盘就冲出酒店,到外面的街上去找打字复印店去打印邀请函和做名片,但是由于时间太晚,街上打字复印店基本都关门了。没办法我只得挨街去找,谢天谢地,找了几条街后有一家打字复印店由于给客户赶一份资料还没有关门。 在邀请函打印了后,我给店老板说打印名片的事,店老板讲时间太晚了,名片即使做也得明天来拿。由于开会时间不允许,就百般给老板请求,麻烦加班在今晚无论如何把名片给做出来,而且为了节省时间,我可以把名片内容设计的简单一些。经过再三请求,老板终于答应给做名片。 拿到做好的名片已经是三个小时后了,在会酒店的路上我尽量克制着怒火。回到酒店,A经理还没有休息,于是我就强压怒火说由于下午没有给做名片给我带来这么多的麻烦。谁知A经理却表示他很委屈,原因就是在给他交代做名片和打印会议邀请函时没有给他交代急用,如果是我交代急用,他当时会马上去做的。 后来想了想,这件事我也有责任,所以我也就没再批评他,因为也的确是我在安排这件事时没有把要求的时间交代清楚,但是说实话,今后类似的或者其他的事情我不敢再让他去做了。 其实,很多人都可以从A经理身上看到自己的影子。表面上看起来,A经理好像也有自己的理由:你又没有交代名片和邀请函要急用,这怎么能怪得了我? 这就是典型的被动、应付式执行者的思维方式:你说什么我就做什么,你不说,我就不会去做。 那这和机器人有什么区别?作为下属,就有责任为领导承担责任,替领导分忧,如果凡事都要领导说了才做,那领导累不累?要下属做什么?还不如干脆自己去做更轻松。
更多阅读
如今的我们罗马音 第10节:第二章 如今我成了自己(4)
系列专题:《人生迷途导航书:与自己的生命对话》 我的确只是“把别人的面目拿来戴在自己脸上”,我还可以告诉你这些人究竟是谁。父亲有位同事曾是海军飞行员,他是爱尔兰人,很有群众魅力,天性浪漫,充满狂野的绮丽幻想,讲话很漂亮,却又不流
组织生活 被动应付 第9节:第二章 执行不是被动应付,而是主动负责(1)
系列专题:《中层培训选择:做最好的执行者》 第二章 执行不是被动应付,而是主动负责 完成上级布置任务的状态,可以分为三种: 第一种,敷衍应付,做是做了,但和预想和要求的差很多,也就是打了折扣; 第二种,领导要求的,会做到;领导没要求
百川异源 第10节:第二章 百川异源 皆归于海(1)
系列专题:《微软副总裁张亚勤谈创新:变革中的思索》 第二章 百川异源 皆归于海 我曾在各种场合反复强调同一个观点,中国决不缺乏对于“技术原创”而言至关重要的智力能源,只是在应用能源的机制方面有待于革新。关于这个观点,还有
市场化 第10节:第二章 技术市场化,市场技术化(1)
系列专题:《揭示华为长盛不衰的秘密:统治》 第二章 技术市场化,市场技术化 华为没有院士,只有“院土”(商业工程师)。要想成为院士,就不要来华为。 ——任正非 从比尔?盖茨的首富说起
北大mba招生简章 第10节:第二章 为什么读北大国际MBA(3)
系列专题:《揭秘顶级商学院:我在北大读国际MBA》 北京吉普的工资并不高,1999年的12万学费对我是一个大数字,要是为了学位,回清华读是顺理成章的一个选择,但那个时候我已经知道自己对什么感兴趣,我的困惑来自哪里,我也知道我将来想干什么